2017年助理人力資源管理師選擇題考點
人力資源規劃又稱人力資源計劃，是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，運用科學的方法對組織人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使組織人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。接下來小編為大家編輯整理了2017年助理人力資源管理師選擇題考點，想了解更多相關內容請關注應屆畢業生考試網!
第一章
【目錄】
第一章 人力資源規劃
第一節 工作崗位分析與設計：1工作崗位分析;2工作崗位設計。
第二節 企業勞動定員管理：1企業定員人數的核算方法;2定員標準編寫格式和要求。
第三節 人力資源管理制度規劃
第四節 人力資源費用預算的審核與支出控制：1費用預算的審核;2支出的控制。
【選擇題考點】
1 廣義的人力資源規劃是企業所有人力資源計劃的總稱，是 戰略規劃與戰術計劃 (即具體的實施計劃)的統一。
2 人力資源規劃的內容：戰略規劃、組織規劃、制度規劃、人員規劃、費用規劃。
3 崗位規范的`主要內容：1崗位勞動規則;2定員定額標準;3崗位培訓規范;4崗位員工規范 。
4 工作擴大化和工作豐富化的差異：前者是通過增加任務擴大崗位任務結構，使員工完成任務的內容、形式和手段發生變更 ;而后者是通過崗位工作內容的充實 ，使崗位的工作變得豐富多采，更有利于員工的身心的健康，促進員工的綜合素質逐步提高，全面發展 。
4企業工作崗位分析的中必任務是要為企業的人力資源管理提供依據 ，實現“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜” 。
5 企業定員的基本方法：1按勞動效率 定員;2按設備 定員;3按崗位 定員;4按比例 定員;5按組織機構、職責范圍和業務分工 定員。
6 勞動定員的分類：1按定員標準的綜合程度：單項 定員標準、綜合 定員標準2按定員標準的具體形式：效率定員、設備定員、崗位定員、比例定員、職責分工 定員。
7 編制定員標準的原則：1定員標準水平要科學、先進、合理 。2依據要科學3方法要先進4計算要統一5形式要簡化6內容要協調 。
8企業基本制度 是企業的憲法。它是企業制度規范中帶根本性質的，規定企業形式和組織方式，決定企業性質的基本制度。
9管理制度 是對企業管理各基本方面規定的活動框架，調節集體協作行為 的制度。
10技術規范 是涉及某些技術標準，技術規范 的規定。
11業務規范 是針對業務活動過程中的那些大量存在，反復出現，又能摸索出科學處理辦法的事務 所制定的作業處理規定。
12行為規范涉 及了個人行為，還有一些規范是專門針對個人行為制定的，如個人行為品德規范，勞動紀律，儀態儀表規范 。
13 現代企業人力資源管理的五種基本職能：1錄用2保持3發展4考評5調整 。
14共同發展原則 將員工與企業的利益緊密地結合在一起，促進員工與企業共同發展，這是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。
15 審核人力資源費用預算的基本要求：1合理性2準確性3可比性
16 關注政府在關部門發布的年度企業工資指導線，用三條線即：基準線、預警線和控制下線來 衡量本企業生產經營狀況，以確定工資增長幅度，維護企業和員工的雙方各自合法權益。
17“收入-利潤=成本 ”模式在企業經營預算中起主導作用，它體現了嚴肅性、嚴謹性和嚴格性。
18 費用預算與執行的原則是“分頭預算，總體控制，個案執行 ”，公司根據上年度預算與結算的比較情況提出一個控制額度。
19 人力資源費用支出控制原則：1及時性2節約性3適應性4權責利相結合。
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