快消品業務員工作職責與銷售流程圖 快消品業務員工作職責與銷售流程表

快消品業務員工作職責與銷售流程圖 快消品業務員工作職責與銷售流程表

日期:2023-02-21 12:57:59    编辑:网络投稿    来源:互联网

快消品業務員工作職責與銷售流程  篇一:快消品業務員工作職責  1、負責公司產品的銷售及推廣  2、出色的完成公司下達的銷售指標,銷售任務撰寫銷售報告;  3、開拓新市

快消品業務員工作職責與銷售流程

  篇一:快消品業務員工作職責

快消品業務員工作職責與銷售流程

  1、負責公司產品的銷售及推廣

  2、出色的完成公司下達的銷售指標,銷售任務撰寫銷售報告;

  3、開拓新市場,發展新客戶,

  4、負責銷售區域銷售活動的策劃和執行

  5、負責超市客戶的開發和管理;負責公司產品在超市的日常維護工作

  6 臨期四個月產品必須退回或調換。

  7 加強對促銷人員管理與溝通及時將促銷反饋的市場信息反映給公司。

  8 客戶拜訪率每月市區不能低于3次。地洲每月不能低于1次。

  篇二:快消品業務員的工作職責與銷售流程

  1、遵守公司的各項規章制度,服從上級工作安排,尊敬領導,團結同事,認真負責、及時地完成好各項工作任務;

  2、遵守職業道德,保守商業機密,不做,不說,不私下討論有損公司利益的事情,發現問題,及時匯報,維護好公司形象,堅決執行公司的政策;

  3、出色的完成公司下達的年度銷售目標,根據公司年度目標規劃和區域銷售的實際情況,合理地分解到季度、月度的銷售目標;有計劃地安排好每天的工作,做好月度、季度、年度的總結工作;

  4、吃苦耐勞,愛崗敬業,工作積極,主動,與其他部門之間能相互積極配合;養成隨時記錄日常工作中遇到的問題和重要事情的好習慣,不怕苦、不怕累、不怕臟,耐得煩,微笑服務好每一位客戶;

  5、熟悉公司所有產品的品項、價格、保質期、規格、口味。熟悉自己的區域路線、店名、客戶名稱、客戶電話,客戶賬期、結款、收貨等情況,登記好客戶的《拜訪記錄本》。

  6、努力培養自己具有組織、領導、協調、培訓車上人員的能力,每天合理安排車上的工作,做好新進的人員的傳、幫、帶工作,做好表率作用;

  7、誠信服務,嚴格按公司規定的產品服務要求傳達給客戶,不超出公司規定許諾客戶,規范填寫信譽單,訂貨單,還貨收據,還貨本。嚴格按照公司的退換貨制度處理臨期品。認真執行公司的價格政策,及時收回貨款和欠款,所有貨款必須當天上交公司財務;

  8、了解所屬區域客戶的結賬形式,除有賬期的客戶外,都必須現金交易。有特殊情況的要經批準后才能欠款,并要客戶按公司規范化填寫欠款單,而且必須要在短期內收回欠款。信譽差的客戶不給予欠款。

  9、給客戶下貨后,需與客戶當面核實數量。負責收款人,一定要仔細鑒別紙鈔的真偽,款項不能多收也不能少收,多收了要還給客戶。如收到假幣或少收款的',則自行承擔損失。

  10、嚴格按照公司規定的價格發貨,維護好公司的價格和活動政策,發現問題,及時匯報,不能私自定價,改動價格和變更活動政策。一經發現將嚴格懲處,損失將自行承擔。

  11、認真做好商品陳列,時刻關注并檢查產品的日期、排面、銷售情況。維護好所屬區域的客情關系,完成終端市場的分銷、鋪貨和生動化陳列工作,不漏掉任何一個客戶;穩定地提升產品在市場上的銷量、知名度和市場占有率;

  12、有較強的責任感,努力學習,不斷提高自己的銷售技能,提升客戶服務質量;積極主動、熱情、滿意、周到、及時地為客戶提供服務,做好新品的鋪市和推廣工作;

  13、愛惜并保管好公司財物,公司產品碼放整齊,不準亂踩、亂丟、亂放,認真清點貨物,按照公司要求及時對數,少貨按成本價據實賠償;

  14、謙虛、禮貌、友好、和氣,舉止大方得體,不歧視客戶,不得罪客戶,客戶的需求、要求、問題要及時的反映和處理。如確有難處或自己解決不了的,需誠懇解釋說明原因。切不可言詞粗暴無理。暫處理不了的,向領導反映得到回應后要及時的去處理好問題。

  15、做任何事情不找借口,堅決完成上級領導交給的其他各項工作和任務。

  一、 出發前檢查準備

  1、從公司出發前,要檢查車上物品是否帶齊;包括樣品籃、客戶拜訪本、陳列工具、信譽卡、還貨本、KT板、車倉鑰匙,并對車上人員安排,規劃好一天銷售路線;其中包括客戶拜訪本的填寫、KT板的張貼,貨架上產品的日期檢查、卸貨、搬貨、陳列等安排。

  2、在車輛行駛途中,將要到客戶店里時,提醒司機減速慢行,并告之要銷售的店的名稱和位置;

  二、 進店銷售

  1、拎樣品籃進店,與老板進行寒暄,打招呼;

  如:某某老板或某某老總,您好!我是鼎鑫食品的小張,是給您這邊送康師傅方便面、九道灣、盼盼、邵陽老酒的(或喜之郎果凍、雀巢、家鄉人酸辣粉、邵陽老酒的),我先給您檢查一下貨架和倉庫的庫存數量;

  2、根據事先的商定,督促安排車上人員開始工作;提醒登記《客戶拜訪本》,張貼KT板,對貨架和倉庫的產品進行清點、整理、檢查商品日期,做衛生,把臨期和庫存

  數量匯報給業務員;

  3、根據貨架和倉庫的庫存數量給老板補貨下單,并介紹新品或其他未上商品,同時進行開單,開單完讓店老板確認一下銷售單,并安排司機和業務助理根據銷售單進行下貨,搬到店門口,留出讓客戶進出的通道;并請老板進行點數,簽字;

  3、老板點完數后,安排司機和業務助理商品上架、陳列,打價簽;業務員把臨期物品進行處理或提醒老板放在顯眼的位置進行售賣;

  4、收錢并認真點清錢數,辨認錢的真偽;單據上要求留公司業務電話和業務員的姓名;離店跟老板打招呼,如:老板,貨已經陳列好,價簽已經打上了,下次您需要訂貨,可隨時打單據上留給您的電話提前訂貨;

  5、把樣品籃、打價機等物品拎上車,督促司機把車廂內的貨物進行簡單整理,并檢查車廂是鎖好;

  6、按照事先的人員安排的,在《客戶拜訪本》上對離店時間進行登記;

  三、 回公司交賬,補貨

  1、回公司的途中,業務員在車上對今天的銷售錢數進行清點,并點清記錄在自己的本子上;

  2、業務員根據銷售單,對今天的產品銷售品項和數量進行整理,并對要補貨的清單進行整理,并填寫補貨單,補貨單上要求注明時間、車輛號碼、業務員名字;

  3、業務員上樓交賬,并安排業務助理和司機把車上剩余貨物進行整理,清點,把退貨下車;并根據補貨清單進行補貨;尤其是叮囑車上必須有人登記上貨的草稿本,把補貨單上所有產品撿全,點清數量再上車,如果是對數的時間,在清點完剩數后,應積極配合辦公室人員進行對數;

  篇三:快速消費品各崗位職責

  品牌經理

  品牌是快速消費品企業的生命線,快消業是國 內最早開始重視品牌建設的行業,無論是日化、食品還是家庭護理品等領域,寶潔、聯合利華等知名 企業都有一批深入人心的品牌。品牌經理對快消產 品營銷的作用可見一斑。寶潔更被譽為是國內品牌 人才的“黃埔軍校”。品牌經理主要負責品牌的建設 和維護,圍繞品牌開展各類營銷活動,進行市場策 劃等等。目前,各類企業尤其是行業內新成長企業 對資深品牌經理求賢若渴。

  產品經理

  品牌經理是對某一品牌的建設和維護負責,而 產品經理則是對某一產品負責,他不僅負責產品的 營銷,還要涉足產品的整個生命周期管理,具體職 責包括分析市場,確定產品的定位、目標、戰略,制 定產品整套營銷策略和計劃等等。簡而言之,產品 經理相當于產品的“父母官”。

  城市經理

  這類職位的需求主要在大公司,大公司在全國 各地有銷售網絡,需要招募負責各個區域市場營銷 的管理人員。城市經理的主要工作是負責所在地區的銷售工作、市場推廣,執行公司的營銷政策和策略,

  建立當地分銷網絡,維護當地客戶。與此相似的 職位有區域經理、大區經理等。

  渠道經理

  渠道即銷售通道,渠道經理一般負責區域內銷 售渠道和代理商的發展和管理,具體包括渠道規劃渠道拓展、渠道管理、代理商培養與支持等工作。此外還要配合區域經理等進行所在區域的市場、營銷、 銷售活動。

  大客戶經理

  消費品行業的經營模式逐漸在向以用戶為中心 的商業模式轉化,從最初只對總代理進行管理,紛紛 將觸角向二級代理及某些最終用戶延伸,將用戶劃 分為戰略性客戶、大客戶、中小客戶等,然后設定相 應的渠道模式,將渠道與客戶對應起來,大客戶和渠 道經理的作用明顯增強,重要的客戶會帶來大多數 的收入,企業要在競爭激烈的商業中占有優勢,獲取利潤和市場份額,大客戶經理就是專門對所在區域內重點客戶的開發、維護負責。

  快速消費品企業營銷管理機制

  1、營銷渠道的多元化和專一化。一些快速消費品企業為減低對傳統渠道的依賴性,將走多元化和專一化的道路。電子商務,電視購物將成為新的銷售平臺。以產品為核心,以品牌為依托,建立連鎖專賣店,也是眾多企業渠道建設之重點。

  2、企業直營與渠道下沉成為營銷部門工作之中心內容。減少中間環節,體現價格和服務優勢,加強對銷售終端的控制力。是09年快速消費品企業的首要任務。

  3、細分市場,走專一化道路。面對惡劣的市場環境以及生存壓力;迫使一些企業砍掉一些雞肋產品,集中發展優勢產品。企業經營由銷量為中心向利潤為中心轉變。

  營銷微觀運營管理系統的核心內容:目標管理、時間管理、行為管理、績效管理、終端掌控、定格管理、會議管理、團隊管理、月度營銷計劃管理。

【快消品業務員工作職責與銷售流程】相關文章:

1.快消業務員工作職責

2.快消品年底總結報告

3.快消品年終工作總結

4.快消品業務員崗位職責規定

5.快消業務員工作總結

6.快消品經理崗位職責

7.快消品業務代表簡歷范文

8.快消品督導的崗位職責