管理人員三個素質 企業員工三要素

管理人員三個素質 企業員工三要素

日期:2023-02-21 10:26:48    编辑:网络投稿    来源:网络资源

企業管理員工三忠素養  1、忠人  作為企業一名員工,其基本素養應為——忠誠。忠于企業,忠于集體,忠于老板。“食君之祿,擔君之憂”,不管薪水多少,級別高低,始終保持一顆忠誠的

企業管理員工三忠素養

  1、忠人

  作為企業一名員工,其基本素養應為——忠誠。忠于企業,忠于集體,忠于老板。“食君之祿,擔君之憂”,不管薪水多少,級別高低,始終保持一顆忠誠的心(即便是有限度、有條件的),也是作為下屬的基本,是實現個人價值、人生理想的前提。

  2、忠事

  作為員工體現其優秀素質,最終在于其創造的價值多少。部門協作,工作創新,通過努力奮斗產生積極影響(效益),促使企業前進發展。一味鉆營投機、溜須拍馬、諂笑獻媚是無法干好工作的,只求個人利益,甚至損害集體利益,卻卻失為合格品良的員工。

  3、忠己

  忠心并非愚忠,也非盲從。為人子,為人夫,為人父,為人友,為人臣。在遵守國家綱紀法度、社會善德良俗的前提下行事,保持自己的.本心,遵守良心的人生觀、價值觀、世界觀。雖為臣子,但為善行。人皆有錯時,真正有擔當,有事業心,有責任心的人,在上級領導可能做出錯誤指令和決定時,要勇于提出自己的觀點,科學求證,提供正確的意見,避免造成巨大錯誤的發生。

  思考:企業常常以各種各樣的措施約束員工的日常行為,培養員工遵守公司規章制度的自覺性,處理工作的主觀能動性。作為企業管理者認為對員工提出嚴格要求是理所當然,是企業主的權利,是打工者的義務。那么,如何能在提高員工工作積極性,提高企業效益的同時,減少員工流失率現象呢?能否使得員工價值觀與企業價值觀相統一?日本青年學者加藤嘉一說過一個觀點,即相讓得益。如何能使老板與員工相互包容、相互理解、相扶相助?這仍是中國中小企業家們必須思考的問題。