物業管理的述職報告怎么寫 物業管理的述職報告范文

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日期:2023-02-21 04:50:50    编辑:网络投稿    来源:网络资源

物業管理的述職報告 時間:2020-11-12 11:44:07 述職報告 我要投稿
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物業管理的述職報告

物業管理的述職報告1

  20xx年即將過去,如今,我將這一年的工作環境向各位帶領作個簡要的報告請教,以接納評斷!

物業管理的述職報告

  1、自動互助帶領及各科室工作,做好后勤保險工作。

  為了作好本職工作,我的腦神經始終蹦的很緊,德律風24小時開著,鈴聲便是命令,碰到突發變亂,不管在甚么時候,不管在多遠,我都必須第臨時候趕到現場。

  1、自動參加招生工作,我們的竭力付出和工作立場獲得了復活及家長的好評,07年招生工作順利結束。

  2、xx月份,我院蒙遭到極其罕見的暴風雨攻擊,至使學院圍墻坍塌,大面積積水,感化了學院的平常工作,在李院長的親臨批示下,我與奮戰在一線的師傅們互助奮戰,規復了學院的平常工作。

  3、學期我都幫忙公寓科、講堂辦理科值班帶領和同事查抄物品破壞環境,并結束學院的補償工作,我們的竭力使學院的物品破壞大幅度低落,門生們也學會了愛惜,同時也教誨培養了門生,進步了他們的本身本質。

  4、在供暖期間,我每晚互助各值班帶領、同事,奔走于各個公寓樓、傳授樓查看供暖環境及安定隱患。

  2、竭力進修,周全進步本身本質。

  物業辦理是一個特別的崗亭,它要求連續的更新知識和進步本質。工作之余,我連續的進修物業辦理專業知識,進修期間,參加了全國物業辦理企業培訓,經過議定培訓強化了物業辦理的意識,發覺物業辦理成長的潛力巨大,也從頭認識了物業辦理是一個新興的行業。

  3、加強涵養,時候珍視自我束厄狹隘。

  在工作中,言行活動都要珍視束厄狹隘本身,對帶領做到謙虛謹慎、恭敬服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人。一句話,竭力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意本身的一言一行,保護了帶領,保護了物業中間的集體想象。

  4、勤奮工作,回報學院及帶領同事們的關愛。

  我從踏入物業中間工作以來,遭到了學院、帶領同事們的關懷和救助,我唯一的回報方法便是冒死竭力的工作,我愛惜這份來之不容易的工作,愛惜這個精良的工作環境。同時,也被李院長的的敬業精神深深打動。一年來,對帶領安排的掃數工作,我從不講任何客觀原因和前提,老是安靜無聞的結束。說句實在話,工作不可是我謀生的伎倆,更是我回報學院、帶領同事的最好方法,也是兌現我人生代價的唯一方法。

  總而言之,一年來的工作雖有很多不敷的地方,但我可以問心無愧的說:本身盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的辦事,一如既往地為人,也往眾位帶領同事們一如既往的救助我、贊成我!

物業管理的述職報告2

尊敬的各位領導:

  您們好!

  20xx年7月,帶著夢想、渴望與期盼,我來到了聯冠永冠物業公司,從進入公司的那一刻起,我便告訴自己要好好干,不辜負各位領導對我的期望。在進入公司前我一直是做小區物業工作,對市場物業可以說是只有理論沒有實踐的,在剛剛進入公司的那段時間里,我虛心向辦公室里的同事、電工組的同事、安管部的同事們學習、請教。在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色,每天隨身攜帶筆記本將不懂不明白的地方做好記錄,以便向同事們請教,更好的為客戶服務。

  非常感謝公司能夠提供這樣一個工作平臺,20xx年即將過去,三年多的工作和學習的時間不算短但我得到大家的支持與幫助實在是太多,相比之下自己所付出的又實在是太少!在此我對公司各位領導及同事在過去的日子里對我的關心與支持深表謝意。20xx年是我人生又一個轉折的開始。現將這三年的思想、工作情況做一簡要的總結:

  一、目前我所服務的部門是東莞市永冠物業投資有限公司所管轄的聯冠長榮國際五金模具廣場管理處客服部

  客服部是整個公司的對外窗口,窗口的工作重點是在于服務客戶,直接面對客戶,我深深的覺得自己身肩的重任。作為公司的門面,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。讓每一個來到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務。在過去三年的學習與工作中,我真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、來訪的接待及客戶來辦理的一些業務外,,還會碰到一些態度不好的客戶,往往有個別客戶在問題不能夠很好的溝通解決的時候,就會吵鬧,說什么難聽話的都有,所以這時候就要求我們自己首先一定要冷靜下來,要耐心的做好客戶的解釋工作。

  二、作為市場物業中客戶服務部的一員

  剛剛進入公司的時候就參與了客服部檔案資料以及各部門的崗位職責的整理及完善工作。在剛開始的時候,由于對專業市場物業這塊接觸不是很多,工作開展得并不是很好,整個工作流程(包括商鋪、寫字樓、宿舍的收樓、入駐、裝修、退租等)很大程度上都套搬了小區物業的模式,使工作效率上有著很大的局限性。在經過公司領導的多次指導與幫助后,為了能夠更好的提高及完善,我便更多的進入了市場客戶的走訪工作中去,把走訪工作當成了每日必須的工作項目,也把每一次的走訪工作當成是一個展現自我價值(展現個人溝通交談的能力、協調合作的能力等)的機會,我發現在專業市場物業這個領域里與客戶的溝通方式與技巧有太多太多是需要我去學習的,之前在學校里學到的理論知識與在小區工作的工作經驗完全與市場物業的模式不太一樣,有時候自己以往的工作經驗在市場物業中似乎沒有起到太大是作用。在市場物業這塊領域我經歷太淺,個人性格也有關,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。于是在日后的工作中,我一方面不斷的向各個部門的同事虛心請教,學習處理事情的方式方法及技巧,在處理事情上改變自己原有的辦事風格,適時運用學習到的方式方法及技巧完善自己在處理事件上的能力;另一方面要求自己在平時閑暇空余時間要多看些書籍,勤練內功,提高個人的專業知識、溝通技巧及處理事情的能力。

  在公司工作的這三年多來讓我體會最深的東西不是個人的工作經驗,而是看到身邊的同仁們對企業文化的認同和實踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化所倡導的心態和行動規范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件事,對待每一個客戶及同仁,要以力求精致的態度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對于我們從事物業管理服務來說,都是一種激勵和鞭笞。

物業管理的述職報告3

  各位領導,各位同仁大家,我很高興能加入高宇這個大家庭,我是XXX物業管理顧問有限公司派駐XX地產XXX項目的物業顧問。從九月份進入高宇地產以來,我感受到了大家的熱情,和大家對工作的認真負責。同時,這樣高尚的工作風氣也不斷的鞭策我進步。這幾個月來我做和物業部全體員工為了促進濱水國際的物業形象服務做了以下工作。

  一、年度目標任務完成情況

  1、物業部結構的完善:

  九月份以來,為了配合銷售部工作,做好接待,禮儀的輔助工作,我們建立了護衛組、保潔組、接待組,并對接待人員進行庫管員、文員的培養。

  2、物業管理制度的建立:

  為了與四川省物業行業標準接軌,我們共建立的十大類的制度:物業員工行為規范、物業服務管理標準、物業員工工作職責、常用器材的管理及使用、突發事件應急處理措施、考勤考核制度、督導考核標準的建立、考核標準建立、控電設備開關時間表。并嚴格按照以上制度來執行。

  3、人員的培訓

  為了加強每一名員工的'工作能力和協作能力,從九月份到現在我們集中進行了約30課時的車場管理,禮儀護衛、應急事件處理、文員、庫房管理、衛生檢查的專項培訓。其次,我們每周都有一個周例會,每天早晨都有晨會和早操,在每一時間對優秀人員和表現差的人員或工作中的失誤情況進行一個總結學習。

  4、每名員工的獎懲檔案的建立

  所有物業部的員工都有一份專項的獎懲檔案,對于員工每一次的獎懲都記入檔案,這樣員工在集團內部調動,檔案隨單位的變動而隨人走。這樣每一個新調入的單位都會了解這名員工調入本單位之前的表現了如指掌。

  二、年度主要工作業績

  1、人員的培訓:基本軍事、禮儀、崗位技能、安防

  集中專項培訓30課時,每天還有早操和晨會。

  2、通過強化培訓,讓每名員工對公司、樓盤有了更深一層的了解

  我們在十月份邀請銷售部池家霞同志對物業部的員工進行了一次樓盤知識的系統講解培訓,下來,還對喜歡銷售工作的員工進行了,銷售技巧的培訓,最后對物業部的全體員工進行了一次綜合樓盤知識考核。通過強化培訓,我們物業部做到了,在銷售部接待工作繁忙的時候,我們物業部的員工同樣能對接待客戶,把客戶留的住并為客戶講解樓盤,直到銷售部員工來接替。

  3、人才的發掘

  對于不合格的員工我們辭退,對于優秀的員工,我們給予他更多更好的發展空間,讓員工有更好的發展和為公司做出更多的成績。從九月份以來,我們物業部向銷售部輸送了三名優秀的物業接待人員做銷售員。

  三、安全生產工作

  1、車輛的有序停放,避免無擦掛和丟失

  每次有客戶或公司來車,我們護衛都會認真做好接待工作,并仔細檢查車輛情況,如車輛有損壞異狀,第一時間報給客戶和公司,避免造成不必要的麻煩。

  2、物品的有序管理,物品進出有登記

  我們建立了物口進出登記表,對送到銷售中心的物品進行登記造冊,對拉走物品也要先登記才放行。

  3、電控設備的正常運轉和監督報修

  九月份以來,銷售中心的電控設備報修達三十次之多。同時,我們每天都對銷售中心的電控設備進行檢查,對每次出現的情況都會在每一時間報修給工程部,或對銷售中心的電控設備可能出現的故障進行運行時的跟蹤,發現異常立刻報告,以便進行檢查,避免造成不必要的損失。

  四、廉潔自律工作

  1、認真工作無怨言,對每一次所要進的物品都要經過價格測算,和多家貨品的比對,并報給辦公室。

  2、為了工作,每月主動放棄四天休假

  五、年度工作主要工作缺點或失誤

  1、人員未配齊,按照物業行業的崗位工作人員編配情況來看,我們物業人員還有缺額。

  2、員工的冬大衣未及時申請到位地:

  雖然現在我們護衛員工都配有冬大衣,但在配大衣時,我們時間有點落后,致使有的員工出現了感冒癥狀。

  3、未到員工家中走訪過

  員工是我們這個大家庭中的一份子,我就是我們物業部的家長,對于家人我還沒有盡到自己的責任,沒有到員工家進而去走訪過。

  六、20xx年工作規劃

  20xx年將狠抓制度的完善和執行,人員的全面培訓和人才的發掘,加強安全生產的管理,確保少出事甚至不出事。

  一個企業的發展壯大必須要有完善的制度和過硬的執行力,人才定位準確,做到人盡其才,完整的、系統的培訓方式方法,加強人員培訓,確保每名員工有過硬的理解力,執行力和憂患意識,主動服務意識。

  同時,我們所做的工作都要在領導的英明決策下,在全體同仁的一致努力下,才會戰勝重重困難,才會順利完成明年的工作。

物業管理的述職報告4

尊敬公司領導:

  本人xx,于20xx年xx月xx日應聘入職xx物業管理公司。我很高興能加入安徽信聯這個大家庭,從進入信聯物業以來,我感受到了大家的熱情,和大家對工作的認真負責。同時,這樣高尚的工作風氣也不斷的鞭策我進步。這幾個月來我做和物業部全體員工為了促進栢景灣的物業形象服務做了以下工作。現將本人任職工作情況向領導匯報如下:

  一、年度目標任務完成情況。

  1、物業部結構的完善:

  九月份以來,為了配合銷售部工作,做好接待,禮儀的輔助工作,我們建立了護衛組、保潔組、接待組,并對接待人員進行庫管員、文員的培養。

  2、物業管理制度的建立:

  為了與省物業行業標準接軌,我們共建立的十大類的制度:物業員工行為規范、物業服務管理標準、物業員工工作職責、常用器材的管理及使用、突發事件應急處理措施、考勤考核制度、督導考核標準的建立、考核標準建立、控電設備開關時間表。并嚴格按照以上制度來執行。

  3、人員的培訓

  為了加強每一名員工的工作能力和協作能力,從九月份到現在我們集中進行了約30課時的車場管理,禮儀護衛、應急事件處理、文員、庫房管理、衛生檢查的專項培訓。其次,我們每周都有一個周例會,每天早晨都有晨會和早操,在每一時間對優秀人員和表現差的人員或工作中的失誤情況進行一個總結學習。

  4、每名員工的獎懲檔案的建立

  所有物業部的員工都有一份專項的獎懲檔案,對于員工每一次的獎懲都記入檔案,這樣員工在集團內部調動,檔案隨單位的變動而隨人走。這樣每一個新調入的單位都會了解這名員工調入本單位之前的表現了如指掌。

  二、年度主要工作業績。

  1、人員的培訓:基本軍事、禮儀、崗位技能、安防集中專項培訓30課時,每天還有早操和晨會。

  2、通過強化培訓,讓每名員工對公司、樓盤有了更深一層的了解。

  我們在十月份邀請銷售部池家霞同志對物業部的員工進行了一次樓盤知識的系統講解培訓,下來,還對喜歡銷售工作的員工進行了,銷售技巧的培訓,最后對物業部的全體員工進行了一次綜合樓盤知識考核。通過強化培訓,我們物業部做到了,在銷售部接待工作繁忙的時候,我們物業部的員工同樣能對接待客戶,把客戶留的住并為客戶講解樓盤,直到銷售部員工來接替。

  3、人才的發掘。

  對于不合格的員工我們辭退,對于優秀的員工,我們給予他更多更好的發展空間,讓員工有更好的發展和為公司做出更多的成績。從九月份以來,我們物業部向銷售部輸送了三名優秀的物業接待人員做銷售員。

  三、安全生產工作。

  1、車輛的有序停放,避免無擦掛和丟失。

  每次有客戶或公司來車,我們護衛都會認真做好接待工作,并仔細檢查車輛情況,如車輛有損壞異狀,第一時間報給客戶和公司,避免造成不必要的麻煩。

  2、物品的有序管理,物品進出有登記。

  我們建立了物口進出登記表,對送到銷售中心的物品進行登記造冊,對拉走物品也要先登記才放行。

  3、電控設備的正常運轉和監督報修。

  九月份以來,銷售中心的電控設備報修達三十次之多。同時,我們每天都對銷售中心的電控設備進行檢查,對每次出現的情況都會在每一時間報修給工程部,或對銷售中心的電控設備可能出現的故障進行運行時的跟蹤,發現異常立刻報告,以便進行檢查,避免造成不必要的損失。

  四、廉潔自律工作。

  1、認真工作無怨言,對每一次所要進的物品都要經過價格測算,和多家貨品的比對,并報給辦公室。

  2、為了工作,每月主動放棄四天休假。

  五、年度工作主要工作缺點或失誤。

  1、人員未配齊,按照物業行業的崗位工作人員編配情況來看,我們物業人員還有缺額。

  2、員工的冬大衣未及時申請到位地:雖然現在我們護衛員工都配有冬大衣,但在配大衣時,我們時間有點落后,致使有的員工出現了感冒癥狀。

  3、未到員工家中走訪過:員工是我們這個大家庭中的一份子,我就是我們物業部的家長,對于家人我還沒有盡到自己的責任,沒有到員工家進而去走訪過。

  六、20xx年工作規劃。

  20xx年將狠抓制度的完善和執行,人員的全面培訓和人才的發掘,加強安全生產的管理,確保少出事甚至不出事。

  一個企業的發展壯大必須要有完善的制度和過硬的執行力,人才定位準確,做到人盡其才,完整的、系統的培訓方式方法,加強人員培訓,確保每名員工有過硬的理解力,執行力和憂患意識,主動服務意識。同時,我們所做的工作都要在領導的英明決策下,在全體同仁的一致努力下,才會戰勝重重困難,才會順利完成明年工作任務。

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