最新高效工作讀后感范文
看完一本名著后，相信大家一定領會了不少東西，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么讀后感到底應該怎么寫呢？下面是小編精心整理的最新高效工作讀后感范文，希望能夠幫助到大家。
指出了高效能員工對企業帶來的競爭優勢：員工的能力是企業發展的動力，只要員工不斷提高自己的業務能力，就能為企業快速發展帶來保證。沒有哪一種能力是萬能的，可以適用于各種職業。那么怎樣成為高效能的員工呢？
這本書接下來全面詳細地介紹了世界500強企業員工高效能工作的黃金法則，書中例舉了許多世界500強企業員工高效能工作的案例和方法。
書中提及的6項黃金工作法則（認真第一，責任第一，要事第一，速度第一，創新第一，學習第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設計自己的生活，管理好自己的時間；如何與家人、朋友、同事和諧相處等。
xxx年已經過去了五個月，我想在這一年里若能夠按照書中所提及的習慣努力提高自己的專業技能和綜合素質，必然會有利于提高工作效率。譬如認真負責，也就是為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而并非情緒或外在環境來下決定。
從自身做起，從小事做起，積極地改變自己的工作態度，變被動為主動，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周圍的同事、朋友，都會在有形或無形中打開新的局面。
對工作熱忱的人大多能獲得高效業績，一個缺乏熱忱的員工，績效必定是平平的甚至是低劣的。內心里充滿熱忱，工作時就會興奮，精神也就會振奮，同時也會鼓舞和帶動周圍的人提高工作效率，這就是熱忱的感染力量。在職業生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必須保持一股工作的熱忱。只有當熱忱發自內心，又表現成為一種強大的精神力量時，才能征服自身與環境，創造出一個又一個令人嘆服的業績，保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人，應該首先從改善自我開始，再慢慢的影響身邊的人和事。
我想，假以時日，必然會有山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著。
從上學過渡到上班，接觸了太多曾經未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個文化底蘊深厚的公司里工作。雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時間，但是我的工作崗位給了我許多學習和實踐的機會，在這里我可以把在學校里學到的會計理論和公司的會計實務有機的聯系起來。
我們的公司還是一個快速發展的公司，從開始的一枝獨秀到現在的遍地開花(擁有34家省級分公司180多家中心支公司)，從剛開始的年保費收入萬元到現在的年保費收入幾十億元，無一不都在說明我們的公司在快速的成長，快速的發展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發展的步伐。就好比一個戰士，一定要緊跟著大部隊快速前進。
人們需要挑戰自我，挑戰極限，不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發揮作用，從而才能提升自己。一個企業也只有不斷地創新、開拓才能發展壯大。曾經有很多人這樣告訴我，“我們是一個不像國有企業的國企”，我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團隊年輕而有活力，我們的發展快速而又有成效。
未來等待著我們的是更多的挑戰，于公司于己。從這本書中我學習到了如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠遠不夠的。
只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。
高效工作讀后感2自參加工作以來，我一直認為自己是一個對工作頗為認真負責的人，始終堅持對工作勤懇認真，永不言棄，負責到底。可是，當我接過《高效能員工工作法則》這本書，全心閱讀后，我的第一個感觸就是：我應該學習！我應該用一流企業員工的黃金法則去武裝自己的思維和行動，發現目前工作停滯的狀態和征兆，規劃未來的職業發展的方向和具體的安排。
《高效能員工工作法則》中歸納了高效能員工必須做到以下六點：
1、工作時認真仔細、精益求精--認真第一；
2、對工作、公司高度負責--責任第一；
3、永遠把最重要的事情放在第一位--要事第一；
4、追求速度、講求效率--速度第一；
5、敢于創新，解決工作中遇到的困難--創新第一；
6、善于學習，更好地為企業服務--學習第一。
這六條黃金工作法則看起來容易，真正做好卻是不簡單的事情，特別是要讓這樣的工作態度成為一種習慣更是需要自己長期有意識地強化自己的觀念和行為。
其中，"認真第一"對我們郵政尤其重要。如果在日常營業中因為失誤辦錯一筆業務或錯誤郵寄物品，這種惡性習慣得不到制止和糾正，很可能因為這筆錯誤交易或違寄行為而使個人被辭退，使企業蒙受重大經濟損失和社會聲譽受損。很多時候機會只有一次，又是一個十分微小的錯誤就會導致整體的失敗。所以，認真是接受工作的基本條件，認真加用心能把事情做得更好，而精益求精是認真工作的完美表現。讓我們記住：認真是最好的工作態度。
"對結果負責才能負責到底"，我喜歡這句話。從來到——的第一天，我并沒有因為職務的變更而感覺到輕松，相反我深知肩上的責任更重了，因為我肩負著一個縣局——·的經營情況，占全地區的三分之一還多。能更好的履行職責，完成工作，是我一直思考和努力的方向。當讀到"對結果負責才能負責到底"這句話時，我找到了答案。問題很簡單，我需要在工作中把重心放在結果上，一直以來都被"完成工作"迷惑了，大多情況下，對于業績我們總是不能很優秀的完成，原因在于沒有真正的對結果負責。
在讀到"從要我學習，到我要學習"這篇時，我對自己頗有醒悟。一個員工要是讓公司的領導時不時的提醒他該去學習的話，那么這個員工肯定不是一個學習型的員工，更不是一個高效能員工，這種員工是最不受領導重視的員工，是典型的"要我學習"類型員工。這樣我反思到在平時的工作中，局長總是對我諄諄教導，希望我能帶頭成為主動學習型員工，希望我能積累更多寶貴的知識、經驗和工作技巧，希望我可以承擔具有挑戰性的任務。因此，我要培養自己的學習能力，向領導學習，向同事學習，向合作伙伴學習。同時，努力工作，因為工作就是最直接的學習。學歷代表過去，尊重經驗的人，才能少走彎路，學習力才能代表將來。提高學習力，才能更好地為企業服務。
還有很多的感悟無法訴盡，只能化為日常的努力工作和勤奮學習。思科公司董事長約翰·錢伯斯說："一流的企業，培育高效能的員工；高效能的員工，造就一流的企業。"企業的發展與員工的發展實際上是相輔相成、密不可分的關系。我希望自己努力成為一名郵政企業的高效能員工，在自我提升、豐滿羽翼的同時，為企業騰飛助力。
高效工作讀后感3“做正確的事”還是“正確的做事”，前者是指方向，后者是指方法。而日本作者山梨廣一的《麥肯錫高效工作法》就是在講“正確的努力”的方法。山梨廣一以他在麥肯錫公司二十五年之久的從業經歷為基礎而寫了這本書，期待能為個體和團隊提供“正確的努力”的方法，從而讓員工能盡顯其能，讓企業能創造出巨大價值。
要想做到“正確的努力”，一定要將“無意識”變為“有意識”。一般，我們都會告訴自己：只要付出了努力，一切都會好的。但是這往往容易使人陷入安于現狀、自我感動的囚籠，難以凸顯實際成效。因而，首要的就是你一定要有意識地去覺察和思考——你的.努力是否正確？是否有效？是否高效？是否達到了你想要的以及工作需要的結果？
什么是“正確的努力”呢？這本書梳理了七個要素：
1、與“成果”相聯系；2、目標明確；3、切實認識到“時間軸”的重要性；4、生產效率高；5、伴隨著充實感；6、成功模式的啟發；7、共同成長。
在我理解，這七個要素其實是判斷-執行-控制-突破-感受-循環-應變的一種思維路徑。具體包括：判斷是否會有高性價比的成果-按照明確的目標去執行-有區別地控制工作時限和努力程度-不斷突破提升生產效率-去體驗充實投入專注的感受-將成功模式持續運用和循環積累-隨環境而變化以求在時代的高度與巨人的肩膀上迅速成長。這種路徑更有助于最大限度地將時間和能力充分發揮到工作中去。
如何做到“正確的努力”呢？這本書為我們提供了75條重點方法。
書的結構共分為5章12模塊75條，主要從掌握分析問題的方法、建立有效的問題解決機制、時間管理、細化處理長期目標、挖掘核心領導技能等5個章節來進行具體講解。而每個章節又細分為不同模塊，包括打破習慣的壁壘、打破環境的壁壘、行動變革的要點、目的與課題、洞察與假設、思考的真諦等，能讓讀者根據需要更迅速地找到對應方法。
每條方法基本控制在兩三頁就能說清楚的篇幅，用工作中常出現的誤區引入，結合案例來給出正確高效的解決思路和辦法，令人更易于理解并進行實踐操作。
而我在閱讀這本書的過程中，最重要的收獲是學會了站在一定高度去對照和反思自己的工作行為。“吾日三省吾身”，工作行為同樣也需要不斷有意識地反省和優化。看書的這兩周，我慢慢地養成了盡量每天寫工作反思日志的習慣，想辦法去參照和檢驗更好的方法，對我而言，這種意識的形成本身就是一種很大的進步。
對于方法類書籍，僅僅看了其實遠遠不夠，更重要的是要在今后的日子里，逐一去試驗和實踐。
期待能堅持著以產生質的改變。
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