員工跳槽對企業的影響有哪些
跳槽，已經成為當前中國企業所面臨的人事危機之一。員工跳槽對企業產生多大的影響呢?下面是百分網小編為你精心推薦的員工跳槽對企業的影響，希望對您有所幫助。
員工跳槽對企業的影響一、從企業本身來講，員工跳槽，弊大于利。
1)員工跳槽對企業直接產生有利的方面：
首先，如果跳槽的員工屬于低素質的，那么他的離去對于企業是有利的，有利于企業崗位的新員工的補充，有利于企業注入新鮮血液，新員工的到來能夠打破原來沉悶的環境，能夠帶來新的管理經驗和新的管理方法，有利于企業內部的產生新的優化組合，有利于新的改革方案的出臺，有利于激發其他老員工積極向上，努力進取的高漲熱情。
其次，低素質員工的離去、新員工的加入，使企業可以輸入新鮮的血液，帶來新知識、新觀念、新的工作方法和技能等，從而改進企業的工作效率，也能讓企業自身找出管理方面存在的缺陷和管理中的弊端。再次，由于員工的跳槽，雖然給企業帶來高昂的人力資源重置成本。
但是，迫使企業不得不重新審視人力資源的管理方法，促進和提高企業的人力資源管理能力。進而采取更加科學的招聘方法，更加合理的薪酬管理手段，增加內部員工提升和加薪的機會等，降低人才的跳槽率，從而提高整個企業的效率。
2)員工跳槽對企業直接產生不利的方面：
員工流動雖然是大勢所趨，俗話說：“人往高處走，水往低處流。”但是對于企業來說，員工跳槽必然會帶來許多不利的影響，這些不利的影響突出表現在跳槽帶來的成本損耗上。企業的管理者在考慮流失的成本時，往往只考慮到招聘、培訓、流失前后的效率損失等，而對諸如員工跳槽后對留下來員工的壓力、企業聲望的降低、職位鏈的損害、喪失的機會等隱性成本考慮的不夠。如果綜合起來看流失的成本，會比表面上的損失大的多。員工跳槽對企業帶來的不利方面具體表現在：
①在職員工對企業信心不足，對企業的忠誠度降低，破壞企業的凝聚力和向心力;
②隨之產生的服務質量下降，生產效率降低，管理工作缺位，抵觸情緒增加;
③原來員工掌握的客源流失，市場占有率萎縮，商業機密有可能被泄露;
④新員工替換與培訓成本加大，特別是新員工上崗后生產的產品合格率有可能 不如人意，隨之而來的是較高的成本損耗;
⑤如果是高級管理員工或高素質員工的跳槽產生的是人才的流失，有可能是投入大量資金研發的新產品中途夭折，損失很可能是無法估量的，有可能使企業陷入破產境地。
因此，在正常情況下，企業應盡量挽留自己的'員工，減少員工的流動。在重要的崗位可以采取按照服務年限逐年加薪加級的辦法，讓在職員工看到升遷和提高工資待遇的希望。但一定的員工流動是必要的，否則沒有新鮮血液的補充，企業將死水一潭。
員工跳槽的原因為家庭
自從二胎政策開放了，真是有人歡喜有人憂。很多工薪階層響應國家政策生了二胎，可是這樣一來開銷也大了，原本還算寬裕的生活變得緊張了，尤其有男孩的家庭更是為了以后孩子能取妻生子，現在就要努力的奮斗了。有的人是身兼數職，只為了能掙更多錢，這就使得在原本穩環境工作的他們想得更多了。畢竟現在一般的穩定工作都不是高薪的，可以無憂養活兩代人的，他們只能趁著招聘的浪潮來臨去尋求更好的發展或者換個有發展前景的工作。
求高薪
現在跳槽漲薪已經成為一種模式，大多數人都認為想要漲薪就得跳槽。這個趨勢不僅僅是其他公司挖墻腳導致的，有部分原因是因為原公司的考核漲薪模式不完善或者周期太長，使得職工看不到希望，只能另辟蹊徑，得到滿足的薪資期望。
謀穩定
大多數畢業生畢業后想要回到家鄉，可是由于種種原因找不到合適的工作，無奈只能去北上廣深這種一線城市去尋求更多的工作機會。可是隨著時間的推移，成熟了，他們也明白在外工作畢竟不是長遠的規劃，父母年齡大了也需要照顧，家人一直就希望能在家鄉有個穩定的歸宿，所以很多人就在招聘旺季的時候選擇跳槽回家。
員工跳槽的準備如果你希望一年后換工作，千萬不要一年后才開始做準備，更不要把全部希望寄托于公開的招聘信息，獵頭公司的電話。成功的跳槽需要主客觀因素的契合。即使你有愿望，有能力，也很努力，可是你卻沒有采取合適的辦法，一切也是枉然。為了順利地跳槽到目標公司，你至少要提前半年，進行如下的精心準備：
1.彼知己的基礎上，明確自己的目標職業、行業、公司。
2.確定目標公司，加深對工作內容與任職要求的理解。
3.職位與公司的要求，制作有針對性的求職信與簡歷。
4.多種渠道爭取面試機會提高面試技巧。
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