員工跳槽的原因與方法是什么
員工跳槽是很常見的現象，然而大部分的員工不知道如何跳槽為好。下面為您精心推薦了員工跳槽的原因與方法，希望對您有所幫助。
員工跳槽的原因為了創業。有些員工來到這間公司有直接明確的目的：為今后自己的創業做準備。當他了解了該行業的情況、制度、技術、成本等基礎后便會果斷離開。
為了發展。該公司的經營理念與該名員工理念不一致時，他會認為該公司沒有發展前途，這點因素也會導致員工跳槽。
為了挑戰和升職。這類人喜歡刺激和冒險，他希望自己的人生能取得一些成就，向更高的高度邁入。當他認為在這里已經得到了全部，沒有新的高度值得他去追求時便會離去。
為了金錢。這類員工以金錢為目標，高工資是他們留下的唯一因素。當有人出的薪酬比你高時，這類人就會毫不猶豫的離開。
感覺主宰行動的人。這類人的行動是跟著工作狀態的感覺來走，感覺好了就干，感覺不好就走。他們相信生活需要順其自然，但實際上卻沒有定性。他們也不知道自己想要什么。
因為習慣。還有些人希望在自己的生活中得到無休無止的新鮮感。他們的目標不是換份工作，而是覺得煩而無味，想要擺脫陳舊環境。
被動選擇。最后一種跳槽的.原因是迫于無奈。人們在職場環境中經常發生摩擦，當他們與上司或同事發生糾紛時，如果處理不了，就可能離開。
員工跳槽的方法1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動合同，明確自己是否受到違約金或競業壁止等條款影響、離職手續辦理難易程度等，做到心中有數;
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項目，做到有備無患;
3、設計簡歷：準備一份職業化的簡歷，你可以尋求職業顧問的幫助;
4、有時候根據自己的工作經歷和能力，使用獵頭公司應聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過渡期的安排。記住千萬在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善：雖然你應聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來的公司，但是也不要在背后惡言冷語，你哪天還會“用”到原來的公司，這誰也說不準。
防止員工跳槽的方法有合同來約束,其實這個基本每個公司都有,公司有制度,有合同才成方圓。
公司要用福利留住員工。比如除了平時的工資外,還有有獎金(可以是季度或年度),有些工作則可設立提成,這樣可以激勵員工更努力工作。
公司要合理運用人力資源,每個員工能找到適合自己的工作,各部門要有相應的負責人。還可以以員工入股的形式讓員工覺得自己是主人,就能更好留住員工。
老板要用真摯的感情留住員工,關心員工,幫助員工,為員工購買養老保險、醫療保險等。不定期進行一些活動,如一起旅游、爬山、吃飯等。
跳槽的表現一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變
該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。
二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話
接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對于下周的工作準備不足。如果一個員工周一清晨上班時沒有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。
四、經常抱怨和爭執
員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經常贊賞其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說，員工可能會談論以前就職的企業，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、儀容儀表問題
一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時穿著比較隨意，但最近經常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。
七、會議上的沉默不語
在以往的會議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風作浪，想要靜靜地離開。
不可否認，上述事例經常發生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運作。
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