薪酬福利管理制度內容
薪酬福利管理制度
1 薪酬體系建立目的、原則、適用范圍
1.1 適用范圍：
本方案適用于天成資產管理運營有限公司（以下簡稱公司）各級
各類人員。
1.2 目的：
為調動和發揮各級員工的積極性，促進公司持續健康快速發展，
本方案宗旨在客觀評價員工工作業績的基礎上，獎勵先進，鞭策后進，
體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。
2 薪酬的`形式及結構
2.1 薪資形式
針對不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個形式
類別 適用人員 薪酬特性
談判工資
（年薪制）
董事會確認的高層管理者及特殊
專業人才
與年度公司經營業績指標相掛鉤
結構工資
（崗位工資制）
普通員工，基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績效指標掛鉤，以日常
工資為主的崗位工資制
2.2 職系的劃分
（一）公司員工分成 3 個職系，分別為管理職系、專業職系、銷售/營銷職系。針對這3 個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績效、季度績效相關的崗位工資制(管理職系與專業職系)；與年度績效、季度績效相關的銷售業績提成工資制（銷售職系）。
說明：1）實行崗位工資制的員工是公司內從事例行工作且非銷售業
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