職場人士保持好心態的職場法則
當一個人在工作中被人排擠，工作成績不被認可的時候，心里那叫一個委屈，神經需要多大條才能放寬心，一般人真的很難做到。所以小編今天就給大家介紹職場人士保持好心態的職場法則，歡迎大家參考。
要學會得失的客觀分析。有失必有得，有得必有失，所以一時的得失都是相對的。
這件事情如果你得到了，那么你就要想在其他方面是不是能夠給別人創造一些機會。相反，別人在某些方面得到了，事實上也是為你在其他方面創造機會，所以得失都是相對的，切勿因一時之得而妄自尊大，也切勿因一時之失而妄自菲薄。
遇到事兒的時候，給自己3秒鐘的時候，再做出反應。你千萬不要過于沖動，要放平心態。你要明白，這些都是現代社會的一種情形。在社會生活中要學會適應這種新常態，我們要永遠牢記一句話，那就是“害人之心不可有，防人之心不可無”。在任何時候，都要學會坦然面對各種情況。“敵動我不動”是制敵的最高法寶。
佛家言：“如果你不給自己煩惱，別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內心，你放不下。 ”
此外，我們還要注意平時一些規矩與規范的遵守，養成良好的行為習慣，做到寬厚待人，為人處事不計較，這樣才能避免一些不必要的矛盾和沖突，也能更加和諧地與他人相處。
學會快樂生活。快樂是一種心態，是心寬天自大的一種心態。生活中不順的事十有八九，痛苦煩惱時時都有，如，早起做飯沒水沒電，單位上班飽受訓斥，晚上回家孩子生病，心要不寬，非崩潰不可。此時，如果你能放寬心，用一顆寧靜心品味生活，一顆平常心對待得失，一顆感恩心笑看成敗，一顆慈愛心面對眾生，一顆頑強心直面挫折，一顆熱誠心投入工作，那么，你就會收獲快樂，心也自空。
工作不是你人生的全部，你還需要生活，工作之余做一些自己感興趣的事情，讓自己勞逸結合，精神得到放松。
職場必修法則一、不要害怕剛入職的困難
人在職場都會遇到各種各樣的困難，特別是在剛入職的那段時間，這個也不懂，那個也不會。你要做的，就是無懼這些困難，不在困難面前低頭，盡自己所能付出努力，慢慢地做事情會更加容易，也更容易獲得事業上的成功。
二、不被關注時，調整心態，厚積薄發
初入職場的人經常被安排無足輕重的工作，接受無端的批評、指責，或是充當“替罪羊”角色，而得不到關注、賞識或是提拔。
這個時候，你不能自暴自棄，只有調整好自己的心態，改變心中原來的一些想法，才能更好地適應環境。
每個人都希望工作如魚得水、一帆風順，但沒有誰會白白送給你這一切，只有忍辱負重、堅韌不屈，并不斷努力，才有可能獲得事業上的成功。
三、專注做自己的工作
認準了自己的事業，就確定一個長遠目標，執著追求，在循序漸進中慢慢向成功靠近。別羨慕別人的成果，別怕艱辛，下些苦功夫，專精在一個領域。幾年后，你就是這個領域的專家。
四、虛心聽取別人意見
當局者迷，旁觀者清。多聽取他人的意見對你沒有害處。保持謙虛的心態，常把自己放在最低的位置，細心地聽取他人意見，保持謙虛的品質，能幫你在職場中有所作為。
五、適當質疑，不要一味相信權威
人微言輕，人貴言重。我們普遍認為，權威人士的可信度更高，因而盲目崇拜和相信他們。但還要承認一點，人無完人，太過追隨權威人士的觀點會阻礙自身的發展。倒不如帶著自己的思考，用質疑的眼光對身邊的問題進行關注，也許會得到一個不一樣的未來。
六、適度發泄自己
工作中，我們難免會因不如意的事情情緒低落，但要學會適當傾訴、合理發泄，這能夠將心中滋生的負面情緒扼殺在搖籃中，進而激發工作的熱情，更好地投入工作。
職場人際交際法則一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分攤?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團結，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應用在職場是非常恰當的。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關系就是同事關系，只有極少數有可能成為朋友。而且有調查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執行，不要解釋
工作中最主要的一點就是和領導搞好關系，因為這可能直接關系到每個人的升遷和收入。和領導搞好關系的核心問題就是要增加自己的`執行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領導覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領導完成得有多么不容易，不要一接到工作就強調困難，這樣很容易讓領導誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對平級：要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數同事都只是一種協作關系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對下級：多討論，少指責
生活中，大多有一定職權的領導對自己的決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關系。像小李的經理當著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產生挫折感，不利于員工在以后的工作中發揮主觀能動性。
對待下級，應該多以指導為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責，尤其是當眾批評或指責。因為我們現在屬于社會的轉型期，加班工作基本是一個常態。這依然成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領導要學會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創造出更大的價值。