培訓部門工作總結范文大全 培訓部門工作總結范文簡短

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日期:2023-03-19 11:37:18    编辑:网络投稿    来源:网络资源

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培訓部門工作總結范文

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,該好好總結一下過去一年的工作了!很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,下面是小編為大家整理的培訓部門年終工作總結范文,歡迎大家分享。

培訓部門工作總結范文

  培訓部門工作總結1

  一晃一個月過去了,在從西安屈臣氏美導調去公司做培訓師一個月了,這期間學到了很多也成長了很多。有這樣的機會首先我很感謝梁老師和公司給我的機會,很感謝梁老師在生活上對我的的照顧。

  來公司培訓下到每個店鋪去,發現不同的問題,不同的地方怎么去適應它的壞境。面對美導所提到的問題,怎么去第一時間全面的去回答,怎樣去解決美導的心態問題以及告訴美導怎么做好銷售,怎樣才能做好銷售,每個顧客都不是一樣的性格,面對什么樣的顧客說什么樣的話,怎樣去站在顧客的立場為他著想,怎樣會讓顧客感覺你是幫助他而不是去強意的讓他消費。我學到了很多,也自我提升很多。

  最后的一個禮拜更是讓我吸取了很多教訓,(因梁老師出差把一些她平時做的`部分工作安排我去做,她交給我大方向,然后我來執行。很謝謝梁老師給我了這樣鍛煉自己的機會)。我學到了我怎么去根據每個人的優點分配店面,以及在和區域經理和培訓師的溝通上,學到了以前從來不會遇到的問題的解決方法,但其中也出現了很多意外,例:和區域經理沒溝通好,區域經理和店面忘記打招呼,導致派去的培訓師白跑了一趟。讓我明白下次絕對不能出這樣的錯誤。同時在這個月中我鍛煉了一個人去給美導培訓課程,雖然不是很好,但是我這次的鍛煉機會會讓以后的我在培訓的時候會做的更好。

  在最后的兩個禮拜里我們北京區域的總體業績在下滑,很多店下滑很厲害,有的會兩天沒開張。美導說多希望培訓師下店幫助銷售,可能美導希望培訓師下店后對自己的專業知識和銷售技巧有所提升,也有的是只是單純的想讓培訓師去下店后產生銷量,替他銷售,當然后者的想法可能很少,當然希望最好沒有后者的想法,希望美導不要對培訓師下店有依賴性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每個下到店面的培訓師多去給美導灌輸正確的思想以及讓他自己一個人的時候做的比以前要好。去了幫助提升美導的專業銷售技巧和專業知識,加強跟蹤,因為:辦法總比問題多。

  以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,處理事情最全面,想到的方面更多。

  自我提升:

  在專業知識上繼續加強,了解更多的護膚知識,繼續加強自己的銷售技巧。爭取做到最好。接受所有的人對我提的意見然后改正,學習好的。不斷去學習,知識是永遠學不完的,我也希望在這條路上走的很成功,和所有的同事們共同努力加油。

  希望:庫房送貨及時,搭配贈品妥當,也希望區域經理多去和美導溝通。這樣從中了解更多的信息和美導的心態。

  培訓部門工作總結2

  一、課程總結:

  1、本次培訓主要針對一線經營部門,也兼顧了二線保障部門,開展的課程主要是團隊協作管理、如何有效溝通、溝通技巧、如何消除壓力方法、情緒管理以及酒店各部門質培員的培訓。

  2、本次培訓歷時4天時間,有針對性地組織了培訓對象,充分利用了如5號和6號的餐飲部中西餐廳員工、廚房員工前廳部員工及工程部員工都積極參與了整個培訓過程,培訓中,大家參與積極主動、課堂氛圍較為活躍,杜絕了打瞌睡、玩手機、竊竊私語的現象。

  3、本次課程充分考慮了員工的感受,總結分析了上期培訓的培訓評估效果,分析了員工的真正培訓需求在哪里,構造了以員工的主題的課堂培訓模式,深刻挖掘并結合了員工培訓興趣。

  4、本次培訓以員工為主體的形式,培訓老師為輔的指導課程,利用了分組討論法、個別代表發言、案例分析法等來啟發學員,形成良好的互動參與學習氛圍。

  二、課后評估:

  通過個別受訓員的調查評估,反應此次培訓效果較上次培訓課程,有了明顯的改善,今后需將開發出更多有針對性的、適合員工需求的課程,以實現員工在工作當中不同部門、不同層次的培訓要求。

  三、存在的問題:

  1、此次培訓在設備雖有了話題設備,但仍缺少音響設備,希望在今后的培訓當中須完善音響設備,利于學員培訓的互動交流以達到培訓的最佳效果。

  2、培訓當中,有的部門沒有按之前提供的培訓人員名單按抵達培訓現場,希望各部門如遇部門比較繁忙的時候,請提前請假,而不是無故缺勤。

  3、各部門經理務必重視行政人事部組織各類培訓,本次酒店各部門質培員培訓中出現前廳部、工程部、銷售部負責人的培訓通知不及時現象,導致部門員工培訓遲到或缺勤現象。

  4、到目前為止,保安部和銷售部的3月培訓計劃和2月培訓總結都未上交。前廳部和工程部只上交了培訓計劃,沒有培訓總結,希望以后同步上交。今后各部門須統一以電子檔形式遞交。

  四、培訓建議:

  今后針對各部門報上來的人員培訓名單,如未請假或無故缺勤,須填寫員工《過失通知單》,此類現象屢次出現的部門,將追究部門負責人的主要責任。

  培訓部門工作總結3

  以下是為大家整理的關于15年酒店前臺部門培訓工作總結的文章,希望大家能夠喜歡!

  1、 接聽外線電話,應立即說出酒店的中英文名稱,以及問候客人,再細聽清楚對方的要求后,以最快、最準來轉接,請勿接錯,尤其在深夜,更應查對符合后,才轉給客人,以免打擾客人休息,造成投訴。若要接的客人不在,應問對方是否需要留言,留言時要寫清留言內容,留給哪位,時間及聯絡方式等,通話結束時應說“謝謝 您”,待對方掛斷后才收線;

  2、 接線生應該使用專業術語,如:“對不起,電話沒有接” ,“請等等,”“我幫你查查,”決不能說“不在”,“我 很忙”,“聽不到,”“什么”等不禮貌的語言,自己的口頭語待不專業性的語句也不能用,說話的速度也不要太快或太慢,太快對方會覺得你不耐煩,太慢會使人覺得你溫不經心;

  3、 熟悉世界主要國家及城市的工區號和國家代號,以及國家內大城市的區號;

  4、熟悉和了解各主要及地區收費情況;

  5、了解世界主要城市與要地的時差,以作詢問資料;

  6、每個接線臺應準備有筆、紙、分機表和留言表等,有關電話資料應在特的位置,以方便大家隨時使用;

  7、熟記本地的所有緊急事故聯絡電話號碼,如“醫院、消防隊、公安局”等。

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