讓好工作找上你讀后感怎么寫 讓好工作找上你讀后感500字

讓好工作找上你讀后感怎么寫 讓好工作找上你讀后感500字

日期:2023-03-17 12:18:15    编辑:网络投稿    来源:网络资源

讓好工作找上你讀后感  我要透過「有系統的閱讀治療」教學活動,幫助快樂又認真的「善良投資人」,  藉由持續地參與「投資心理學の學習社群」,以科學的投資心理學與正向心理

讓好工作找上你讀后感

  我要透過「有系統的閱讀治療」教學活動,幫助快樂又認真的「善良投資人」,

讓好工作找上你讀后感

  藉由持續地參與「投資心理學の學習社群」,以科學的投資心理學與正向心理學

  使學習者的個人潛能得以開發,并能早日達到自我實現,最終成為「WFH智富幸福人」

  「投資心理學」幫您成功致富,「正向心理學」助您幸福快樂,

  「WFH閱讀治療師教學群」幫助您成功智富又幸福快樂!

  (擁有:W智慧、F財富、H快樂…)

  「我有一個夢,每一個人都熱愛閱讀.」(參見《轉角遇到許世穎Dewey》)

  投資心理學の閱讀治療師/許世穎「閱讀治療」工作坊

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  以上為本人一點不成熟的看法,希望讀者別見笑!也盼望每一位讀者,

  都能分享自己的個人貢獻宣言。這樣筆者在本站的分享,就能收拋磚引玉之效了

  其實學習投資心理學就是釋放你的天賦,以科學分析大腦運作,教你發揮最大潛能、

  培養個人全神貫注的專注力,迅速聚焦,持久而延續的、達成屬于你個人人生目標之具體作法

  許世穎Dewey認為《讓好工作找上你》所提出的心理成長觀點頗具啟發性,再次分享如下:

  首先,要先提醒「投資心理學」部落格讀者注意的是,此類職涯發展的書,

  常是從大型組織的角度出發,而忽略了另一種可能,也就是數量遠多于在大型組織服務的

  「跳蚤」「自雇者」「自由工作者」的職涯發展。但難得的是,柯維的這本書,以不少篇幅描述英國管理大師韓第的個人經歷與主張(如「工作組合」,參見韓第所著《大象與跳蚤》)。

  筆者曾在最大型的組織~公家機關擔任主管,深知在其中之苦悶、疏離(也就是馬克思所說的

  「異化」)。這也讓我聯想到大陸富士康的「連十二跳事件」。許世穎Dewey認為在大象組織中的小小一員,其實是很難實踐《讓好工作找上你》一書中要讀者做到的:發揮影響力、士氣大增、找尋一個喜歡做,而且還有人付錢讓你去做的職業,讀后感《讓好工作找上你》讀后感》。因為通常老板不大關心員工是否如書中所言:是一個有思想、有創意、還擁有無可取代的獨特天賦才能的人。

  但許世穎Dewey發現《讓好工作找上你》作者史蒂芬.柯維和查爾斯?韓第在所著《你拿什么定義自己》一書不約而同地希望讀者自問:你追求一份什么樣的工作,而你又如何定義自己的工作呢?在《讓好工作找上你》這本書中,柯維針對「工作」提出了他的定義:

  工作的價值并不在于收入的多寡或職位的高低,而在于你自己是否可以認真面對自己的工作,

  并在工作中發揮所長,透過工作幫助他人,獲得眾人的信任。

  此外,令本人對《讓好工作找上你》這本書印象最深的是~第五章「建立自己的社群」

  如:投資心理學の閱讀社群/許世穎「閱讀治療」工作坊/摘錄部分內容如下:

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  哪些人會自然成為你這個社群里的人?人有兩種,一種是你去服務與支持的人,

  另一種是來服務和支持你的人。先列出六個對你的志業而言最重要的人,他們可能是重要的客戶、你的老板、重要的同事、代理的業者,或是老同學,他們都會刺激你進行創意思考。

  找出每個人對你的志業所發揮的影響。他們的頭銜和職稱不比你為他們做的事,或是他們為你做的事情來得重要。你的`上司真正的功能是什么?只是一個普通的「上司」?還是良師益友?

  顧客?分析現狀的人?教練?你的客戶真正的作用是什么?只是營業額的來源嗎?

  那些擁有大量訊息,提供你很多意見,且人脈很廣的人可以成為你可貴的朋友嗎?

  有多少人屬于你的社群?視情況而定。如果你為了建立志業,必須維持上萬名跟隨者,

  我們沒有意見。然而大部分人只要有兩、三個人,便可以建立穩固的關系,

  因為建立關系要花費很多時間和精神。

  然而,真正的社群關系會使人大有收獲。不論如何,大部分人在建立大志業時,并不需要動用到一整座城市,因為一個小小的社群便綽綽有余。你可以在顧客與同事之間,變得非常有影響力。

  此外,許世穎Dewey同意《讓好工作找上你》這本書所說的:在大企業中努力往上爬并不是開創志業的唯一管道,只要可以在工作中發揮你的熱情,主動積極地做出貢獻,讓自己的能力發揮得淋漓盡致,每個人都可以開創屬于一份自己的大志業。如此才能發揮個人的獨特潛能。

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  正向心理學研究顯示:幸福是可以學習的,而且每一個人都應該努力學習。正因為如此,筆者多年前才會創辦「閱讀治療工作坊WFH站前地王班」系列。此外科學心理學的研究還發現:

  幸福的關鍵因素,在于個人是否能不斷拓展自我的「可能性」,能否發揮潛能,將個人無可取代的獨特天賦加以發揮(參見許世穎Dewey幾年前閱讀的《不斷幸福論》這本正向心理學佳作)

  本文作者為「投資心理學の閱讀治療師」,

  并創建:「全國唯一」投資心理學の閱讀社群~許世穎「閱讀治療」工作坊

  目前既非公職,又非服務于企業界,職業屬性上偏向一般人較不熟悉的「跳蚤」「自雇者」「自由工作者」(參見英國管理大師韓第所著《大象與跳蚤》《你拿什么定義自己》)或「鷹業家」

  

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