外校德育管理工作考察報告范文 外校德育管理工作考察報告怎么寫

外校德育管理工作考察報告范文 外校德育管理工作考察報告怎么寫

日期:2023-03-16 09:07:14    编辑:网络投稿    来源:网络资源

外校德育管理工作考察報告  在學習、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編精心整理

外校德育管理工作考察報告

  在學習、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編精心整理的外校德育管理工作考察報告,希望能夠幫助到大家。

外校德育管理工作考察報告

  xx地處陜北黃土高原,地僻人稀,物產不豐,是國家級貧困縣。走進xx縣城,沒有看到一個象樣的飯店,沒有看到過網吧,沒有看到幾個娛樂場所。縣城周圍是一片荒涼的景象,縣城內也十分的冷清,氣候也非常寒冷,歸結為兩個字:蕭條。但就是在這樣的地方,創造了教育教學的奇跡。學校堅持“學校的一切為學生發展而存在”的辦學理念,積極探尋以學生為本的教育真諦,著力構建以“自主課堂”改革為核心的高效課堂和以“自主管理”改革為核心的生本德育,在全國首創“學生自主發展模式”,走出一條內涵發展、特色發展、名校發展的創新之路,成效顯著,影響深遠。

  本次考察,老師們深入班級,深入課堂,深入學生,并與學校蔣校長、一線教師和學生面對面交流。通過從別具一格的、完全由學生自主的學生早晚自習、教師的上課、學生的課間休息、課間操、學生自主校園文化建設等教育教學活動,引起了學習者的強烈反響。現就本次考察談談我的感想。

  一、眼中看

  1、學生行為自主規范

  xx中學從新生入學開始,就對學生培養自主管理思想。以“自主管理”改革為核心的生本德育,使該校躋身全國課改名校的最前沿方陣,不搞“應試”,卻在高考上創造了許多“應試名校”也未能企及的升學神話。首先我們看到的是xx中學學生掃地,他們掃地不是在掃垃圾,而是在找垃圾掃,非常仔細,他們把掃地當作是培養自己勞動習慣的陣地,非常自覺的行為讓人非常感動。走進校園,雖然學生可以隨意入校外帶吃的喝的東西進入校園,但校內公共區卻沒有一個垃圾桶,學生也沒有亂扔亂甩現象,他們都將垃圾放入袋子,帶到垃圾坑內去放,整個校園非常潔凈。他們的學生沒有一個留長發的,沒有一個著奇裝異服的,沒有一個穿高跟鞋的,保持著學生應有的、非常純凈的品質。從點點滴滴的現象都可以看出這所學校學生的精神風貌。

  2、學生學習自主激勵

  作為一個偏遠小縣的“縣中”,6年前,面臨著部分優秀生源和優秀教師紛紛外流的困境,該校選擇了以“自主”為核心的管理改革嘗試;4年前,面臨管理改革使學校教學質量實現大幅提升時,該校又開始對備受詬病的應試教育發起挑戰,著力構建以“自主課堂”改革為核心的高效課堂,在全國首創“學生自主發展模式”,他們在自主課堂里快樂學習,在自主管理中大顯身手。我們可以隨意走進一個課堂,看到他們的課堂是非常的活躍,老師不是灌輸者,而是誘導者,學生不是儲存器,而是發動機。他們自主研討、主動參與的正課和自習,無不折射出這所學校的教育教學理念。

  3、學生生活自主管理

  這所學校學生的生活自由,放學校門可以隨意進出,但卻沒有一個在校外逗留的,我在校門口觀察了一下,同一個學生從出校園買東西、吃飯到他進校園,最多不會超過二十分鐘。學生宿舍也是非常的干凈、整潔。

  4、校園文化自主構建

  在校內,隨處可見由學生自主創辦的校園文化。當然,由學校創辦的名師展示、名校友展示就不說了,由學生自主創辦的班級文化幾乎每月都要更換,給了學生表演的平臺。那些內容有勵志的、有學習體會、有班級口號、有優秀的試卷展示等等,可以看出這所學校所做的一切,都是為了讓學生能充分展示才干,能充分融入學習。濃厚的學習氛圍也應該是這所學校成功的原因之一。

  5、校內活動自主組織

  課間操沒有了體育老師的聲音;頒獎臺上沒有了領導的身影;各項活動都由學生組織實施,簡單而有成效,充公分激發了學生的自主管理能力。

  二、心中感

  1、自主管理機構完善

  他們的自主管理委員會,相當我們的學校的班委會、學生會。一個班的學生分成了幾個小組,每個學生都有他們管理的事情。讓學生感受到自己是學校的主人,是管理者,而不是被管理者。學校的學生會則承擔了校級各項活動、各項管理的任務。我們看到,組織一次課間活動是由學生在組織,頒發一次流動紅旗獎的最高領導是學校學生會正副主席,話筒是在學生手里,聲音傳播的是學生的聲音。

  2、學生的自主管理離不開老師的指導和幫助。他們的老師是導師,而不是教書匠。老師的思想、老師的意圖都通過學生的腦子、學生的手展示出來。自主的班會課、自主的校園活動、自主的'學生管理,老師都只是指導者,只是意圖的發布者。落實的方法、實現的途徑、體現的效果都由學生設計。可以說的是,這所學校的老師都非常敬業負責,是在實實在在的指導學生、幫助學生。反思我們學校,學生都是被動的接受者,班會課是班主任在上、課間操是體育老師在指揮、學生會的指導老師形同虛設、學生參與學校班級的管理還不被老師支持,認為會影響學習等等,這些我們都要好好反思、總結、改進。

  3、學校管理的精細化到了極致。校內各項管理、各種活動的環節設計之細,要求規定之細,檢查督促之細,實施落實之細,讓人嘆服。午餐過后,住校生一律回寢室臥床休息,不外出、不閑談、不看書,宿舍安靜得出奇。很難讓人相信里面住了幾百名學生。上體育課,沒有一個人躲在樹下乘涼,都找到自己合適的項目動起來。散步也可以,就是不能原地不動,偷懶。他們的女生不染發燙發,不長發披肩,一律扎成馬尾辮子,干凈利索,活潑靈動。跑操活動時間,操場內外圈四角都有戴黃帽的學生佩證執勤考核,相當于每個班每跑一圈就要接受四次考核,如果扣分,要準確注明第幾排哪一個人為什么扣了分。

  4、課堂教學始終遵循學生身心發展規律,堅持面向全體普通學生,注重大面積整體提升,力促每名學生全面發展。學校不提時髦口號,不搞領導參觀指導工作的圖片,突出勵志怡情,修身養性,尚美向善的人文氣息。

  5、自主管理構建自主德育:一是管理制度向民主化和人性化發展;二是自主內容向立體化和深層化發展;三是文化引領向詩意化和激情化發展;四上研究方向向問題化和案例化發展。

  通過本門次考察,我們認為,加強德育管理是學校發展和學生發展的重要保障。學生的自主化管理,可以讓學生當學校的主人,自覺參與到學校管理中來,自覺履行管理義務。讓學生去管學生,更有說服力,也更深動,更容易落實。老師應當學會當指導者、引路者,應當加強研究和學習,努力探索教育教學的新思路、新方法,抓住切入點,不做高大全,從細微之處著手,切實落課程改革各項工作,為營造和諧、溫馨、團結、向上的校園氛圍作出自己的努力。

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