公司物業管理手冊
決策。
調節轄下員工內部或與客戶的關系。
衡量標準：
小區服務事件發生率。
事件處理的及時性。
管理費欠費率。
業主（住戶）滿意程度及社會反響。
工作難點：
在維護公司利益立場上，滿足業主要求。
工作禁忌：
利用職權之便，以損害公司利益達到管理目的及效果。
與工作有聯系的部門：
內部：美心房地產各職能部門，創佳物業管理有限公司各職能部門；
外部：政府、電信局、郵政局、國土房管局、物價局及其他有關部門；
任職資格：
身體：健康學歷：大專以上工作經驗：具有五年以上大公司相關工作經驗
個人素質：責任心強，工作認真、細致，具有較強邏輯思維和統籌分析能力。
職務名稱：工程部副經理所屬部門：管理公司經理室
直接上級：創佳物業管理有限公司經理
工作概況：根據《物業管理條例》的`有關規定，貫徹實施公司的工作要求及完成經理室下達的工作任務。對工程難題及時提出處理方案及跟進。與小區的施工單位做好溝通協調。
工作要求：熟悉相關的物業管理法規。熟悉樓宇的工程結構，具有良好的工程檢修知識，具有較強責任感，工作認真、細致，積極、主動。
職責范圍：
每周參加公司總辦召開的行政會議，協助經理落實會議精神。
審核工程部每月物料耗用情況，對異常現象及時處理。
每月審核轄下部門員工的考勤情況，批核本部門增減人員的申請。
及時與相關部門進行溝通聯系。
對工程部日常事務作出審批與決策。
調節本部員工與客戶的關系。
衡量標準：
設備故障發生率及其返修率。
工程處理的及時性及完成工期。
客戶的投訴量。
工作難點：
以最少的資源完成工程的檢修、并能最大限度地滿足業主（住戶）要求。
工作禁忌：
對工程問題妄下判斷，從而造成延誤維修或增大維修成本。
與工作有聯系的部門：
內部：各區管理處、水電維修組及其他各部門。
外部：機電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關部門。
任職資格：
身體：健康學歷：大專工作經驗：具有相關工作經驗
個人素質：責任心強，工作認真、細致，具有一定的專業水平
各區管理處
職務名稱：主任所屬部門：各區管理處
直接上級：創佳物業管理有限公司經理
工作概況：根據《物業管理條例》的有關規定，貫徹實施公司的工作要求及完成經理室下達的工作任務。對業主提出的難題及時提出處理方案及跟進。與管理公司轄下各部門做好
……………………
【公司物業管理手冊】相關文章：
物業管理公司員工手冊的歡迎辭07-07
2018物業管理公司員工手冊的歡迎辭07-07
公司員工手冊致辭06-23
物業管理公司流程02-27
公司水電管理員工的手冊范文07-13
公司消防安全知識手冊201710-28
物業管理公司例會制度12-16
物業管理公司實習證明07-10
物業管理公司實習總結06-23