精選公司工作總結集合十篇文章 精選公司工作總結集合十篇怎么寫

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日期:2023-03-11 17:55:08    编辑:网络投稿    来源:互联网

精選公司工作總結集合十篇  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好

精選公司工作總結集合十篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的公司工作總結10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選公司工作總結集合十篇

公司工作總結 篇1

  “三送”活動開展三個月了,三個月來,我司“三送”活動在縣委、縣“三送”活動領導小組的正確領導下,在鄉黨委、鄉“三送”活動工作領導小組的指導下,在鄉駐村干部和村兩委的大力支持及全體村民的積極配合下,按照縣“三送”活動領導小組的工作安排,基本上完成了各項工作任務,現就我司“三送”工作階段性工作情況總結如下:

  一、幾項主要工作

  ㈠宣傳發動,造就聲勢,建立健全各項工作制度。

  我司接受到鄉村開展“三送”活動工作掛點任務后,公司黨支部積極響應,并根據工作任務要求,由支部書記掛帥,配備了兩各優秀的黨員干部組成了縣鹽業分公司駐鄉村“三送”活動工作掛點小組,并及時與鄉駐村“三送”活動聯絡點取得聯系,就工作小組進村掛點有關工作事宜進行了商討和安排。

  為盡快開展好“三送”活動,我司“三送”工作小組與鄉駐村干部及時進到村部召開了村兩委干部工作會議,學習了縣委“三送”活動有關文件,制定了“三送”工作相關規章制度。為讓廣大村民了解“三送”的活動內容、目的和意義了我司工作小組與駐村干部、村兩委制作了宣傳標語三條,張貼了工作小組公示欄,并通過各種會議、座談會、走訪等形式積極開展了“三送”活動的宣傳教育工作,共發放《政策法規簡明問答讀本》、《“三送”活動學習讀本》500多套,為“三送”活動的迅速開展,造就了聲勢,并打下了良好的基礎。

  ㈡積極開展了走訪調查并建立了民情臺帳。

  為積極開展好“三送”,確保“三送”活動的各項工作順利展開和政策進萬家,我司工作小組成員在駐村干部和村兩委成員的幫助下,積極開展了調查走訪工作,三個月以來,據不完全統計共走訪村民80余戶,召開各種形式座談會27次,解答村民疑惑不解問題50余個,建立了民情臺帳,每個工作隊員都能根據“三送”活動要求,工作、生活情況記好民情日記,據統計我司工作隊員共記民情日記120余篇。

  ㈢積極開展了迎新年、交農友、暖民心活動。

  我司活動工作小組在積極開展調查走訪、政策宣傳的同時,又積極開展了“迎新年、交農友、暖民心”活動,在走訪調查和與村民同吃、同住、同勞動中積極開展了交農友、暖民心活動,并在交農友中了解到由于村地處比較偏僻,鄉鎮食鹽委批配送戶不愿送鹽,導致村里一些商店沒有食鹽賣,給村民在生活上帶來不便的情況,我司工作小組成員積極主動與公司專營部和鄉鎮食鹽委批配送點聯系,三天內村民買直難的問題就得到了較好的解決。“三送”活動三個月來我司工作人員調解糾紛6起。并在春節期間與駐村干部、村兩委成員一起慰問走訪了16戶困難戶。

  ㈣積極協助村兩委開展了新農保、計劃生育、招工就業等工作。

  “三送”活動就是要協助所掛點鄉、村積極開展好“送政策、釋民惑,送溫暖、聚民心,送服務、解民難”等工作,新農保、計劃生育、招工就業同樣民是釋民惑、聚民心、解民難的重要工作,為此,我司工作小組成員與駐村干部、村兩委成員在春節前后積極開展了新農保、計劃生育、招工就業等方針政策的宣傳、教育工作,有效促進了村民對國家有關政策的知曉度和鄉鎮下達工作任務的完成率。

  二、存在的問題與不足

  ㈠工作隊員對農村工作不熟悉,在開展政策宣傳等工作中有些對不上號。

  ㈡由于工作隊員都是在城里長大的,從沒有接觸過農村的生活,造成在同勞動中有些力不從心,加上不懂當地語言,在溝通中也有些困難。

  三、下步工作打算

  ㈠進一步提高工作隊員的思想認識,進一步提高工作效率。

  ㈡積極協助掛點村完善新農村規劃。

  ㈢進一步加強黨的方針政策的宣傳教育,提升廣大村民對創建“文明新風進萬家”、“道德進村戶、文明育新人”、“文明和諧家庭”的積極性。

  ㈣積極完成縣、鄉“三送”活動領導小組交給的其他工作任務。

公司工作總結 篇2

  時間一晃眼就過去了,回顧到公司已有1年多了;總在忙碌中度過,我自己在工作也是受益匪淺現將XX年度工作情況如下總結。

  首先就我個人而言我很感謝公司可以給我一個學習進步的舞臺,感謝你們對我的關照,在這一年多里我或多或少的學習了一些產品知識目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存著很多自身的問題和不足。

  主要表現:

  第一、對我而言 剛接觸揚聲器這個行業許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作上不是很流暢;工作效率有待進一步提高。

  第二、自己各方面工作也不是很理想都需要進行進一步的加強。

  XX年已經來臨我現將XX年工作如下計劃:

  第一、我將會重新制定一套出樣表格和bom表清單;出樣曲線測試留底喇叭成品封樣;試做材料的產品都會有準確的記錄,以及每月出樣報表,共計每月出了多少樣板,又有多少新產品下單,又有多少新產品沒有下單,然;對于沒有下單的新產品我會將那些問題告知工程主管。找出哪里的問題 在重新制樣板!

  第二、協助工程主管開發新的產品。

  第三、新產品在生產時,我會去車間跟線指導。以及此款產品在拉上是否好操作,如有不好操作的地方我會和工程主管和生產主管商量用什么方法可使產品好操作;以及把不良品降到最低。

  最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業,做著自己感興趣的揚聲器行業,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及到這個揚聲器領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發揮并創造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷的加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

公司工作總結 篇3

  瞬息間,對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月,我經過應聘和選拔來到了昆山山水測繪公司,同時很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,以往實習中找到自己心儀的工作單位。

  加入xx測繪公司的這四個月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與室外測量工作,我首先要用心去學習,然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司。

  一、總結

  (一)工作總結

  20xx年09月13日,我跟著老員工學習工程放樣、測量竣工、水準測量。由于該項目相對簡單,

  我隨李工一起加入室外工作項目中。截止20xx年01月24日,以完成淮安這年度的工作任務。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立帶隊外出工作,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的'首要,也是最重要的問題。

  (二)工作中的不足

  我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

  二、計劃

  20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (二)勤學習,提高獨立工作能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。大專五年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

  (三)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名實習生,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是室內繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住這次實習機會磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

  (四)勤思考,理論聯系實際。

  工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責的能力。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

  展望新年,我已經做好充分的準備。迎接20xx年新的挑戰。

公司工作總結 篇4

  考核情況:本月完成銷售***萬元,考核指標***萬,市場部經理、機加車間主任、絲套車間主任各得目標工資****元;市場部獎金考核,完成回款*****萬元,目標****萬元,完成了本月回款和銷售任務,發給獎金;機加車間(入庫*****件)和絲套車間(************件)完成生產任務,安全、質量未出現問題,發給獎金。

  設備管理情況:完成了設備維修考核管理規定,六月份開始實施考核。

  紀律情況:機加張超踢開工具室鎖著的門,處罰50元,因離職從輕處理;對庫管王新榮沒有急事上報情況,批評警告。

  安全情況:資料室組合架子傾斜第二次嚴重傾倒,電工王師傅在自己工作室內電線絆倒。已經在例會中提出,警示大家注意安全。

  質量管理情況:完成漲圈自檢記錄和軍品鋼絲螺套自檢記錄實施規定,六月份監督實施,并把自檢記錄納入車間主任考核體系中。

  倉庫管理:成品庫改變隸屬關系,將成品庫調到生產部管轄,時間控制:6月20日前,組織有關人員討論,27日前確定調整后管理細則;28日——30日交接運行;7月1日正式實施。

  工具庫管理:通過5月份盤點,發現有買來物品沒有及時辦理入庫。6月份規定每周核查購進物品,發現未辦入庫及時找采購人員辦理入庫,并將及時(時限本周內)辦理入庫列入庫管考核項目。

  技術資料管理:由于機加主任來企業時間短,資料員是新換的,對資料管理的文件制度不熟出現了差錯,6月份將圖紙、工藝文件的借閱和回收,納入對機加主任、資料員的考核記錄。

  屋面漏水問題:5月30日防水隊長領來一名師傅進行修補,但是6月5日下雨后發現,還有幾處漏水。6月份重點找開發公司物業處和蒲河新區房產局維修基金管理中心。

  電梯年檢:報批資料已經準備完成,6月份進行年檢。

  對機加車間生產助理和絲套車間副主任進行考核指標的設定及預評,6月份正式推出考核評定。

  已經對開槽刀(高速鋼材料)和圓盤剪刀進行使用統計,和生產、技術、檢驗已經進行研究,6月份試行考核。

  完成鋼絲螺套系列常用型號成本核算基礎工作,6月份計算出標準成本價格。

  市著名商標申辦:已經和工商所、區工商分局、市工商局商標科聯系上,6月份需要進一步溝通關系。

公司工作總結 篇5

  一、主要產品完成情況及產品產率(統計到20xx年10月)。

  二、強化生產管理,加大生產組織力度。

  1、為能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部積極配合公司領導,根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情,認真編制每月的生產計劃。

  2、加大生產現場管理工作力度,嚴格執行安全法規、生產操作規程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上,狠抓安全

  管理和違章違紀現場管理,每天對生產現場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,

  3、針對各車間無法自己完成的維修項目,生產技術部根據實際情況積極組織、協調外來單位進行維修,確保了各車間正常生產。

  4、嚴格執行公司考核制度,每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標、設備檢查,并對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際運行情況進行摸底調查。并于每個月的30日,與質監部、經營部一起到各車間進行原材料的統計盤庫工作。

  三、完善工藝、設備管理考核制度。

  1、認真做好各車間生產工藝指標考核工作。我部門下發了《工藝指標考核規定》,在生產工藝指標考核工作方面,根據工藝指標對生產系統影響程度的不同作相應的考核,將工藝指標分為A類、B類、C類指標,其中A類指標由生產技術部進行考核,B類、C類指標由車間自行考核,通過對各車間工藝指標考核,各車間工藝指標合格率明顯提高。

  2、在20xx年設備管理考核細則基礎之上,繼續完善考核制度。通過對20xx年各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行情況等進行綜合分析、統計,重新量化考核標準。細化了考核方案的,比如,每個月月末,都會組織設備管理人員對全廠設備進行設備完好評估,獎罰分明,確保了制度能夠執行,考核能到位。

  3、每周一進行全廠工藝、設備專項檢查,對查出的問題要求各

  單位限期整改并進行復查驗收,各車間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低,取得了良好效果。

  四、積極申報質量管理優秀成果、節能改造項目、優秀成果、優秀新產品、優秀論文等創新項目。

  1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優秀質量管理成果,其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業20xx年度質量管理優秀成果,焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業20xx年度質量管理優秀成果。

  2、20xx年3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造項目; 3、20xx年5月向集團公司上報了三項優秀成果、一項優秀新產品、12篇優秀論文;

  4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造項目。

  五、加強學習活動開展工作。

  生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關資質,如初級工程師證、職業資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會,通過參與民主生活會,我部門每個人員對自己進行了自查自糾,充分認識到自己工作于生活中的的不足,從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學習及參與公司培訓活動,我們不僅拓寬了視野,還增長了專業知識,素質也相應提高。

  六、加強統計管理工作。

  在統計工作上,我部門每天根據各車間提供的生產報表及時編制公司生產經營調度報表,上報公司相關領導,并時時完善調度報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,定期對各車間的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保生產現場原始記錄的及時性、準確性。

  七、設備改造,技術創新

  1、備煤車間精破碎給料機改造

  原激振器電機7.5KW,經常出現漏油、振動大、螺絲斷裂,經常事故停車。將7.5KW的原給料機激振電機改為3.7KW的振動電機,不僅解決了漏油、運行不穩定、振動大等問題,而且實現了節能降耗的目標,取得了良好的運行效果。

  2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機

  中焦比大焦暢銷,因此,根據公司領導安排,生產技術部與備煤車間自行改造,自制中焦破碎機,安裝以后運行效果良好,給公司帶來了一定的經濟效益。

  3、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造

  熄焦池焦末多,清理不及時會堵熄焦泵,影響上水量,從而導致熄焦不徹底,紅焦燙傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運行時抓斗活動范圍小且容易掉軌。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,將抓斗單軌運行改為雙軌運行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產安全穩定運行。

  4、循環水泵房行車改造

  由于循環水指標偏離正常值,導致水泵葉輪腐蝕嚴重,影響循環水上水量,危及安全生產。因此需要定期更換循環水泵葉輪,循環水泵房沒有設計行車,人力更換費時、費力,且不能保證是否能夠及時維修和維修質量。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車,將焦爐車間替下的單軌行車安裝在循環水泵房,這樣很好的解決了循環水泵葉輪更換時的棘手問題,同時也是變廢為寶,將舊行車合理利用,給公司創造了效益。

  5、LNG車間制氮站改造

  車間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機,在正常生產時必須保證兩臺全開,而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高,一旦出現故障,全廠氮氣供應受到制約,外購又給公司增加了生產成本,氮氣供應不及時會危及安全生產,造成全廠性停車。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,新增一臺空氣壓縮機作為備用,一臺出現故障時立即開啟備用機,從而實現安全穩定生產。

  6、風機雙電源快速切換裝置

  焦爐的生產離不開煤氣鼓風機組,是整個焦化廠的核心關鍵設備。我公司鼓風機為兩路高壓供電,但不能實現互切,一旦一路電源出現故障,勢必會導致全廠性停車,帶來不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領導指示增加風機雙電源快速切換系統,在202配電室增加了風機雙電源快速切換裝置,實現了煤氣鼓風機雙電源互切,保證了焦化廠安全、穩定的生產。

公司工作總結 篇6

  根據營業部20xx年度業績考核方案的要求,市場拓展組為更好、更有效率的開展工作,使小組內部繼續發揚我們團隊一直以來所秉承的協作、學習、進取的工作精神,形成不斷開拓、持續創新的工作理念,現制定出以下具體的小組業務方案細則:

  一、工作目標

  主要包括市場拓展組的工作職能、發展方向:

  ◆ 客戶開發,市場拓展方案的制定與實施;

  ◆ 開發渠道的建設、溝通與創新;

  ◆ 社區及各種場合的對外宣傳、講座

  ◆ 基金銷售與其他產品的銷售推廣;

  ◆ 營業部形象推廣與品牌建設;

  ◆ 營業部及上級領導安排的其他工作。

  ◆ 建立并繼續完善理財交流圈,各個行業的研究細化,國際、國內經濟形式研究

  二、工作職責

  市場拓展組工作人員具體分工協作與工作職責的分類:主要包括督導崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

  崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,更注重整體的協作,強化增強團隊的凝聚力,集中力量辦大事,提高市場拓展組的整體戰斗力。

  A、督導崗位---王亞林

  ◆ 負責部署市場拓展組的工作方向、設定明確工作目標;

  ◆ 負責指導市場拓展組成員進行各個新渠道的開發;

  ◆ 負責綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進度管理;

  ◆ 負責協調小組成員之間的交流、溝通、學習、協作和提升開拓能力等; ◆ 負責引導、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題; ◆ 負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。

  B、綜合崗位---

  ◆ 負責網上預約客戶的及時開戶及服務工作;

  ◆ 負責和渠道一組、渠道二組進行配合,做好客戶開發工作;

  ◆ 負責市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀要及工作日志的整理; ◆ 負責市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實施工作;

  ◆ 負責新客戶的及時回訪、服務需求調研工作;

  ◆ 負責月度小組績效考核總結及獎懲制度實施的記錄;

  ◆ 負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

  C、渠道一組---

  ◆ 負責制定營業部形象宣傳等營銷活動的方案;

  ◆ 負責和綜合崗、渠道二組,客戶開發工作的配合;

  ◆ 負責市場拓展組每周進行一次學習討論,如何更好開展工作;

  ◆ 負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

  D、渠道二組---

  ◆ 社區共建活動的策劃、實施,做好營業部形象宣傳、市場營銷等工作; ◆ 負責社區各種公益活動的參與、宣傳及客戶服務;

  ◆ 負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,在階段營銷主題活動上協同開發; ◆ 負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

  三、工作考核

  原則上做到目標細分、責任到人。為了更好的發揮我們的團隊協作精神,達成我們既定的工作目標,履行我們的工作職責,下面把工作任務分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標,充滿激情、充滿動力的做好工作。

  四、過程管理

  市場拓展組在圍繞下半年工作規劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,以密切關注整體目標進程為核心,通過總結、學習創新業務知識來持續增強我們的戰斗力。

  1.市場拓展組成員圍繞工作任務實施目標管理

  根據目標達成的進度合理安排好工作的時間,工作活動的區域、準客

  戶的儲備管理等一系列的流程控制。

  2.團隊提升管理

  A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結上周工作進度;

  B、交流工作中的心得體會,分享經驗;

  C、每人提出自己所遇到的問題,大家集思廣益提供建議;

  D、討論下階段工作的重要之處,更有效率的開展工作。

  2.每周進行一次創新業務知識的深入交流、探討。比如融資融券、創業板、即將發行的好產品等內容,為更好的服務客戶做好準備。

  3.營業部組織的團隊活動必須參加,特別是學習、培訓。如實際工作中有需要調整,最少提前一天向領導請假。

公司工作總結 篇7

  一、前期調查

  1、調查**市場規模,預測下半年市場潛力。當地開戶人數在15萬左右,目前平均傭金在千分之1.2左右。

  2、方正、湘財、財富是我們的主要競爭對手,而且他們在懷化市場占據一定優勢和較大的市場份額。那么,我們應該采取措施:首先是市場宣傳。其次,搶占先機,在降傭大戰來臨前搶先快速搶戶。再次,就是最大限度地利用銀證合作的優勢,廣招人才,深挖資源。

  二、工作計劃

  A、年度總目標:1000萬客戶資產,客戶數300戶,有效交易賬戶180戶,月均創毛傭3600元,同時盡力完成營業部各項創收業務。

  B、月度分目標:83萬客戶資產,客戶數25戶,同時盡力完成營業部各項創收業務。

  C、每周子目標:11.8萬客戶資產,客戶數4戶,同時盡力完成營業部各項創收業務。

  所以接下來,我要做的事情是:每周日晚上在客戶群發布大盤研判及推薦個股,每天電話營銷、網絡營銷10個潛在客戶。按時參加公司培訓與營銷會議。

  三、金融服務

  為有理財、投資與增值服務需求的個人與機構客戶搭建全方位、多層次的金融服務體系,并憑借集團深厚的產品研發實力、卓越的市場服務水平及廣泛的業務渠道,努力成為一名優秀的個人金融服務終端。

  這是*****營業部證券****20xx年的工作計劃,此份計劃僅供參考,具體工作以實際情況為準。

公司工作總結 篇8

  一、主要工作

  (一)20xx年5月—7月在寶業幕墻裝飾有限公司。

  藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

  公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→ 切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

  (二)20xx年7月—9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

  (1)進材料時數量清點,安排堆放的場地

  (2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

  (3)1~4樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

  (4)1~4樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

  (5)1~4樓的成品保護檢查

  (6)組織監理進行1~4樓的噴淋試驗,及檢修

  (7)aluk配件,覆膜廠提貨

  (8)畫5,6樓門窗加工圖

  (1)根據總包要求,排施工工期

  (2)組織安裝班組進場,簽訂合同

  (3)協調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

  (4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

  (5)收集相關材料的資料,報監理批復

  (6)現場施工的管理(安裝質量,工人安全)

  二、經驗和收獲

  通過在寶業幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)項目管理,(內部、外部)溝通協調很重要。

  (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

  (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

  (四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

  (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

  三、自身存在的不足與缺點

  通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面:

  (一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

  (二)缺乏門窗、幕墻相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

  (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

  (四)對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創新精神不夠。

  (五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

  (二)業余時間多看些門窗、幕墻的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

  (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

  (四)通過不斷深入的了解,慢慢培養起對本專業興趣,從而提高主動性和積極性。

  (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

  當一個合格的項目經理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續努力,自覺加強專業知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

公司工作總結 篇9

  集團總公司將20xx年工作重點定位抓安全工作為主導思想,一切以安全為主。工程部總結自從開業一年來的實際工作情況,將工作目標定為:

  1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯動系統、配電房滲水和屋面漏水;

  2.加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;

  3.規范管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少租戶投訴;

  4.加強主力店設備監管力度;

  5.加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;

  為達到上述工作目標工程部做了如下工作:

  1.制定全年的保養工作計劃和保養工作標準;

  工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

  2.配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;

  過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購周期較長,工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對寧波材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了為工作的及時率。

  3.重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

  工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保商場的設施設備安全運行;

  在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生;

  但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防范工作做得不到位,在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。

  4.對三標體系進行修改,完善管理機制,配合品質部加強品質管理;

  為提高工作效率和質量,工程部根據公司總經理指示和要求,對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

  5.加強主力店設備監管,提高萬達資產的有效使用;

  去年主力店的設備使用保養不到位,出現設備表面銹蝕,將會造成設備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監管力度,制定了主力店設備設施監管體系文件,明確了設備設施保養所要達到的標準,檢查時間周期,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系文件里的主力店設備監管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事后定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。

  6.重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。

  消防設備設備的安全有效運行,關系到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體了解和熟悉整個線路的布置與調試情況,為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。由于工程安裝調試時間緊,不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯動設備的地址碼和邏輯關系,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

  7.加強內部管理,提高工作效率;

  工程部為了提高工作效力對內部管理作了以下要求:

  班長負責接聽保修電話,安排技工日常維修和設備的保養工作,負責處理日常維修出現的各類問題;

  工程部工程師每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內的設備設施進行巡視檢查,對發現的問題通知責任人限時整改;

  工程部經理每天檢查日常維修工作的完成情況,并每周對所有的設備設施進行一次檢查,對發現的問題要求工程師限時整改,一周內回訪限時整改的機房設備設施,檢查整改落實情況;

  每月定期對技工的工作進行績效考核,以提高技工的工作效率和服務質量;

公司工作總結 篇10

  自創建“平安企業”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計劃,進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下:

  一、加強宣傳力度,營造良好的活動氛圍

  公司為有效的開展創建“平安企業”活動,調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論,在管理層達成統一認識。以公司工會為依托,經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。

  并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識,引導員工自覺投入到創建工作中來,增強了員工對公司的向心力,為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。

  二、狠抓安全生產管理,消除事故隱患

  1、消防安全:公司所有廠房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進行審核,確保規劃合理有序;每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢,發現隱患及時處理;制定了詳細的消防應急預案,明確了在出現緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次,手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。

  2、生產安全:⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程序,如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓,考核合格后才能安排上崗;⑵發放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負責監督使用,每年定期進行體檢,確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離,并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣,大大地降低了廠區的安全隱患。

  3、環保安全:公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環境造成影響。建廠初期,公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導,結合其它同行的經驗,對公司相關主要車間和設備進行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木,既美化了環境,又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。

  三、構建警民和諧,助企業快速發展

  我公司占地面積近三百畝,原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業用地多年,但有些附近村民不能理解,經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想,安排民警進駐到企業,幫助公司協調好與附近村民的關系,并指導公司開展創建“平安企業”活動。

  更讓我感動的是:我因工作需要,經常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑,還是刮風下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業保駕護航。他們為守一方熱土、保一方平安做出了自已的貢獻。在此,向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!

  經過一年來的創建活動,雖然取得一些成績,但創建“平安企業”活動任重而道遠,我們將以“保員工群眾利益,保企業平安”為己任,繼續創新工作思路,提升創建理念,以高度的責任感和使命感,不負眾望,扎實工作,為“立足宜春,服務桑梓”做出我們應有的貢獻。