企業員工跳槽解決方法技巧有哪些 企業員工跳槽解決方法技巧論文

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日期:2023-02-14 18:17:40    编辑:网络投稿    来源:网络资源

企業員工跳槽解決方法技巧  員工跳槽已經成為很多企業關注的內容,然而大多數的企業都沒有找到員工跳槽的解決方案。下面為您精心推薦了企業員工跳槽解決方法,希望對您有所幫

企業員工跳槽解決方法技巧

  員工跳槽已經成為很多企業關注的內容,然而大多數的企業都沒有找到員工跳槽的解決方案。下面為您精心推薦了企業員工跳槽解決方法,希望對您有所幫助。

  員工跳槽解決方法

  1、嚴把進人關。在招聘時要嚴把進人關,如果履歷中有頻繁的跳槽記錄,這種人往往很難對企業建立忠誠度,此類應聘者,不予錄取。

  2、明確用人標準。在招聘員工時,一定要結合企業的用人需求,不可不結合實際的盲目的提高用人標準,因為企業招聘相應職位的崗位,只會給予這些崗位相應的待遇和級別,而這些人進入企業后,如果發現實際情況不是自己想象的,就會感到上當受騙,從而一走了之。

  3、端正用人態度。現在許多企業為了招攬人才,往往會在開始許諾高薪待遇,等人到了企業后在慢慢降待遇或承諾的東西不予兌現。往往導致人才流失。

  4、放棄投機心理。對于許多企業來講所處的行業會出現明顯的淡旺季,許多企業的做法時旺季時大量招兵買馬,到了淡季就大量裁員,導致人才對企業失去信任。

  5、分析員工需求并盡可能滿足。

  6、幫助員工做職業生涯規劃和建立人才培養機制。

  7、待遇留人,既要馬兒跑,又要馬吃草。

  8、感情留人。

  9、培訓和學習,為員工增加一份福利。

  10、不要在企業虧損時拿員工待遇說事。

  11、事業留人,讓員工成為企業的主人翁。

  12、建立企業員工尤其具有一定影響力的核心員工流失預警機制。

  13、建立公平競爭,能者上、庸者下的用人機制和環境。

  14、運用法律。企業要與企業員工尤其核心員工簽訂勞動合同,通過合同對雙方形成有機約束,從而降低員工的流失和便于控制。

  員工跳槽的處理方法

  第一,做好離職前的工作交接。對于有的員工未辦理工作交接的情況下就跳槽走人的做法,難免會給用人單位造成一定的損失。但對于合同未到期主動提出辭職的.職工,應當做好離職前的工作交接,以盡量減少用人單位的損失。

  第二,要求跳槽職工承擔違約責任,賠償損失。依據《違反勞動法有關勞動合同規定的賠償辦法》的規定,勞動者違反規定或勞動合同的約定解除勞動合同的,對用人單位造成損失的,勞動者應當賠償用人單位下列損失:一是用人單位招收錄用該職工所支付的費用;二是用人單位為其支付的培訓費用;三是對生產經營和工作造成的直接經濟損失;四是勞動合同約定的其他賠償費用,如提前解除勞動合同的違約金。

  第三,及時申請勞動仲裁向跳槽職工索賠。員工流動性大,隨意跳槽確實常常會給用人單位帶來一定的經濟損失,用人單位可以通過申請勞動仲裁進行索賠,在盡量減少經濟損失的同時,給其他職工以一定的警示。

  新員工跳槽頻繁的處理方法

  加強溝通,以人為本

  企業的發展,人是根本。當員工提出跳槽要求時,做好請公司的主要領導引導其考慮更多的留在企業發展的積極因素,讓其坦誠地說出離職的原因。這種心與心的交流溝通,更能拉近領導和下屬的距離,產生親切感。

  做好培訓,爭取空間

  很多新人頻繁跳槽,與其對企業和自我發展的期望值高有很大關系。而作為企業,應該積極做好員工培訓,讓員工充分認識到自己是企業的主人。給員工提供一個良好的生存和發展空間,比如設計一個合理的薪酬增長機制,而不是在員工選擇離開后,才被動許諾給其加工資或者提升職位。

  加強人文關懷。

  很多情況下,員工的離職在很多人的眼中是為了高薪資,但現實并非如此。從目前的員工主體來看,企業的員工大多為80、90后,家庭條件并不差。他們選擇一家企業最為關注的除了薪資,更多的還是企業的人文環境。而現在造成員工離職的很大部分原因,就是企業對員工的關懷不夠。


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