中層干部工作例會制度
為方便大家安排工作日程，提高會議質量，保證決策的科學化、民主化、規范化，特制訂本制度。
一、主持與記錄
中層干部例會由院務部主任主持，院務部進行會議記錄，并以紀要的形式于會后發至院內網。
二、會議內容
中層干部例會題由院辦收集，院辦可在日常管理工作中向各級領導征集會議議題，經院長同意后提交中層干部會上研究討論，主要包括以下內容：
（一）醫院日常工作的決定，研究制定具體的工作計劃和實施辦法。
（二）傳達上級重要文件或會議精神，討論研究貫徹措施。
（三）對醫院工作中的重大問題提出工作意見和方案。
（四）聽取科室重要工作匯報，并就請示的問題做出決定。
（五）通報交流有關工作。
（六）研究必須由中層干部會議處理的其它工作和突發事件。
三、召開時間
中層干部例會召開的時間為每月第三周周三下午1:30。特殊原因需要改期的由院務部提前通知。請大家根據會議時間妥善安排科內工作，準時參會。
四、參加人員
護士長以上中層干部參加例會。
五、會議地點
例會在教學樓三樓階梯教室召開。
六、會議考勤
會議由院務部和黨務部進行考勤，請參會人員于1:20之前到會場簽到，會前將對出席情況進行通報。原則上不允許請假，如確有特殊情況不能到會，請向一把院長請假。
七、會議紀律
所有參會人員不得遲到、早退。開會期間將手機設置在無聲或振動狀態。
中層干部工作例會制度 [篇2]
一、目的
為規范公司中層干部會議管理制度，提高會議質量，降低會議成本，特制定本制度
二、會議時間
公司中層會議由總經辦發起，由總經辦主持。統一規定時間為周三下午18:00.如有改動，行政提前通知到位
三、會議地點
會議室
四、會議準備
1、工作總結表每周三中午自行到行政處領取填寫
2、提前半小時交至行政部
五、會議內容
1. 各部門的工作報告（上周總結、本周計劃、待解決問題）。順序：市場部主管—經
理—設計部主管—經理—工程部—材料部—行政部
2. 總經理工作的`布置以及決議的傳達和貫徹
3. 需協調事項討論，拿出解決方案
4. 新制度的公布、學習、新進人員的介紹
5. 其他需討論或公布事項
六、會議紀律
1. 所有人應準時到位參會，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經辦請假
允許后方可離開。否則，遲到、早退罰50元，缺席罰200元。
2. 凡因通知原因造成缺席參會的，由其承擔以上條例
3. 行政以后只通知經理，由經理逐一傳達
4. 手機統一關機或靜音狀態，不得現場或離開會場接聽電話。違者罰款100元一次。
5. 會議期間不得隨意走動，擅自離開。違者罰款100元一次。
6. 會場保持安靜，不能交頭接耳，做小動作。
七、本文件自總經理批準之后生效，自頒發之日執行。
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