安全實施方案范文匯編五篇 安全實施方案范文匯編五篇文章

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日期:2023-03-01 08:27:27    编辑:网络投稿    来源:网络资源

安全實施方案 時間:2022-01-22 20:12:20 方案 我要投稿
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安全實施方案范文匯編五篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的安全實施方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全實施方案范文匯編五篇

安全實施方案 篇1

  按照保定市安全生產委員會《關于在全市組織開展冬季燃氣和鍋爐安全大檢查》(保安委傳〔20xx〕18號)的通知要求,為深刻吸取“西安液化氣爆炸”事故教訓,進一步強化安全意識,落實安全責任,加強燃氣和鍋爐的安全管理,有效遏制重特大安全事故發生,決定立即在全縣開展燃氣和鍋爐安全大檢查。具體實施方案如下:

  一、檢查時間

  20xx年12月1日至20xx年1月15日。

  二、檢查范圍

  (一)液化石油氣儲存(充裝)站、車輛燃氣充裝站點。

  (二)賓館、飯店、食堂(學校、幼兒園、醫院、機關團體食堂)、個體小吃店等各類使用液化石油氣的單位。

  (三)鍋爐使用單位。

  (四)居民家用小鍋爐設施。

  三、檢查方式

  (一)縣住建局、縣質監局等有關部門和各鄉(鎮)、管委會,按照網格化監管分工,對本部門、本鄉(鎮)所負責的企事業單位、村莊、個體小吃店儲存、經營、使用燃氣情況、鍋爐使用情況進行全面檢查。

  (二)縣各有關部門要組織直管企事業單位和機關內部涉及使用燃氣、鍋爐情況進行全面檢查。

  (三)縣住建局對液化石油氣儲存(充裝)單位進行全面檢查。

  (四)縣質監局、消防大隊、氣象局、交通局等部門對液化石油氣儲存、充裝、使用單位和鍋爐涉及到本部門的事項,按各自職責履行監管責任,做好專業安全檢查工作。

  (五)各村(社區)要廣泛宣傳液化氣使用安全常識,組織轄區內居民自查,對重點戶組織集中檢查,消除居民家用燃氣、小鍋爐安全隱患。

  (六)縣安委辦將結合年終考核,組織對各鄉(鎮)、管委會、各部門大檢查工作開展情況進行督導檢查。

  四、檢查內容

  (一)部門和鄉(鎮)、管委會檢查內容:相關單位安全生產責任制、安全生產規章制度、操作規程建立及落實情況,隱患排查制度落實情況,液化氣瓶、鍋爐是否經有關機構檢驗檢測合格,相關人員是否持證上崗,日常安全檢查和管理是否落實,有關人員是否知道燃氣泄露應急處置辦法,督促相關單位按規定內容搞好自查。

  (二)相關單位自查內容:

  液化石油氣儲存(充裝)單位檢查內容:安全生產責任制、安全生產規章制度、安全操作規程建立和執行情況;特種設備及安全附件的定期檢驗情況;設備設施完好情況;儲罐防凍措施落實情況;是否存在超期未檢、螺絲瓶及其他不符合要求氣瓶現象;是否存在過量充裝現象;報警系統、消防器材、靜電接地設施完好及安全運行情況;企業安全負責人、特種作業人員持證上崗情況;開展安全用氣宣傳情況;開展預防突發性事故和相關應急搶險救援的應急演練工作的情況及應急裝備物資配置情況;24小時值班值守、領導帶班制度執行情況;取得相關部門行政許可情況。

  燃氣使用單位檢查內容:燃氣設備及管路是否完好;是否使用超期未檢及報廢氣瓶;氣瓶間是否通風良好;不用氣時是否關閉氣源;是否對員工進行安全用氣教育培訓。

  鍋爐使用單位檢查內容:安全生產責任制、管理制度、操作規程建立及執行情況;鍋爐是否辦理使用登記;鍋爐及其安全附件是否在定期檢驗(校驗、檢測)合格有效期內;安全保護裝置是否靈敏可靠;作業人員是否持有有效證件并能熟練操作,是否具備緊急處置能力;常壓鍋爐是否承壓使用或可能造成承壓使用。

  (三)督導檢查內容:重點是各鄉(鎮)、管委會、各部門大檢查工作安排部署情況,排查責任分工及落實情況,對發現的隱患問題整改落實情況等。

  五、有關要求

  (一)加強組織領導。各鄉(鎮)、管委會和各有關部門,要高度重視此項工作,加強組織領導,制定具體實施方案,嚴格落實責任,及時進行部署安排,認真組織實施;要立即將相關內容以安全提示指導卡的形式,于12月5日前發放到相關企事業單位、村莊、社區,督促其認真進行自查;各行業主管部門或監管責任部門要切實履行職責,認真組織進行檢查,要加強與住建、消防、質監、氣象等部門的協調配合,及時通報相關信息;各部門、各鄉(鎮)在實施檢查時,要嚴格落實“三定一表”制度,確保檢查真正取得實效。

  (二)高度重視隱患整改工作。各有關企業、單位要樹立主體責任意識和企業法人安全生產第一責任人意識,高度重視隱患整改工作,對自查及有關部門檢查發現的問題要制定整改措施,明確人員、時限、標準,落實整改資金,嚴禁設備設施帶病運行;要認真制定和落實應對燃氣泄露應急救援預案,配備必要的救援器材和設備并組織演練,使相關從業人員掌握正確的應急處置知識和方法,一旦發生事故,能采取正確的處置措施,避免事態擴大,減少人員傷亡。縣級有關部門和鄉(鎮)、管委會,要加強對隱患整改工作的督促指導和跟蹤檢查,確保隱患整改到位。

  (三)強化安全執法工作。各有關職能部門要認真履職盡責,加強安全執法力度,對未經檢測檢驗合格或超過規定使用年限或存在重大安全隱患的設備,要立即責令停止使用并進行查封;對不按要求進行隱患整改或拒不整改的單位要堅決停止相關設備運行,并按有關規定進行處罰;要嚴厲打擊或查處非法運輸、非法充裝氣瓶及非法進行瓶對瓶倒氣等行為,嚴防事故發生。

安全實施方案 篇2

  一、工作思路

  認真落實國家電網公司“三抓一鞏固”(抓制度執行、抓措施落實、抓監護到位,鞏固基建安全基礎)基建安全主題活動(以下簡稱“主題活動”)要求,以“日預控、周點評、月協調”為管控機制,按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施,確保“六不發生”安全目標的實現”的總體思路,進一步落實各級各類人員安全責任,鞏固基建安全管理基礎,全面提升公司基建安全管控水平.

  “圍繞一個主題”:以基建安全整體水平提升為主題。

  “突出五個重點”:突出安全責任落實、安全制度執行、安全措施落實、安全監護到位、安全基礎鞏固五個重點。

  “強化六種手段”:進一步強化項目部安全日預控、職能部門安全周點評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。

  “落實30類121項重點措施”:通過細化工作計劃、明確各級責任、開展監督檢查、加強考核評價等手段,狠抓基建現場安全管理工作,全面落實“主題活動”30類121項重點措施(見附件)。

  “六不發生”:不發生一般及以上人身傷亡事故;不發生基建原因引起的一般及以上電網和設備事故;不發生一般及以上施工機械設備損壞事故;不發生一般及以上火災事故和環境污染事件;不發生負主要責任的重大及以上交通事故;不發生基建原因造成重大社會影響的不穩定事件。

  二、組織機構

  (一)成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組

  組長:李欣

  副組長:馬欽國

  成員:張紅李興旺田來民趙旭峰

  趙勝利蔡新軍

  職責:負責公司“主題活動”的總體部署與指導,審定公司活動實施方案;負責對各單位活動開展情況的監督指導;負責公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳,統籌協調活動各階段工作。

  公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組下設辦公室,辦公室設在公司基建部。

  主任:馬欽國

  副主任:蔡新軍

  成員:倪建立黃學政王文海王峰

  鄧育平馮憶兵

  工作聯系人:朱為華029-81002261

  zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

  職責:在領導小組的領導下,負責具體組織公司“主題活動”的開展工作,制訂公司活動實施方案,開展活動階段性檢查,指導各單位推進活動,組織“主題活動”成效評價。

  (二)領導小組各成員部門職責分工

  基建部:負責辦公室日常工作,擬定活動方案和檢查評價標準,督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負責組織定期編印下發公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報,總結經驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動”評價檢查。

  安監部:結合電力行業“安全生產年”活動,“兩抓一建”(抓執行、抓過程、建機制)安全風險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監督檢查,檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。

  經濟法律部:配合公司“主題活動”的開展,做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作,檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點措施的落實。

  工會:配合公司“主題活動”各階段工作,組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動,促進各單位“主題活動”的全員參與。

  新聞中心:利用公司內部新聞媒體、網站、報紙、簡報等宣傳平臺,廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道,指導各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動,營造良好的基建安全氛圍。

  三、工作安排

  (一)活動策劃和宣傳動員階段(2月20日~3月20日)

  召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議,對公司“主題活動”進行全面部署;制訂下發公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》;對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。

  各單位要依據公司“主題活動”實施方案,結合本單位實際制訂活動實施細則。各建設管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監督檢查指導工作,督促各業主項目部牽頭做好業主、監理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作,明確重點工作,落實責任主體及時限要求,分解細化措施;同時在本企業所屬各基層單位和工程項目現場開展廣泛的宣傳動員,確保人人掌握“主題活動”的各項內容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。

  (二)實施推進階段(3月21日~10月31日)

  根據公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細則,結合全年基建安全工作安排和工程進度,全面開展“主題活動”。各單位要充分發揮公司基建安全管理“日預控、周點評、月協調”管控機制作用,逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點和不同階段施工安全風險,開展有針對性的活動,確保“主題活動”各項重點任務保質保量按時完成。

  (三)檢查督導階段(5月21日~10月31日)

  在主題活動實施推進期間,公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導,并結合“周點評”和月度現場會及時通報活動進展情況。“主題活動”開展中,公司將組織2-3次專項督查,依據國網公司評價標準,全面考核各單位活動推進情況,發布評價考核結果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導,及時完成問題整改工作。

  (四)總結提高階段(11月1日~12月31日)

  根據主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況,對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發現的問題進行全面分析,總結活動開展的成效與不足,完善相關管理制度,進一步鞏固活動成果,明確20xx年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結。

  四、活動重點

  (一)加強基建安全管理責任落實

  按照基建安全管理標準化體系要求,全方位全過程落實基建安全管理責任,加強對各責任主體責任落實情況的監督考核,確保基建安全管理機構健全、人員到崗到位,責任落實到位。

  一是強化基建安全管理責任落實。公司各單位主要負責人和基建安全分管領導要切實履行安全職責,親自部署、檢查基建安全管理工作,確保基建安全管理機構和人員按照標準化管理體系要求足額配置;各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場管理者。二是強化參建各方責任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系,保證各級安全管理人員到崗履責,認真考核評價參建隊伍安全管理工作;施工項目經理、專職安全管理人員必須取得相應資格證書,切實履行工程現場安全管理責任,確保安全費用足額投入、安全設施滿足標準化要求;加強監理隊伍建設,增強監理人員職業素養和履職能力,強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行,加強過程監督考核,不斷完善考核機制,細化考核條款,增強可操作性,以綜合評價和目標管理考核為抓手,確保安全責任落實。

  (二)抓好各項基建安全管理制度執行

  抓基建安全制度執行,重點是以《國家電網公司基建安全管理規定》為主線,認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術規范、施工現場臨時用電技術規范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業的各項技術要求,以及應急、培訓、作業交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來開展基建安全管理標準化頒發的各項制度,各單位要每年組織開展專項培訓,制定年度培訓計劃,豐富培訓形式,通過考試、競賽等手段檢驗培訓效果;業主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組(含分包隊伍)組織開展全方位、分層次、分專業的宣貫培訓,使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關要求;各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓工作開展情況進行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求,各單位梳理完善本單位層面安全管理制度,保證制度齊全完備有效;業主、監理、施工項目部結合工程特點開展安全工作時,引用有效的規章制度版本,切實用好《國家電網公司施工現場安全管理條文匯編》內容,確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求,將各項制度責任分解到人,做到“四個凡事”(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督),落實制度執行與工程結算掛鉤機制,加強執行過程的監督、考核與評價,保證各項要求有效貫徹。

  (三)抓安全措施落實

  抓安全措施落實著重抓施工安全技術方案的科學完整編制、安全風險的準確評估和預控、安全施工作業票內容的針對性和完整性,強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。

  一是將安全技術措施完備情況與開工、工程轉序等環節掛鉤。建設管理單位或業主項目部要嚴格執行開工、工程轉序流程,施工項目部未按規定制定本階段安全技術措施,工程建設各階段審核不予通過;工程管理人員經常深入現場檢查指導施工班組實施落實技術要求,驗證措施的實用性和可靠性,及時修訂完善施工技術方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細則、專項施工安全方案、作業指導書中的安全技術措施等各類施工安全方案的編制水平,根據識別、預判的風險作業內容編制控制措施,強化安全技術措施的全面性、針對性和可操作性,重點提升安全技術措施編制的技術水平。三是加強安全技術措施的審批把關環節。嚴格執行安全技術措施的審批制度,強化各級審批人員的責任,對安全技術措施嚴格審查把關,落實特殊和重大安全技術措施的會審要求。四是嚴格執行安全技術措施的交底制度。安全技術措施分層交底,保證全員參加,突出交底效果,確保施工人員掌握安全風險及防控措施,強化執行與監督。五是強化現場施工作業安全防護措施落實。督促工程現場各項目部保證安全投入,嚴格審批現場安全文明施工費用,根據不同施工階段對費用執行情況進行檢查,落實《輸變電工程安全文明施工標準》要求;組織施工企業或建設管理單位試點推廣安全設施統一配送經驗,結合實際逐步實現臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收,確保資源和投入的合理使用。

  (四)抓施工作業安全監護到位

  建立長效溝通、通報機制,掌握作業內容、時間和狀態,根據風險評估等級,明確分級監護責任,確保重要、風險較大的`作業內容實現分級現場監護,一般風險作業由業主、監理、施工項目部旁站或巡視,落實安全監督人員和生產人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業的監護,重點檢查施工安全技術措施逐項落實情況,徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現象。

  一是強化各級領導和管理人員到崗履責。建立完善各級領

  導和管理人員到崗履責制度,按照制度要求落實到位人員、職責和工作內容,強調到崗、到位、履責。二是加強對風險因素的監控策劃和動態調整。加強對環境、人員、機械等風險因素的監控,認真識別、預判可能出現的安全風險,在策劃制定有效措施的前提下,對各項防控措施的落實情況進行全面有效監督,確保風險被全面消除。三是強化作業過程安全監護。三個項目部嚴格按照安全規程確保監護到位,特別加強對近電作業、交叉跨越作業、拆除及爆破作業、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業環節的重點監護。四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價。施工企業和項目部要切實做好現場監護工作,明確各工程建設環節的安全監護責任人,監理項目部要通過巡視、旁站對監護到位進行檢查,業主項目部日常檢查中要切實履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任,定期對安全監護到位情況進行考核評價。

  (五)全面鞏固基建安全基礎

  有效應用上年度“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動成果,逐條梳理“50 條重點措施”執行中存在的不足,持續改進,使各層基建安全管理體系得到完善,安全管理力量得到加強,安全投入得到有效保障,各級人員安全履職能力得到提升,安全制度措施的執行力得到提高,影響基建安全的突出問題得到基本解決,基建安全基礎進一步鞏固。

  一是不斷加強安全管理隊伍建設。開展安全培訓,提升安全管理人員業務水平,提高履職能力;落實標準化項目部安全管理人員的配置要求,督促參建各方(特別是分包隊伍)按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點,確保安全投入,確保現場設施標準化,以落實項目部標準化建設為重點,確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性,以加強安全技術措施、作業指導書、安全施工作業票的制定和執行為重點,確保施工作業的標準化工作常態化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作,定期統計、分析和通報基建安全工作情況,切實掌握影響現場安全的突出問題,按照“標本兼治、治本為主”的思路,制定和實施有針對性的改進措施,確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關信息審批和報送等有關要求,及時準確掌握并有效利用安全信息,把握各個階段的基建安全工作重點,定期分析并調整管理策略,采取有力措施降低施工作業風險等級;五要不斷加強安全管理與安全技術創新的推廣應用。發掘安全管理創新做法,以靈活有效的管理創新和科學合理的技術創新,提高管理效率,提升安全管理水平。

  五、工作要求

  (一)加強組織領導,做好活動策劃

  各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢,深刻認識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義,強化對主題活動的組織領導。要成立以本單位主管領導為組長的主題活動推進領導小組和辦公室,研究本單位活動方案,明確組織機構和工作職責,逐條、逐項層層落實工作責任,全面加強“主題活動”組織工作。要協調好主題活動與基建安全策劃等常規安全管理工作,做到統籌兼顧、重點突出、目標明確。

  各工程建設管理單位要深刻領會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內涵,將工作重點放在工程現場、放在對各類安全風險的管控上。各業主項目部牽頭,全面做好工程現場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效,對照國家電網公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導意見》有關“30項重點措施”,公司制定“30項重點措施分解表”(詳見附表)作為主題活動的主要工作內容,各單位要高度重視,在制訂本單位“主題活動”實施細則和工程項目實施安排時,重點做好重點措施要求的責任分解工作,明確每一項工作的完成時限及考核辦法,確保“主題活動”重點措施落實到基建工作的每一個環節。

  (二)圍繞活動重點,強化管控手段

  各單位要將主題活動開展與強化基建安全管理相結合,進一步完善當前基建安全管控機制。

  一是進一步強化現場安全“日預控”。將“日預控”管控平臺做為現場抓制度執行、措施落實、監護到位的基本載體,公司將結合“三抓一鞏固”要求,完善“日預控、周點評、月協調”管理辦法,各單位要認真抓好有關措施的落實工作。二是進一步強化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中,要將“主題活動”重點措施納入巡查重點,切實加強對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進一步強化安全工作“月協調”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作,公司每月協調主題活動開展中存在的問題,定期組織現場會,推進活動成果與經驗的交流。

  (三)重視安全培訓,提升活動效果

  各單位要結合“主題活動”開展,大力加強對“主題活動”指導意見和實施方案的宣貫學習,通過強化現場安全日活動、開展安全專題培訓、組織安全知識競賽等形式,使公司各在建工程現場、基建戰線全體建設者掌握“主題活動”各項措施內容。同時針對活動開展中發現的問題,開展有針對性的培訓,切實加強公司基建安全管理基礎工作,全面提升“主題活動”成果。

  (四)大力營造氛圍,切實加強宣傳

  各單位要借助“主題活動”開展,進一步加強現場安全氛圍營造工作。嚴格落實《國家電網公司輸變電工程安全文明標準》,利用現場板報、主題活動專刊等形式,及時曝光現場安全管理中存在的問題,以“嚴謹規范”的現場安全氛圍促進安全基礎強化。活動開展期間,要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部,簡要概括本單位活動重點工作推進情況,活動開展的“亮點”做法等內容。

  各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網站、報紙、簡報等宣傳平臺,廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作,宣講活動重點內容,引導主題活動持續深入開展,做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強對電力行業報紙、電視、網站、雜志等媒體的供稿,投稿要求不低于以下標準:報紙-1篇/月,網站-1篇/月,內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。

  (五)開展過程檢查,強化評價考核

  為確保“主題活動”切實取得實效,活動開展期間各單位要加強過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外,原則上各在建工程業主項目部每月對照“主題活動”評價標準,進行一次專項自查,各工程建設管理單位每季度按照評價標準對所管全部工程開展一次專項督查,并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名,同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結果。

  公司在“主題活動”開展期間,將結合對在建工程“主題活動”開展情況抽查,全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成,其中各單位自評價占40%,公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權后總分為最終評分。評價結果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進行表彰,對存在問題的單位進行批評,按規定追究相關單位和人員的責任。

安全實施方案 篇3

  為保障廣場項目“春節”期間的安全穩定運行,保安部結合廣場實際情況和政府相關部門的要求,特制定安保工作方案如下:

  一、 節前安全準備工作

  1.召開部門全體人員安全保衛工作動員會議,明確“春節”期間各崗職責及工作重點;

  2.配合各部門分組對大廈進行安全大檢查,詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領導,對需節前整改的內容馬上整改;

  3.核實客戶公司緊急聯系人及聯系方式,留存客戶公司封存鑰匙,確認客戶封存鑰匙是否有效,以備應急時啟用;

  4.客服部聯系各公司節日期間到大廈值班、加班的人員名單,報保安部備案。

  二、節日期間人員、物品及車輛的進出管理規定

  1.節假日期間A座大廈東門24小時開啟,西門關閉;B座大廈南門24小時開啟,北門關閉;員工通道7:30—20:30開啟,其它時間關閉;車場出入口22:00—6:00關閉,臨時來往車輛另行開啟,收費崗位人員不變動;

  2.按照各公司提供的節日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈;

  3.對未在名單內的人員,對其身份必須核實清楚,是本大廈的員工登記進入,不是本大廈的人員一律禁止進入大廈,到廈找人的聯系后由被訪人到一層確認清楚登記后進入;

  4.對節日期間各公司人員帶出大件物品的,一律收取各公司部門負責人簽字或者蓋章有效物品出門單,無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

  5.檢查客戶公司的房門是否鎖好,發現未鎖房門時應及時通知該公司安全負責人,請公司來人鎖門,或者由保安部將未鎖房門鎖好;

  6.節日期間進出大廈頂層平臺的,必須上報總值,經總值同意后方可進入;

  7.節日期間進出大廈的車輛,一律憑有效的停車證及車卡進出,無車證車卡的車輛禁止進入,特殊情況下經部門領導同意的允許進入。

  三、 巡視檢查工作

  1.嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視,不得漏巡及倒簽;

  2.對重點區域重點巡視,特別是施工區域、外圍、至高點及各樓層機房的巡視;

  3.檢查各樓層門戶是否鎖好,關閉樓層窗戶及公共區域照明;

  4.對發現的安全隱患必須及時采取有效措施進行處理,并及時匯報當日值班經理及部門領導;

  5.做好日報工作,每日晚19:00時用短信形式向部門經理、主管報平安,部門領導不定時到廈進行巡視檢查工作;

  6.政府部門人員及公司領導(股份公司、人壽中心、養老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時,必須核對身份,身份核對明確后第一時間通知值班領導、部門經理,后通知工程部值班人員,由值班領導或中控人員陪同檢查,詳細記錄檢查情況,照相存檔,并及時向領導匯報檢查情況。

  四、人員管理

  1.駐場保安人員嚴格遵守保安公司及廣場的各項規定;

  2.所有駐場人員外出必須請假,嚴格遵守請消制度,按時返回廣場;

  3.年底人員更換比較頻繁,所有新員工必須培訓上崗,培訓帶領一段時間后方可一人值崗;

  4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關的事。

  5.員工與員工之間必須和睦相處,禁止發生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為,人人監督發現類似問題及時上報部門領導;

  6.管好自己,不該說的話不說,不該做的事不做,不該去的地不去;

  7.中控換班及加崗人員,服從領班的崗位安排,做好各崗崗位職責的各項工作。

  五、防火安全管理

  1.春節期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹,發現燃放者將其勸離廣場區域,A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

  2..發生火災報警時,必須在規定時間內到達現場進行火情確認;

  3.巡視檢查消防設備的完好性,做好設備的檢查記錄,發現隱患及時上報整改;

  4.每日對重點區域的巡視檢查不得少于三次,做好巡視記錄,排除安全隱患。

  六、 鑰匙管理

  1.做好公共區域鑰匙的借用管理,并檢查現場房門是否鎖好;

  2.客戶封存鑰匙啟用時,必須同時通知部門經理及客戶公司負責人,經雙方同意后方可啟用,啟用后按照規定進行鑰匙封存;

  3.頂層平臺鑰匙禁止外借,必須使用時經主管批準后值班人員到場開啟,做好使用登記,人員離開后將門鎖好。

  4.大通門禁卡使用時,必須經總務處領導及部門經理同意后方可啟用,做好登記工作,人員離開后鎖閉門戶。

  七、 二裝現場管理

  1.節日期間禁止動火作業,經部門批準的二裝單位動火作業時,必須遵守動火操作程序,持證上崗,開據動火證,準備防火設備,設立看火人,不得動火與油漆同時交叉作業;

  2.嚴格檢查施工人員的出入證,無證人員禁止進入,施工人員必須由指定通道進出大廈,只限在施工作業區域活動,不得到其它樓層;

  3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過夜,必須當日清離大廈;

  4.嚴格監管施工人員使用電梯情況及作業區域的成品保護,防止大廈設備被破壞,發現損壞設備時及時上報值班領導,做好賠償的工作;

  八、 上訪人員處理

  1.節日期間發現上訪人員到大廈時,必須馬上向總值領導匯報,并向部門主管級以上領導匯報;

  2.本著“可散不可聚,可解不可結,可緩不可急,可順不可逆”盡力勸導,耐心調解的處理原則;

  3.對待節日期間上訪的人員,禁止其進入大廈,勸離大廈范圍,請其在大廈正常辦公時間內再來;

  4.對待不聽勸阻,行為過激,調解不了的必須及時上報部門領導,請求幫助,不得與上訪人員發生過激行為;

  九、 突發事件及處理

  1.發生突發事件必須及時報總值和部門領導,并通知應急人員做好準備;

  2.及時采取有效措施,搶救受傷人及重要物資,將損失降到最低點;

  3.做好現場的安全防范及圍擋,疏導過往人員及車輛,保證人身財產的安全,保護現場,檢查有無可疑人及可疑物;

  4.照相存檔,留存證據備查,書寫事故報告;

  5.及時報保險公司,做好理賠的準備工作。

安全實施方案 篇4

  深圳第26屆世界大學生運動會召開在即,為切實加強學校的安全防范工作,進一步貫徹落實《企業事業單位內部治安保衛條例》(國務院令第421號),健全和完善社會治安立體防控體系,維護學校內部的安全穩定,為大運會創造良好的社會環境, 營造和諧穩定的教學生活環境,學校將把安全工作當作首要工作來抓,繼續牢固樹立安全防范意識,加強學校安全監督檢查,加強學生的安全教育,不斷提高全校師生安全防范和自護素質,為確保師生人身安全和學校財產安全,創建平安校園,構建和諧校園,特制訂如下安全保衛工作方案。

  一、工作目標

  加強校園及周邊治安綜合治理工作,規范學校內部管理,加大安全防范工作的軟硬件建設。堅決杜絕重特大安全傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校師生的安全,保證實現“零死亡”“零事故”“零犯罪”目標,保持學校安全的持續穩定。

  二、主要工作措施

  (一)加強領導,健全組織

  1、成立學校安全保衛及防控安全事故工作領導小組。

  確定校長為學校安全第一責任人,分管副校長具體負責,學校安全工作實行“誰主管,誰負責”的領導責任制和“誰管理,誰負責”的崗位責任制。明確分工,安排專(兼)職安全工作人員,解決工作經費,完善工作條件,建立相應機制,齊抓共管,綜合治理,防控突發安全事件發生,確保學校安全工作長期有序進行。

  成立光明中學安全工作領導小組,負責監督檢查和協調工作。

  組 長:陳霖輝

  副組長:薛森強 劉燕飛

  成 員:張國橋 何玲增 黃慶通 明秀琴 潘海彪

  劉鳳平 何文彬 陳開金 彭輝忠 葉劍峰

  朱建山 黃茂希 劉桂敏 何海飛 王 莉

  廖春燕 郭炳明

  由劉燕飛副校長分管學校安全工作,電話:13603098136

  下設安防辦公室,人員組成:劉天軍(生管)、朱云峰 鞏新宇(校園護衛隊)、兼職內保人員(朱叢義、鐘質旋、王述平、張建勇、艾麗霞)。

  2、健全安全工作臺帳資料,確保安全工作有臺帳。

  安全工作臺賬資料包括安全工作組織網絡、安全工作規章制度、安全工作責任狀、安全工作計劃方案、安全預案、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作活動和培訓情況以及相關圖片資料、安全工作有關文件和要求等。力爭做到臺賬資料規范、齊全。

  (二)加強校園內部安全管理,提高安全保障能力

  1、建立學校警務室,加強門衛安全管理。

  按相關要求完成學校警務室的硬件建設,安保人員的警棍等安防裝備保證配備齊全。采取切實有效措施嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。加強門衛工作人員思想道德教育和業務能力的培訓,配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力;嚴格校外人員進出校門登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園,對不能說明情況的人員應責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。

  2、加強校園視頻監控及入侵報警系統的建設管理。

  充分利用好校園視頻監控及入侵報警系統的設備使用工作,加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位,嚴防侵害、盜竊等事件發生。

  3、加強校園安全班子值班及教師值勤工作。

  嚴格落實教職工值勤和領導班子帶班制度。值勤人員應嚴格按照學校值勤要求,按時到崗(上午7:00,下午1:20),在任何情況下都不得擅離職守。每日上學、放學時段保證有一名及以上的教師在校門口當班。值勤人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。在重大節假日期間要安排人員值班,保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。

安全實施方案 篇5

  為全面落實企業安全生產主體責任,加強安全生產風險監控管理,提高員工安全風險辨析與防范能力,按照我縣安委辦下發的《自治縣安全風險辨識管控工作方案》的通知(圍安辦字〔20xx〕27號)和縣安監局下發的《圍場滿族蒙古族自治縣機械輕工紡織行業企業安全風險辨識分級管控工作方案》的通知(圍安監字〔20xx〕31號)的要求,決定在全公司范圍內開展安全生產風險管理工作,現根據有關要求制定以下實施方案:

  一、組織機構設置:

  公司成立“安全風險辨識管控”活動領導小組:

  組長:XXX

  副組長:XXX、XXX

  成員:XXX、XXX、XXX

  二、基本方法

  風險辨識遵循“科學性、系統性、全面性、預測性”的原則,從人、物、管理和環境四個方面查找生產過程中可能遇到的各類風險因素,進行分析、歸納和整理,從而發現各類風險的規律和控制方法。

  風險辨識主要依據《河北省XX行業安全風險辨識分級管控工作指南(試行)》來進行,XXX有限公司目前從事的作業項目有關的致害方式主要有以下幾種:

  1、物體打擊:指物體在重力或其他外力作用下產生運動,打擊人體造成人員傷亡事故,不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發的物體打擊。

  2、車輛傷害:指公司內機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故,不包括起重設備提升、牽引車輛和車輛停駛時發生的事故。

  3、機械傷害:指機械設備運動(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害,不包括車輛、起重機械引起的機械傷害。

  4、觸電:包括雷擊傷亡事故。

  5、淹溺:包括高處墜落淹溺,各儲水池,排污井淹溺

  6、灼燙:指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質引起的體內外灼傷),不包括電灼傷和火災引起的燒傷。

  7、火災:一切引起火災的事故。

  8、高處墜落:指在高處作業中發生墜落造成的傷亡事故,不包括觸電墜落事故。

  9、坍塌:指物體在外力或重力作用下,超過自身的強度極限或或因結構穩定性破壞而造成的事故,如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等,

  10、物理性爆炸:包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。

  11、中毒和窒息:包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。

  12、其他傷害:摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機動車輛碰撞、軋傷等。

  車間操作人員應以作業項目進行風險辨識。

  三、工作步驟

  活動分三個階段進行。

  (一)發動階段(7月10日至7月18日)

  公司制定《安全風險辨識管控工作實施方案》,對辨識活動的方法、時間安排等進行統一部署。各部室、車間依據公司統一要求,廣泛發動全員,組織學習公司下發的《安全風險管控表》,掌握風險因素辨識、風險評價和制定預控措施的方法,組織全員參與風險辨識活動。

  (二)實施階段(7月18日至10月30日)

  各部室、車間按照實施方案,逐級開展風險辨識活動。操作人員填寫“工作項目風險辨識表”(附件1),由各部室車間匯總存檔。

  (三)總結驗收階段(11 月1 日至11月 15日)

  公司對各部室、車間風險辨識活動開展情況進行檢查, 對各部室、車間上報的“風險辨識呈報表”進行歸納、總結、 提煉。

  四、相關要求

  1、各部室、車間要高度重視此次風險辨識活動,部室、 車間主管領導親自抓,依據《自治縣安全風險辨識實施方案》的要求,確保人人參與,不留死角。

  2、公司各級領導、安全管理人員要對基層車間、崗位 職工辨識活動進行必要的指導,通過科學合理的方法辨識出 各專業、各崗位生產過程中存在的風險因素,為進一步完善風險控制措施奠定基礎。

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