職場的秘密 職場的潛規矩

職場的秘密 職場的潛規矩

日期:2023-03-01 07:06:21    编辑:网络投稿    来源:互联网

職場的潛規則 時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿
職場的潛規則 時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

職場的潛規則

  職場潛規則一:超牛的行業證書不一定會助你晉升,加薪,提升口碑,職場的潛規則。

職場的潛規則

  有一個職場神話:只要你獲得本行業或者所在小領域的認證,公司就會立刻嘉獎你。

  但它其實“取決于”公司政策,哪怕政策不是強制執行,是可商量的。

  在取得了兩個電氣工程學位后,我去考一個叫CCIE的硬核認證,當時全球僅7000人擁有這一證書——沒錯,我覺得它很牛。按理它應該能證明我的能力,幫我提升原本的超低工資。

  我考取證書后,游戲規則就變了,兩年中,我不得不腆著臉乞求晉升和加薪。

  過了幾年,懷著對證書神話的深信不疑,我又去考另一個叫PMP的證書,然而這個證書卻沒有給我帶來更多的好處。

  關鍵問題是:問問自己為什么要考這個證書,你是否迫切需要這個證書才能勝任目前工作或是取得更大進步?那幾個縮寫字母對你究竟有何意義,你要用它證明給誰看?你花時間去做這些奪人眼球而非確有必要的事,值得嗎?

  別去趕這個時髦,專注于真正重要的事。

  職場潛規則二:你必須主動要求加薪和晉升,大聲而清晰,要不止一次。

  在我還不知道怎樣使用職場暗語正確地提要求時,我一度很害怕開口提加薪和晉升。當我用對了方法時,這些要求就都實現了。

  我以前一直踐行著“只要努力就會有回報”的理論。

  親愛的讀者,相信這句話就太天真了,它根本不現實。

  你有多么努力地工作,花了多少個夜晚和周末在加班,在某個項目上投入了遠比別人多的時間,這些都不重要,它們不一定能讓你加薪,晉升,或者得到更多分紅。

  你要搞清楚哪些是管理層和領導層給你的重要任務,集中精力去了解這些任務的影響和可見性,而不是面面俱到。

  你必須主動提要求,不要指望別人發善心,天上掉餡餅。

  職場潛規則三:領導決策層做的決定是為了滿足股東利益,而不是滿足你。

  人們常常忘了,公司不是為他們開的,而是對股東負責的。

  好好品味這句話吧,雖然殘酷,但是真實。真正的領導力應該像一塊磁鐵,將使命和愿景結合在一起,沒了它,一切將會瓦解。

  企業是經過艱難摸索才學到這個教訓的,但你不需要。不要指望決策層會聽你說怎么做才對。他們或許會考慮到員工利益,但他們首先要聽命于股東。不過,如果他們的決策不符合你的根本利益,進入這家公司前你可要三思。

  至少,下回你聽到上頭做了什么糟糕的決策,會明白原因所在了。

  職場潛規則四:人力資源部不是用來保護你的,他們唯一的任務就是保護公司。

  首先,如果可以,壓根別去接觸人力資源部,不是因為你情愿壞事自己扛,而是因為他們對你基本沒幫助。他們不會去維護你的利益或解決你的困難,因為他們并不在乎你。人力資源部要保護的是公司。

  你一點也不同意吧,我最初聽到也不同意。不妨找個良師或者你信任的領導,問問他們的意見,但不要是你直系領導圈里的。

  唉,不騙你:人力資源部只會維護公司利益,不是你的。

  不管你遇到的是什么情況,人力資源部所做的決定很可能不是從你的利益出發,最后你可能有一堆更棘手的問題要處理。

  你要反映的問題可能很正當,但去人力資源部前請三思,我再次強調:他們首先和首要保護的是公司,資料共享平臺《職場的潛規則》(https://www.unjs.com)。

  職場潛規則五:不必為了得到公司的獎勵、認可和提拔而完全聽從上級。

  我以前是這么干的。他們讓我做什么我就做什么,勤勤懇懇,充滿自豪。然后我意識到,我又一次犯傻了,沒搞清楚游戲規則。

  首先,我做的大部分工作是忙碌卻無用的,第二,這些工作很少跟績效有關。猜猜我是什么時候獲得最好、最亮眼的績效評價的?就是在我只專注于最重要的項目和活動,總體工作時間卻最少的那個時期。(是的,我也很震驚好嗎!)

  所以,不管你多么心軟,不是他們給你的'所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回應。

  問問自己,這個任務或者要求是不是真的那么重要,你是否需要出席每個會議,參加每個培訓,回復每封郵件。

  你會發現,最優秀的員工往往做得很少,但他們一定會專注于最重要的工作。你要學會區分哪些是普通員工做的忙碌活兒,哪些是公司真正希望你做的。

  職場潛規則六:把職業發展寄托在老板身上,就像讓你的孩子在鬧市大街上亂跑一樣不靠譜。

  我承認我遇到了很好的上司,我也真心欣賞他們,盡管有個別例外,大部分還是和藹可親的。

  讓我感到難過的是:我相信他們是因為我對團隊和公司傾注的愛,才用“照顧”的姿態回報我。

  所以早年,我讓我的上司“管理”我的職業生涯,這是多大一個錯誤。

  掌控你自己的職業道路,推動它向前發展。如果上司給你機會,要看它是否吻合你的規劃,包括你想在什么位置,你想做什么。如果不吻合,就拒絕掉。

  要由你來決定下一步怎么走,在團隊里呆多久,甚至打算接什么項目。掌握你職業道路的話語權,因為沒人會為你說話。

  職場潛規則七:影響不同于結果,你得打造影響力,否則就會成為一個無足輕重的角色。

  別將結果和影響搞混。你可能會造成很多結果,或小或中或大。但這和造成重大影響是不同的。造成影響是指你以某種顯著方式和公司的核心利益掛上鉤,而你辛勤工作的“結果”則可能是任何事。

  所以問問自己:你對公司,對客戶,對團隊有影響力嗎?還是你只是忙于處理一些結果不明朗的任務?你是否在做著耗盡精力卻毫無前途,眼瞅著就要束之高閣的公司新方案?

  那么,去做對的事,關注影響力。

  職場潛規則八:沒人關心你是辭職還是離開甚至是死是活,所以別為了公司犧牲自己。

  抱歉說得這么危言聳聽,但我真希望當年有人對我這么危言聳聽。

  對公司里的大事小事都抱有緊迫意識,有點可笑。讓你為公司做出犧牲,實無必要。

  是的,有些員工游手好閑。其余大部分人則承擔著巨量的工作,當時你會相信你很重要,你做的工作對公司的成功至關重要。

  事實上不是那么回事。就算你是副總裁或執行總裁,你也并非那么重要。你其實完全,很快就可以被取代。所以何必為了工作而舍棄家庭時間,健康以及幸福呢?

  你累死累活到底圖個啥?

  做出明智選擇,畫出自己的底線吧。諷刺的是,這條底線反倒會幫你贏得尊重,你會找回生活與工作的平衡。

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