拓展經理試用期的工作總結怎么寫 拓展經理試用期的工作總結范文

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日期:2023-02-28 05:42:55    编辑:网络投稿    来源:网络资源

拓展經理試用期的工作總結  總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。小編整理了拓展經理試用期的工作總結,大家一起來看看!  拓展經理試用期的工作總結尊

拓展經理試用期的工作總結

  總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。小編整理了拓展經理試用期的工作總結,大家一起來看看!

拓展經理試用期的工作總結

  拓展經理試用期的工作總結

尊敬的各位領導:

  我于2012年5月17日加入了欣欣向榮的xx大家庭,成為市場拓展部的拓展經理,負責xx區域的拓展工作,開始了為期三個月的工作學習。

  在第一個月的試用期內,我認真學習珠寶行業知識與特性,并走訪北京各直營門店,通過與導購和顧客的充分交流,加深了對行業的認識與理解。我努力掌握招商相關政策和制度,了解本工作職責與內容,并積極向同事請教,通過他們的實戰案例來彌補自己在經驗上的不足。此外,公司也為新員工提供了全面實用的培訓,我積極參加,刻苦學習,并在考試中取得優異成績。總之,經過一個月的理論學習和實踐活動,使我這個缺乏珠寶從業經驗的新人迅速成長,對行業特性,對公司文化制度,對部門職責范疇,對自己負責的區域,以及需要加強的知識領域與工作技能有了全面認識,為下一步的工作方向奠定了良好基礎。

  接下來的時間里,我對華南各省市的基本狀況做了深入調查和了解。并廣泛搜集各省市的經濟狀況,人口分布,發展趨勢,支柱產業,重點發展區域,核心城市的相關信息,結合xx品牌的現狀和未來發展規劃,從空間層面做出了每個省的市場規劃,為今后市場布局提供了思路和基礎數據。同時搜集整理各大核心城市的商業項目的信息,如開業時間,業態面積,開發商等資料,有力支撐了市場規劃。

  在完成了基礎培訓和市場信息搜集的工作后,我開始了實地考察拓展的工作。我出差福建,對xx,xx,xx的珠寶市場做了全面考察。通過拜訪本地商場的招商負責人,對于當地經濟狀況,零售市場有了全面了解,并搜集了近年內計劃開業的商業地產項目。我通過拜訪珠寶經銷商,對本地消費特點和珠寶經銷商分布情況有了較全面的認識,也為下一步品牌進駐本地提供了市場依據。此外,我出差xx,xx,為萬達項目尋找新加盟商,并取得了成績,在xx找到了新客戶,現正在項目跟進狀態中。

  在為期三個月的工作中,我受益匪淺。不僅學習了行業特性,融入了公司文化,掌握了拓展工作技能,還結識了新同事,發展了新客戶,建立了新友誼,還在工作中發現了自身的缺點與不足,找到了今后發展的方向和提升的范圍。 我相信今后的工作中我會繼續努力,將自身的優勢充分發揮,為公司創造更多價值。

  感謝試用期間給予我大力指導和幫助的部門領導和同事!

  拓展事業部經理年終工作總結

  拓展事業部作心公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的'媒介經理,也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作,詳細內容請看下媒介經理半年工作總結:

  1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;

  2、醬油產品上市前期市場調查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,了解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,為以后醬油的市場開拓做好準備;

  3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定;

  4、協助廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作,包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案;

  5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作;

  6、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作,并進行相關開蓋有促銷政策的;

  7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接,了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,以供總監參考;

  8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。

  團隊成員有一個特點:如果在會議上表揚一種現象,而不是表揚某個人,很多人都會對號入座,認為自己就是這種現象產生的主體,所以上司表揚的就是自己;反之如果是批評一種現象,絕大部分人都會認為自己沒有這種現象,批評的主體不是自己。所以銷售經理thldl.org.cn當眾不提名表揚一種現象,可以起到表揚很多個人的目的,鼓舞很多人的氣勢。如果當眾批評一種現象,自己對這種現象深惡痛絕,越說越氣,甚至暴跳如雷,卻起不到好的效果,到底如何批評別人,我們在以后的課程還會講到;

  這有兩點需要注意:上面說的是當眾,還有就是一定不能直接提名,如果直接提名,起不到表揚的邊際效應。還會使被表揚的人在所有的同事面前略感尷尬,被表揚的員工不但不感謝你,反倒埋怨你,埋怨你為什么把他拿出來曬?埋怨你把他脫離群體。事實也是如此,當眾提名表揚某個人,很容易將此人列為大家遠離的對象。這仔細分析起來沒什么大道理,但這就是中國人的特點,細心的管理者一捉摸就能發現這一規律。

  以上是我的媒介經理半年工作總結,作為媒介經理,對待自己的下屬也該經常表揚,借表揚鼓勵團隊氣勢,鼓勵員工氣勢。

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