5個關鍵決策塑造你的職業生涯規劃 5個關鍵決策塑造你的職業生涯

5個關鍵決策塑造你的職業生涯規劃 5個關鍵決策塑造你的職業生涯

日期:2023-02-27 16:50:12    编辑:网络投稿    来源:网络资源

5個關鍵決策塑造你的職業生涯  人生是由眾多選擇來形成的,一些關鍵性的選擇甚至會影響你的一生。比如選擇什么行業,和誰結婚,在哪里生活等等。同樣,對于一個好領導來說,他們要

5個關鍵決策塑造你的職業生涯

  人生是由眾多選擇來形成的,一些關鍵性的選擇甚至會影響你的一生。比如選擇什么行業,和誰結婚,在哪里生活等等。同樣,對于一個好領導來說,他們要成功,除了有智慧,努力工作,有決斷力以外,還有更多必須的方面。可以說在他們的職業發展路徑上,一定會遇到某些決策點,在這些關鍵點上的選擇,為他們剩下的職業有了決定性作用。美國的管理顧問Julia Tang Peter表示,職業就是一場馬拉松,而非百米沖刺,所以這些選擇對于那些在大公司中職業階梯的人關鍵,對于另一些開始創業的人也是關鍵的。在她的新書,《軸點:每個成功領導者必須做的5個決策》,探討了這些關鍵的決策點。Peter 認為,當你到這一步時,明白這5個關鍵點,做正確的決策,就是會成為更有效的領導者。

5個關鍵決策塑造你的職業生涯

  1.開始

  第一個決策點通常在一個領導者職業的早期出現,但也未必。這個時候,你要決定去掌握你需要的技能。一般來說,但我們開始我們的職業生涯時,我們必須面對這個決定。比如“我真地想在哪些方面做到最好?”可能未必是你的第一或者第二個工作,但是年輕人應該開始反思這個決定。一些人較晚才有這個開始的點。他們嘗試了2個或3個工作,但是沒有一個感覺有激情。或者可能你是學會計的,但是你已經30多歲了,你不想未來的30多年依然做個會計。這是你的開始點,了解自己,下一次,做一個更加深思熟慮的決策,這就會成為你的一個開始點。

  2.轉折點

  當你決定擁抱一個主要機會,或者理解一個主要問題時,這就是轉折點。不只是看這個機會,還要真地認定它。為什么承諾在這個瞬間是如此重要呢?因為,不可避免地,你會遇到攔路虎,尤其對于一個創業者來說。創業是一個更艱苦的挑戰,有很多障礙,少得可憐的資源。你會感受到更多的挫折。所以做情感上的承諾,投入其中是多么重要。挫折來了,不要放棄,要做任何可以做的,去克服。如果你真的承諾,其他人會在你身上看見這種承諾。人們也會尊重這種表達。如果你的能量出自這樣的方式,就是以一種承諾去做,對于你來說重要的具體事情的方式。這會非常吸引人。人們會注意到,想和這種能量和動力一起。這就在你的領域建立你的領導力,搭建了一個平臺。

  3.引爆點

  引爆點一般產生在,當你遇到基本的障礙,并且決定通過采取一個重大冒險去突破。這個障礙可能是內部的,比如,一個你之前從未做過這個事情,而你要必須完成它。也許是一個環境的障礙,比如對你企業的`重大的競爭性威脅,所以未來保持競爭性,你不得不真的做大膽的事情,或者在一個全新的方向前進。你會說,“好吧,我會過去的,突破這個障礙,我的領導力會到一個新的層次。”Peter曾經見到一個企業老板,他的引爆點是在經濟下滑期間。他通過建立他的管理團隊,當好的高管需要工作時就聘用他們。這種舉動是有巨大回報的巨大冒險:一旦經濟復蘇,他的企業翻番了。

  4.再次委身

  20-25年在一個領域,每個人面對這樣的決定。你已經有了一些成就,也取得了成功。事情很長時間都進展順利,但是你不能帶同樣的激情到你過去的工作中。當需要再次委身給同樣的公司或者工作,真的是基于委身一個更有意義的目標。你已經有了生意上的成功,你想創造你的傳奇。這就是把你的目標變得更加遠大。這樣的再次委身給了決策制定者能量和驅動力,繼續前行。不過Peter也表示,有時候,再次投入意味著做改變。你認為你已經在這兒做了你想做的每件事,現在你想做其他的事情。你已經50多歲了,也正是再次投入的年紀,而且機會稍縱即逝,最終要對自己再次有個委身的事情。

  5.放手

  放手是一個戰略性的企業決策,尤其對于企業的創始人。如果你到達了你再次委身的點,你覺得要繼續前進,還是委身同樣的公司,且花更多的時間在你的角色里,即便最好的領導也需要從他們的角色中變化的時刻,遲早會來。你如何很好地做此決定,且處理轉變,取決于接班人計劃。可能這要花5年的時間來選擇、輔導,訓練這個會接替你的角色的人,當他準備沒有人來進行領導時,你要退到一邊。很多創始人會想,這是我的孩子,它要完全依靠我。事實上,要想成為不可或缺的一部分就是擔起選擇下一任領導者的責任,準備這個領導者可以去成功。

  其實,人的職業生涯很長,但是對于企業來說,應該對很短。沒有人希望企業隨著自己的淡出而消亡。要想讓自己的職業生涯取得成功,給別人留下豐厚的遺產,那么就在這些關鍵點上,做智慧的選擇。

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