關于車間班長的工作職責有哪些 關于車間班長的工作職責是什么

關于車間班長的工作職責有哪些 關于車間班長的工作職責是什么

日期:2023-02-27 15:01:37    编辑:网络投稿    来源:互联网

關于車間班長的工作職責  篇一:車間班長的工作職責范文  1、班長應認真、全面地履行以下各項職務  2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公

關于車間班長的工作職責

  篇一:車間班長的工作職責范文

  1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

  2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

  3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任,根據企業品質、5S等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

  4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請,經批準后予以實施或協助上級實施,按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。

  5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。

  6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準,制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準。

  7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養,并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養)狀況,確保正常、符合規程、規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。

  8、導轄內員工做好現場3S(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業區域秩序井然、整潔,監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。

  9、監督原材料、成品的進、出倉情況,統計當天不合格包裝材料的數量,通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

  10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈;下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

  11、產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。

  12、生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。履行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。

  13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。

  14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。

  篇二:

  1.負責本車間生產和成本控制

  1.1每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

  1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

  1.3監督檢查生產過程,發現問題及時解決或上報。

  1.4檢查生產設備運轉狀況,發現問題及時解決或上報。

  1.5填寫生產操作記錄,做好產品、半成品標識工作,。

  1.6匯總上報當班生產情況,及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確,合格率達98%。

  2.負責過程質量控制

  2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。

  2.2監督檢查工藝衛生,環境衛生。

  2.3嚴格執行計量法規,按要求進行計量管理,做好計量器具的校驗,檢定,維護等工作。

  2.4監督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協助解決當班異常質量問題。

  2.5檢查質量記錄,發現問題及時解決并匯總上報。

  2.6參與部門質量分析。

  3.負責本車間安全、衛生、現場管理

  3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

  3.2檢查勞保用品佩帶情況。

  3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。

  3.4檢查現場物品整理情況,做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

  3.5在生產過程中開展節約能源(水,電,氣),材料及再利用的活動。

  4.負責本班人員管理

  4.1傳達公司、部門各項規章制度并落實。

  4.2檢查員工勞動紀律。

  4.3統計上報員工出勤情況。

  4.4參與考評本班員工工作質量,掌握本班次員工工作心理。

  5.其他工作

  5.1完成上級安排的其他工作。

  篇三:

  1、司爐班長在行政上屬車間領導,當班時間應服從值長指揮,對本班的安全生產、文明生產,各項規章制度的貫徹和各級領導的命令執行負責。

  2、保證各爐的安全經濟運行,完成上級下達的發電量、煤耗、廠用電指標,經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執行情況。

  3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作,并指導值班員驗收檢修后的設備。

  4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯系工作,每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

  5、隨時掌握煤質變化情況,指導各爐的燃燒調整,減少各項熱損失,防止熄火結焦,在值長領導下,是鍋爐事故處理的現場指揮者,對事故處理負責。

  6、在班內搞好技術管理,認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄,接班前了解設備運行和備用設備情況。

  7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料,及時組織學習,定期召開安全、經濟、技術活動分析會,搞好班組工作。

  篇四:

  為加強企業管理,進一步明確車間大班長的工作職責及權限,切實發揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規定:

  1.領導關系受車間主任直接領導。

  2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度,了解輪胎制造的全部過程,熟練掌握本車間所有工序的工藝流程,工藝要求,設備性能及車間銜接上下工序的過程特點,具有一定的行政管理能力,講求工作方法和工作效果,具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

  3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

  3.1人員管理

  3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。

  3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況,根據生產情況安排職工休假。

  3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核,并將具體情況報車間。

  3.1.4如果班中出現突發性問題,當班大班長有權調動本班次所有人員,通力合作,共同解決問題,確保當班生產順利進行

  3.2`生產管理

  3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后,負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產,并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

  3.2.2當班大班長應堅守生產現場,隨時掌握當班生產動態,認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

  3.2.3負責本班次生產現場的定置管理,保證半成品.成品等物品定置擺放,確保現場作業有序。

  3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因,影響生產計劃完成,應立即與綜合計劃處聯系,以協調解決。

  3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決,并匯報車間領導。

  3.3質量管理

  3.3.1大班長為本班次第一負責人,對本班次的產品質量負責。

  3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產,并對生產過程進行監控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。

  3.3.3對生產過程中出現的質量問題,當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施,消除不合理因素,減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報,中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。

  3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題,在無法解決時,經報請綜合計劃處當班調度員同意后,當班大班長可及時調整生產,并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系,采取有效措施,盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

  3.3.5監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量,將回收的工作牌及數量做好記錄,存放到車間指定地點。

  篇五:

  1、在車間主任的領導下,負責本組的.生產和行政管理工作。

  2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

  3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。

  4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。

  5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

  7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。

  8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

  11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。

  12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。

  13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。

  生產班長崗位責任制

  1在車間主任的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

  2負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和工藝指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。

  3負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向領導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

  5負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

  6負責本班資料、工器具、衛生的落實和設備的管理工作。

  7負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

  8帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

  9完成領導交辦的其它任務。