物業公司物業經理崗位職責 物業經理的崗位職責

物業公司物業經理崗位職責 物業經理的崗位職責

日期:2023-02-14 09:16:53    编辑:网络投稿    来源:互联网

物業經理崗位職責(精選6篇)  隨著社會一步步向前發展,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責的注意

物業經理崗位職責(精選6篇)

  隨著社會一步步向前發展,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的物業經理崗位職責(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

物業經理崗位職責(精選6篇)

  物業經理崗位職責1

  崗位職責:

  1、負責策劃方案的設計實施,市場策劃及宣傳,營銷活動策劃執行及效果總結分析優化;

  2、從用戶角度根據用戶特征,結合企業和服務的特點,定期策劃并執行營銷活動,配合公司線上線下活動、合作項目、網站整體宣傳和品牌推廣;

  3、挖掘品牌定位、策劃每月營銷推廣方案,協調、監督與跟進公司內部部門的配合,保證項目的有效完成;

  4、通過運營活動推動用戶持續增長與活躍;

  5、進行市場調研,總結相關行業市場情況,并進行應對分析,制定應對方案;

  任職要求:

  1、本科以上學歷,2年以上活動策劃、文案撰寫經驗;

  2、具有互聯網思維,以結果為導向,有多種想法,能獨立撰寫活動策劃及推廣方案,能落地執行;

  3、具有較強文案策劃能力,熟悉各類社交平臺和自媒體的營銷應用;

  4、有長沙市內一定的`媒體資源者

  物業經理崗位職責2

  1、執行公司規章制度工作程序,保質保量,按時完成工作任務。

  2、落實各項清潔衛生,綠化工作,確保內外、公共區域的環境衛生。

  3、負責保潔用品的領用、發放及采購計劃的編制。

  4、負責對部門員工業務知識培訓和工作考核。

  5、負責制定保潔、綠化的工作計劃,及時計劃落實負責。

  6、負責協調與衛生、城管、綠化等管理部門的聯系。

  7、負責做好衛生防疫工作,定期噴灑藥物,勤除“四害”。

  8、負責落實業主投訴處理事項和各項有償、無償便民服務事宜。

  9、完成管理處安排的其它任務。

  10、負責記錄綠化養護和保潔檢查臺帳。

  11、定期向上級述職并聽取下級述職。

  物業經理崗位職責3

  1、按公司要求高標準完成責任區域內的保潔工作;

  2、及時收集并清運責任區域的垃圾,及時增添及更換責任區域的物資;

  3、拾遺顧客和他人的物品及時交往監控中心,并做好物品登記工作;

  4、完成公司臨時指派的其他工作;

  物業經理崗位職責4

  1、負責制定管轄區域清掃管理和綠化養護管理的實施標準及方案;

  2、負責制定消殺服務的工作計劃和實施方案;

  3、負責核實工具用品的申購計劃,負責對一些保潔專用設備進行使用指導;

  4、負責各種清潔、綠化外包業務的接洽;

  5、負責對員工進行業務培訓和考核工作;

  物業經理崗位職責5

  1、依據公司保潔作業流程和標準要求,負責管理服務項目的清潔衛生工作。

  2、與物管處人員對接,聽取物管對保潔工作的意見,及時解決存在的問題,

  3、完成對下屬保潔員的日常管理、培訓指導。

  4、配合項目經理完成現場其它服務工作。

  物業經理崗位職責6

  1.小區經理是苑區管理部最高級的管理人員,在總經理的領導下主要職責是負責其屬下所有人員的培訓、工作安排及工作監督等,負責執行苑區安保、消防、清潔、園林、客戶服務、投訴處理的日常運作,并隨時向總經理匯報。

  2.主動與苑區業主、住客接觸及維持良好關系,保持一流的管理服務,依據公約,盡力滿足業主、住客要求。

  3.合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照公司的指示工作。

  4.監管屬下的員工素質,并須負責員工培訓及考核,確使他們的工作達到公司要求的水準。

  5.負責執行公司的紀律,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時匯報總經理,根據公司規定去處理違紀員工,存入員工檔案內。

  6.苑區小區經理亦應預計一切有關苑區管理問題及困難,如超越職責范圍或能力,應盡力及時以書面形式匯報總經理。

  7.每日巡查苑區,巡視的范圍包括苑區設施及保養、地方清潔、電梯服務、各級員工的儀表、紀律及工作表現等。如發現苑區有任何問題,應予以記錄及時處理,并報告總經理。

  8.負責苑區保安、清潔、園林養護及與其它部門協調的程序,并作適當調整,以確保各項工作順利及有效開展。

  9.根據總經理室的要求及指示,定時舉辦應急演習,使管理員工能經常保持最佳狀態并熟悉應急之程序,同時亦使用戶對管理工作有進一步認識,以建立互讓及合作精神。

  10.小區經理于每月須呈交有關管理部的工作報告于總經理,并做好本年度工作總結報告及次年工作計劃報告于業委會。

  11.定期召開部門工作會議,檢討工作表現,并籍此溝通各級工作人員。

  12.當接獲客戶投訴,應及時記錄及處理,基于投訴性質及嚴重性去采取適當行動,并將處理情況匯報總經理。如若超出管理的權限范圍或能力,應及時報告。

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