人力資源的崗位職責要求8篇總結 人力資源的崗位職責和任職要求

人力資源的崗位職責要求8篇

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是組織考核的依據。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的人力資源的崗位職責要求，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1. 根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃，并組織實施，以達到公司年度戰略目標;

　　2. 建立完善人力資源管理體系，研究并設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設);

　　3. 負責公司人才的引進和開發，組織公司的人才招聘及調配，并定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;

　　4. 協助推動公司理念及企業文化的形成;

　　5. 負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，并監督人事規章制度的執行;

　　6. 及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

　　7. 完成總經理安排的其他事物。

　　1、負責制定、執行、監督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、培訓、員工關系等方面進行統籌管理;

　　2、擬定并推進落實績效管理體系，不斷完善，做到企業與員工上下齊心共同發展;

　　3、為公司的發展建立人才梯隊，負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;

　　4、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;

　　5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業人才競爭力;

　　6、組織開展企業文化建設活動，促進企業優秀文化的形成;

　　7、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。

　　1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司人力資源戰略的執行;

　　4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

　　5、負責人力資源內部的組織管理;

　　6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，并對相關政策進行完善

　　1、根據公司經營戰略擬定公司年度、月度人力資源工作規劃;

　　2、根據部門年度經營規劃，滿足部門人才發展需求;

　　3、根據公司年度財務預算，做好人工成本控制及行政費用控制;

　　4、建立人才儲備池，搭建干部人才儲備梯隊;

　　5、根據公司績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理;

　　6、搭建人力資源管理體系，為公司戰略發展提供有力支持;

　　7、優化公司激勵政策，建立良性的競爭、淘汰機制;

　　8、建立員工溝通機制，建設公司企業文化;

　　9、完成上級領導交辦的工作。

　　崗位職責

　　1、負責公司各類員工文化活動的方案策劃、組織、實施（如年會、每月主題活動等）；

　　2、負責協助部門經理宣導、推廣公司企業文化，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業度，建立員工與公司之間的和諧關系；

　　3、負責公司的培訓計劃實施：新進員工的入職培訓、在職員工培訓、驗廠培訓資料整理等；

　　4、參與招聘計劃實施：銷售、技術人才引進、招聘；

　　5、協助參與績效考核工作：績效考核組織、資料收集、績效核算；

　　6、其他上級安排的工作；

　　任職資格：

　　1、大專及以上學歷，中文、管理類相關專業；

　　2、2年以上人力資源管理從業經驗，可塑性強，熟悉兩個模板工作（企業文化、招聘培訓）優先；

　　3、有一定的文字功底，有較強的溝通協調能力及較強的執行力與抗壓能力。

　　1、根據公司發展戰略、HRO行業發展前沿、客戶需求、競爭態勢，評估、開拓公司新的市場機遇，對業務發展規劃提供系統性研判。

　　2、深刻了解業務，精準分析服務對象的需求，系統化地進行業務對接和流轉，滿足業務的需求。

　　3、負責所屬HRO(BPO或者RPO均可)項目運營管理，建立和健全外包項目運營體系，建立并優化管理制度、業務標準及流程，提高運營能力。

　　4、負責項目運營效益管理(P&L)，實現業務運營全程中的預算管理、資源成本控制，從“運營/成本/業務品質”全局來建立人力資源外包服務體系、提高業務產能的營運效率。

　　5、負責部門員工的管理工作。

　　1. 根據項目公司發展戰略、經營目標、負責督促各項管理制度及行政人事管理辦法的落實和推行;

　　2. 負責項目公司招聘、培訓、績效、社保、入職、離職、調動、異動等人力資源事務的管理與執行;

　　3. 協助直屬領導做好各部門間的綜合協調，協調與內、外、相關部門的關系;

　　4. 完成領導交辦的其它工作。

　　1、公司政策及制度落地。負責公司人力資源政策及制度在業務部門的落地與實施;

　　2、負責建立與完善制度，包括薪酬績效、提成方案、人力成本、員工手冊、企業文化等;

　　3、考核：普及企業文化與培訓、推進業務培訓、配合主管激勵員工、完成考核并且復盤等;

　　4、根據公司發展戰略規則，編制公司部門崗位設置和人員方案，組織編寫部門職能及崗位職責;

　　5、根據公司用人需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成需求目標;

　　6、建立各部門積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;

　　7、完成領導交辦的其他工作任務。

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