小學校本教研工作方案 小學校本教研總結報告

小學校本教研工作方案 小學校本教研總結報告

日期:2023-02-26 01:22:02    编辑:网络投稿    来源:网络资源

小學校本教研工作計劃總結集目標  校本教研活動交流有利于提高彼此的經驗與想法,共同探討教研主題。以下是由小編整理關于小學校本教研工作計劃的內容,希望大家喜歡!  小

小學校本教研工作計劃總結集目標

  校本教研活動交流有利于提高彼此的經驗與想法,共同探討教研主題。以下是由小編整理關于小學校本教研工作計劃的內容,希望大家喜歡!

小學校本教研工作計劃總結集目標

  小學校本教研工作計劃(一)

  為了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,發揮群體優勢,打造“專家型、學者型”教師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計劃。

  一、指導思想:

  以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。校

  二、教研目標:

  以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“***、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

  1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

  2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

  3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

  4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

  三、具體步驟和方法:

  1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

  2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

  3、發揮“專業引領”作用。

  (1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

  教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

  (2)做好“請進來”工作。

  專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  (3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

  4、深化“課例研討”校本教研模式。

  深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

  (1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)

  (2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

  (3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

  (4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

  5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

  (1)加強常態下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

  (2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校***、開放、有效的教育教學活動格局。

  (3)立足崗位培訓,著力打造名師。

  為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。

  (4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

  6、發揮網絡平臺作用,豐富研討內容。

  學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“新思考”“播種者”上注冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少于四至五條。

  7、加強校本教訓的管理。

  校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

  四、主要工作安排

  二月份:1、認真學習上級有關精神,制定有關工作計劃;

  2、各學科新教材培訓;

  3、制定各項工作計劃;

  三月份:1、研訓摸底;

  2、認真制定校本培訓計劃;

  3、學科帶頭人、教學標兵評選;

  四月份:1、校內教研活動;

  2、集體備課、教案、作業拉練會

  3、檔案自檢

  4、英語大賽

  五月份:1、邀請專家(教研室、外校名師)到我校做專題講座;

  2、全校教學觀摩大賽

  3、迎接期中考試

  六月份:1、學生文化知識考核

  2、校優秀教案展評、作業展評

  3、優秀論文、教學案例評比

  七月份:1、學期末工作總結

  2、各類資料歸檔

  小學校本教研工作計劃(二)

  一、工作思路:

  根據全市校本教研會議精神,我校的校本教研工作將繼續以課程改革為中心,以提高課堂實效性為重點,進一步更新教學理念,加強教育教學研究,圍繞“新課程、新理念”開展有成效的教研活動,切實提高教師的業務水平,提高服務品格,使我校的教育教學質量穩步提高。

  二、工作重點

  1、繼續加強對新課程教學的實踐與研究。

  2、深化“自主、合作、探索"教學模式的開展,研究最優化的教育教學模式。

  3、建立完善校本教研制度。

  4、完成校級課題的結題及二個新課題的立項工作。

  5、做好考試與評價改革工作,充分發揮其導向、激勵、監控的功能。

  6、加強教學常規管理,提高教育教學質量。

  7、加強業務學習,提高教師教育教研能力。

  8、加強對學生興趣與個性的培養,提高升學生的寫字水平,提高學生課外閱讀量。

  9、繼續加強培優補差工作的研究。

  10、繼續加強家校聯系,共同辦好教育。

  三、具體措施

  (一)樹立全新教學觀,推進課程改革。

  1、本學期,學校將高度重視,以推進課改實驗作為中心工作,充分發揮語、數、英教研組的指導作用,掀起課程改革研討高潮。加大力度,繼續做好課改年級新課程各學科教學研究工作,努力促進教育教學方式的轉變。由教學能力較強的部分青年教師上新教材公開課,全體老師分組進行評課,討論。在這樣零距離的過程中不斷提高教師駕馭新課程課堂教學的能力和實施素質教育的水平。

  繼續試行后進學生成長記錄檔案的評價方式,注重過程評價,全面反映學生的成長過程。

  2、繼續加強“自主、合作、探索"專題的研討。

  本學期將繼續開展課題研討活動,堅持上好一人一節最佳課,三月,我們將舉行“語、數、英青年教師教學競賽”,希望以此為契機,提高全體教師的理論及業務水平,以適應課程新形勢的需求。

  3、建立完善校本教研制度。

  要求教師自覺進行教學反思,各教研組要提倡同伴互助,專業引領,做好研究、處理、開發教材等工作。各教研組要在教導處、教科室的統一要求下積極組織教師學習理論,研討教學案例,在期末要形成具有各自特色的教研成果經驗。

  (二)加強教學常規管理,提高教育教學質量。

  1、按照上級教育文件精神,本學期繼續開設校本課程,新開設綜合實踐活動課程和地方教育課程,采取檢查督導,階段考核等得力措施,規范教學行為,重點研究落實好綜合活動課程和校本課程。

  2、全體教師要嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,采用“平時檢查與定期檢查相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理。

  3、重視學生視力有所下降的情況,加強用眼衛生的教育。加強對任課教師課前準備工作及作業批改工作的.檢查力度,每學期舉行二次學生作業評比活動。

  4、加強關于學科知識考試方法及考試內容的改革,出臺我班小學學生考試辦法。

  5、加強體育技能方面的指導和檢測的研究。

  6、注重對個性化的自我意識較強孩子的教育引導問題的研究,抓好綜合學科技能抽測工作。

  小學校本教研工作計劃(三)

  一、指導思想

  堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

  二、總體目標

  (一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

  (二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

  (三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

  三、校本教研的基本原則和過程

  (一)基本原則

  1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

  2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

  3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

  (二)基本過程

  結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

  按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什么地方,為什么?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什么會有這種表現?等等。

  上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

  四、校本教研的主要措施

  (一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

  校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

  (二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

  1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

  2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

  3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

  4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,并作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

  (三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質量。

  1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

  2、拓寬校本教研的內容。采取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

  3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

  (四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

  每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

  (五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

  1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

  2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

  (1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

  (2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

  (3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

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  小學校本教研工作計劃(四)

  一、指導思想:

  以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

  二、總體目標:

  以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

  三、校本教研形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度。

  ①集體備課:以學科分段為組,主備教師要提前三天把主備教案發到組內教師手中,副備教師要認真閱讀教案,并提出修改意見,作為一度調整方案用紅筆注上。在集中時討論交流,進一步完善教案,經過大家討論形成的共識作為二度調整;上完課后寫出教后反思作為三度調整。

  ②反思交流:通過前一階段組內討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

  ③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內容上一節公開課,通過說課、聽課、評課、反思、 教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  ④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

  四、主要工作措施:

  1、本學期課堂教學研究的重點是新教材有效化教學和打造“高效課堂”。

  2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,做到每周安排一個固定活動時間,周四下午為數學教研組活動,周五為綜合科活動時間,每次教研活動,相應教師要按時參加并積極發言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識,勇于展示自己,促進自身專業素質的提高。

  3、鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象,進行閑談,發表評論,并努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協助,共同解決。

  4、由于校內資源有限,僅憑校內力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的問題,必須有專業研究人員的參與。為此我們將開展“里外結合”的專業引領活動來培植一支過硬的隊伍。“外”即有計劃安排老師外出培訓學習;“里”即每次公派出去參加研討會教師回校后為其他教師做專題講座,為教師上觀摩課。

  5、開展網絡教研,達到優質資源共享,積極參加上饒縣教研網上研討、學習活動,開創教研新天地。

  小學校本教研工作計劃(五)

  一、指導思想

  本學期我校校本教研工作以國家教育改革和發展規劃綱要為宗旨,以全面提高教師隊伍的整體素質為核心,有效提升教師整體素質和專業水平,造就一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。通過扎實開展各種有針對性的校本教研活動,提高校本培訓與校本教研管理水平,進一步提升校本教研品位,促使我校校本教研工作走向實效化。

  二、總體目標

  1、建立校本教研制度,加強教學常規管理,使學校的校本教研工作規范化。

  2、轉變觀念,抓好教研組、備課組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

  3、通過各式各樣的教育實踐,使教師的專業素養得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質的專業化教師隊伍。

  三、工作重點

  1、引導教師關注課堂教學行為,提高教師教學技能水平;

  2、加強校本教研制度建設,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

  3、建立校本教研組,起到輻射帶動作用。達到提高教育質量的目的。

  4、完善教師學習培訓制度,加快教師成長步伐;

  四、主要工作及措施

  (一)健全組織,完善制度,強化校本管理。

  1、組織到位

  成立校本教研工作領導小組,以加強對校本教研及培訓工作的組織領導。

  組長:陳x

  副組長:譚x謝x

  成員:全體教師

  2、制度到位

  學校要制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量,營造學習氛圍。

  3、時間到位:我校將周五下午分別定為語文、數學、英語教研活動時間。

  4、加強校本教研的管理。

  注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作。做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效。

  (二)發揮“專業引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。

  1、繼續推行“走出去”的培訓方式。本學期,全體教師將參加新一輪的教師基本功培訓的。走出去,取他山之石;引進來,為我所用。如在五月份組織教師觀摩大科中心學校組織的思品,英語優質課活動,十月份組織教師參加小學語文,數學,科學優質課競賽與觀摩活動,并且要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

  2、做好“互幫互學”工作。進一步發揮骨干師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,開展專題講座,集體備課,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,充分發揮本校教師的自身作用。我們將安排各層次教師開展教學研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對中青年教師、研究型教師的培養力度。

  4、開展好讀書活動,營造良好的讀書氛圍,提高教師文化修養。積極倡導每位教師每學期讀透一本教育專著,撰寫一篇讀書筆記,進行讀書感悟分享。

  (三)加強青年教師的培養力度,促進教師專業素養的提升。

  1、以教師的三年發展規劃為原動力,指導我們的教育教學工作。各教研組要關注年青教師的成長,確定后備骨干教師人選,制訂發展規劃,并由教導處實施幫扶計劃。繼續開展年青教師才藝競賽等校本研訓活動,提高年青教師的教育教學能力。努力使新教師達到:一年基本規范,二年站穩講臺,三年教有所長。開展新老教師的“傳、跟、幫、帶”活動并加大管理和檢查的力度。對現任所有教師建立師徒合同,通過建梯隊、抓重點、壓擔子的方法,不斷為骨干教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師成為教壇新秀、學科帶頭人。

  2、大力開展聽評課活動,實行隨堂聽課制度,每學期聽課20節以上。聽課后要及時寫出點評,及時反饋,做到聽評課123(提一條優點或缺點值得借鑒的地方,指出兩點不足,提出三條建議),以便真正達到取長補短共同提高的目的。

  3、立足崗位培訓,著力打造名師。進一步加強對優秀骨干教師的培養考核工作,創造機會給他們壓任務,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力,在市、縣基本功比賽中取得好成績。結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

  4、積極參加新一輪教師基本功培訓、新一輪教師基本功培訓是國家對每一位在崗教師舉辦的一項培訓活動,每個在崗教師必須無條件地接受培訓,達到提高教師素質的目的。

  (四)豐富教研形式,引領教師專業成長。

  1、網絡學習——促觀念更新

  學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。鼓勵教師建立自己的博客,盡量把自己平時教學中的一些感想小結或是從各種渠道學習到的一些感受,發表在網絡論壇中。

  2、集體備課——促教學反思

  各備課組、教研組在每周的教研活動中,以月為單位,在一個月的活動中做到“四個一”:

  (1)一次以某個年級為重點的,有針對性的,有主題的集體備課。

  (2)一次學生作業展示互學活動,在活動中對有問題的學生作業布置,提出改進的建議,規范作業的布置。

  (3)一次“沙龍式”的專題研討學習活動。每位教研組成員每學期至少組織一次專題學習研討活動,活動內容可是自己在教學中遇到的某個問題,可是自己在教學中的經驗介紹,也可是有針對性的理論學習。各種活動必須做到有計劃,有目的,有活動過程記錄。

  (4)一次觀看名師上課光盤,并就所看的內容進行交流,談各自的收獲和體會。

  3、課例研討——促個體提高

  (1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課,課前進行說課,課后說反思。

  (2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。

  (3)執教教師結合大家的建議,進行二次、三次修改。

  4、課題研究——促教研成效

  (1)各立項課題研究要進一步完善和落研究方案,抓實研究的進程,在研究中做到有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討,并及時做好各種資料的積累。

  (2)在校內對我校目前研究情況較好的課題進行小范圍的交流和推廣,建立交流校內平臺。

  (3)進一步做好研究資料的搜集整理工作。及時做好平時研究過程的記錄,留下研究過程的第一手資料,進一步完善各類科研管理檔案。

  總之,新學年我們要以師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我鎮校本教研工作新局面。


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