經典勵志的哲理小故事
經典勵志的哲理小故事1大學畢業后，我在一家電腦軟件公司找到了一份工作。每天午間休息時分，為了消磨時間，我常常在電腦上玩俄羅斯方塊這種游戲。
我的女朋友文姍也是一名玩俄羅斯方塊的高手，她曾一次積分高達100萬，無人能打破這個紀錄。文姍看我玩俄羅斯方塊時，常常在我旁邊大聲嚷嚷著指揮我，弄得我手忙腳亂、驚慌失措，很快以失敗告終。每當這時，文姍就會伸出纖纖玉指指著我的腦袋說：“你真笨，跟你說過多少次了，還是犯同一種錯誤。”
一次午間休息，我在電腦前依然陶醉在玩俄羅斯方塊中。突然，我聽到背后傳來一聲贊嘆：“好啊，年輕人，你可是玩俄羅斯方塊的高手啊!”
我回頭一看，是公司總裁，嚇得我“騰”地站起身來，連忙向總裁問好，心想這下要挨訓了。沒想到，總裁親切地對我說：“我也喜歡玩俄羅斯方塊，剛才在你身后看了一陣子，你玩得很熟練，是個高手。”說罷，總裁興致勃勃地坐在我的座位上，對我說：“你看我玩一會兒，看哪里需要指導。”
一看就知道總裁也是個玩俄羅斯方塊的高手，移動、旋轉、擺放、排列都很熟練、到位。不過到了自動輸出方塊這一關時，總裁就會忙中出錯，沒多大會兒就會跳出“你真笨”的字樣。總裁略顯尷尬，然后不服輸地又重新開始。
我一邊提醒總裁記住每次方塊出現的規則，一邊提醒他看到下一步的提示，提前想好放在哪里最合適;尤其是在后面速度比較快的時候，更不能貪多分數，小分不斷積累就行了。
經我提醒，總裁馬上進行改進，果然進步很大。總裁玩方塊的興致越來越高，即興處還大喊大叫起來，一掃平時那種嚴肅、不茍言笑的面孔。
不知不覺，午間休息時間結束了。告別時，總裁握著我的手，說：“以后沒事的時候到我辦公室去，我倆多交流下玩俄羅斯方塊的經驗和體會。”
就這樣，沒事時，我常常和總裁在一起玩俄羅斯方塊。一次，總裁像想起了什么似的，忽然停下正玩在興頭上的俄羅斯方塊，抬起頭，兩眼緊緊地盯著我。那目光像一道利劍，直刺我的心靈。看著那目光，我有些心虛和膽怯，不知道總裁為什么要用這樣的眼光看著我，難道我有什么地方做得不對嗎?
只聽總裁一字一頓地問我：“我問你一個問題，俄羅斯方塊這種游戲告訴我們一種什么樣的忠告呢?”
我疑惑地望著總裁，心想總裁怎么會問這么一個問題?游戲就是讓人玩的，能有什么忠告?總裁看我抓耳撓腮的樣子，微笑著說：“俄羅斯方塊這種游戲其實告訴我們這樣一個道理：犯下的錯誤會積累，獲得的成功會消失。在職場上，我們必須時時刻刻記住這個忠告，不要在同一個問題上累積犯錯誤。如果累積犯錯，會釀成大錯，使你積累的一點點成功消失殆盡。”
總裁的一番話讓我有一種醍醐灌頂的頓悟。沒想到，總裁竟能從游戲中悟出深刻的人生哲理，讓我感動不已。
職場上，我始終牢記俄羅斯方塊的忠告，珍惜人生的一點一滴成功，決不讓自己累積犯一個個小錯誤。成功雖然令人振奮，但也會被一次低級的小錯誤擊打得無影無蹤。
經典勵志的哲理小故事2起跑線上的震撼
鳳凰衛視播出了一檔體育賽事，看罷讓人深感震撼。參賽者是日本各地小學六年級學生。項目是“30人31足”賽跑，也就是30個人為一橫隊，相鄰兩人的腿互相綁著，30人如同一人奔跑。我們經常在電視里看到“兩人三足”的賽跑游戲，跑起來往往東倒西歪，很是狼狽。可見難度很大。而看這些日本小學生的“30人3 1足”比賽，兩條長龍橫著齊刷刷沖向終點，那種場景令人嘆為觀止。
“互相抱怨能有什么出息？能成功嗎？”比賽間歇，電視里播出了各隊平時訓練的片段，好幾個老師這樣嚴厲地訓斥隊員。這種“30人3l足”賽跑以班級為單位，男女學生混合，彼此高矮、體質差異甚大。只要有一個隊員拖后腿，整個隊伍就會中途散架，因此團隊精神最為重要。
在各支隊伍中，東京代表隊的表現格外突出，他們是“40人41足”，人數多了l0個，難度大大增加。“我們全班40人，我不想讓任何一個學生脫離團隊。”班主任說。班上有個很大的軟肋——一名只有1。31米的矮個女，多次訓練她都拖了后腿。最后老師安排兩名一米六幾的高大男生，一左一右夾著她跑……終于，全班都“飛”了起來。
現場比賽中，不時有參賽隊在離終點二二十米處“散架”。雖然已經失敗，但他們都自覺回到“散架”點，重新整隊，接著沖向終點。
到了終點，勝利者喜極而泣，失敗者放聲痛哭。就連老師也是淚流滿面……
認真、頑強、團結，看這樣的比賽給人印象最深之處，莫過于這三點二而這些孩子還只是小學六年級，若干年后，這樣一代人走向社會。會具有何等的競爭力！
經典勵志的哲理小故事3在一次美國籃球賽季，喬丹被芝加哥公牛隊選中。剛進隊時，喬丹的年薪僅為55萬美元，對此他說：“比賽時坐板凳是家常便飯，雖然心里不舒服，但也必須忍受，因為老板還不看好你，球迷也不認同你，你能做的，就是通過不斷努力，最終讓人們喜歡你，這樣你才能得到更多。”
隨著球藝的突飛猛進，喬丹已經成為全隊的核心人物，并率領公牛隊連續奪得NBA總冠軍，年薪也因此猛飆到3014萬美元，幾乎相當于其他隊員年薪的總和，這就引起個別隊員的不滿。其中有個叫米勒的板凳隊員找到老板雷恩斯多夫，認為應該降低喬丹的年薪，并要求為自己加薪。雷恩斯多夫對米勒說：“你有沒有算過賬，因為有了喬丹，公牛隊才能在幾個賽季后的.各項收入就達到15億美元，我們給予喬丹的，連公牛隊收入的零頭都不到，明眼人一看都明白。換句話說，是我們虧待了他。而你在幾個賽季中，從沒有為球隊拿到過一分，但我們每年還要拿出30萬美元養著你，這筆賬又該如何算?謝謝你的提醒，現在我就要做出兩個決定，一是將你的年薪降為20萬美元，二是將喬丹的年薪提高到3314萬美元。”米勒萬萬沒有想到，因為他的自作聰明，不僅沒有為自己爭取到加薪，相反還被降了10萬美元，而喬丹的年薪卻因此提高了300萬美元。
善妒的人，只看到別人收獲了多少，卻看不到別人付出了多少，這樣的人，不僅是無能的人，也是無德的人，最終只能弄巧成拙。
經典勵志的哲理小故事4美國巔峰潛能訓練公司董事長哈福·艾克不久前在Facebook的留言版上貼了一個問題：“如果不喜歡去做，為什么去做呢?”看到這個問題后，我的第一個反應是：“這個問題太好了!為什么去做呢?”這個問題讓我想到了小時候的經歷。
我6歲的時候，母親要我去上鋼琴課。她不問我是否喜歡樂器，也不問我是否喜歡彈鋼琴，她只是替我做了決定——我要去學一種樂器，而且這種樂器一定是鋼琴。
所以，大約有兩年的時間，我每周六的上午都會去鋼琴老師家心不甘情不愿地學琴一小時。這兩年中，我一共有過兩位鋼琴老師。第一位是年輕的女老師，非常嚴格，動輒訓斥我，甚至用尺擊打我的手掌。我恨彈鋼琴，更恨被打手掌。回到家，我有時會向母親報怨，但是我得到是再一次挨打。第二位鋼琴老師也是一位年輕的女老師，非常有耐心，即使在我反復犯錯的情況下也是如此。我喜歡她，但是我仍然不喜歡彈鋼琴。兩年后，母親規定我每天在家彈琴一小時，雷打不動，毫無商量的余地。我討厭這樣的生活，但也沒有辦法逃避。后來我上小學了，要學的東西多了，就更不能忍受彈琴這樣的事情。我哭鬧。終于，我得到了外婆的同情，她與我母親吵了一架。我的“音樂生涯”就此止住。那年，我8歲。
現在回想那段時光時，我問自己一個問題：“為什么我要有那樣的兩年時光?”我過去從來沒有想過這個問題，可是現在答案很明顯：我沒有選擇的余地，所以我痛苦了兩年。
去年我在參加一位朋友的婚禮時認識了一位女士，一來二去，我們成了不錯的朋友。她對我說，她碰到了一件煩惱的事情。她的男友向她求婚了，但她還沒有答應他。我問為什么。她說她沒有感到他就是她心目中的另一半。我然后問她是不是因為相處時間還不夠長。她說，無論與他相處多久，她可能都不會產生那種放電的感覺。她想離開他，交新的男友，但是她下不了這個決心。
“是什么讓你下不了決心呢?”我問。她說她覺得自己沒有選擇的余地。
“為什么會這樣呢?”我問。
“他不會讓我離開他。”她回答說。當時，我的第一個想法就是，沒有人能左右你，除非你允許他們這樣做。
她對我說，他是一個非常好的人，容易相處，也體貼人。他非常愛她，對她百依百順，言聽計從。但是，她總感覺到他們之間缺少一點什么，而這一點恰恰應該是成為夫妻最重要的東西。
“如果你離開他會發生什么事呢?”我問她。她回答說，他會不斷地來找她，央求她，而她則最終會心軟。感情的事，我不便妄加評論，但是我在心里說，盡管選擇很難，但她并不是沒有選擇余地，因為她不是小孩子。我們的命運有時就是因為一次選擇發生了根本變化，無論多難，也要敢于選擇。
曾經有12年的時間，我經常將自己關在家里，足不出戶，除了整天躺在床上，我感到自己是一個沒有用的人，做不出任何有意思的事情。我在憂郁中變得更加茫然和消沉。我不知道上帝為什么讓我來到這個世上成為一個行尸走肉，有時我真希望晚上睡下后第二天就再也不會醒來。
有一天，我的母親掀開我的被子，對我碌碌無為的表現一頓斥罵，然后扔給我一份廣告。我對母親的態度充滿了逆反，但是廣告的內容讓我眼睛為之一亮，這是某公司培訓推銷員的廣告。我覺得我挺適合做一名推銷員的，我不能因為與母親賭氣就放棄這樣的機會。就是從這則廣告，我開始走上了優秀推銷員的成功之路。
現在，我經常想，如果我當時不去接受培訓，還會有現在這樣的成功的事業嗎?在賭氣和接受培訓兩者中，我選擇了后者。我們的生活就是這樣由各種選擇構成。比如，你可以選擇讀我這篇文章，也可以選擇不讀;你可以選擇將整篇文章讀完，也可以選擇在任何一處你覺得無意義的地方丟下文章。你會做出什么樣的選擇呢?無數個這樣的選擇構成了你的命運。
經典勵志的哲理小故事5無法爬起的運動員
20xx年9月8日晚，北京殘奧會女子5000米決賽中，10名頂尖好手坐在特制的三輪輪椅上同場競技。比賽過半時，除一名運動員落后近半圈外，其他9名運動員都一直緊緊相隨，互不相讓，交替領先。還剩下最后3圈了，全場近9萬觀眾形成的人浪隨著最后一名運動員的行進此起彼伏，大家都在為她加油鼓勁。
突然，不幸的一幕出現了。領先的9名運動員在直道上發生了碰撞，其中的5輛輪椅頃刻間翻倒在地。剛剛還英姿颯爽在跑道上飛馳的5名運動員，此時全部無助地翻倒在賽道上。她們中沒有一個人能如人們期待的那樣，馬上爬起來重新投入比賽，因為她們的下肢都嚴重殘缺！
比賽仍在繼續，余下的運動員繼續向終點沖去，加拿大選手最終奪得冠軍。但全場觀眾都把注意力集中在翻倒的5名運動員身上。長時間注視著醫護人員和志愿者把她們抱上擔架，送離賽場。
那一刻，人們真切感受到殘奧會帶給健全人的巨大震撼，感悟到人之殘缺所綻放出的終極之美
經典勵志的哲理小故事6一、抉擇
一個農民從洪水中救起了他的妻子，他的孩子卻被淹死了。
事后，人們議論紛紛。有的說他做得對，因為孩子可以再生一個，妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了，因為妻子可以另娶一個，孩子卻不能死而復活。
我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：如果只能救活一人，究竟應該救妻子呢，還是救孩子？于是我去拜訪那個農民，問他當時是怎么想的。
他答道：“我什么也沒想。洪水襲來，妻子在我身過，我抓住她就往附近的山坡游。當我返回時，孩子已經被洪水沖走了。”
歸途上，我琢磨著農民的話，對自己說：所謂人生的抉擇不少便是如此。
二、用人之道
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。
而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。
在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
三、鸚鵡
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
四、扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢？”
扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再問：“那么為什么你最出名呢？”
扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。
一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”
管理心得：
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果于事無補。
經典勵志的哲理小故事7心與手
印度南部喀拉拉邦，人們利用大象搬運樹木和其他重物。
象主安得利爾養了9頭大象。他利欲熏心，經常讓大象超負荷工作，一年內，累死了6頭大象。有一頭大象死時體重少了150公斤，渾身滲血，不停地顫抖。安得利爾看它不行了，幾刀捅死了它，然后挖象牙，扒象皮，哈哈大笑。
其它象主也大抵如此，貪婪殘酷。
好像是商量過似的，許多大象同時向主人發難。最慘的是安得利爾，那天他驅象出院時，還沒什么異常，到運木現場，大象們忽然一齊仰嘯，爾后圍住了他，等大象們大搖大擺地離去時，安得利爾早已血肉模糊。
于是象主們開始改進使用大象的方式。一是減輕活，二是制造馴象兇器。
然而，一個叫吉米的人卻想出另類高招：給大象做按摩，早晚各一次，每次一小時。不久，奇跡出現。同樣的食量，同樣的活兒，吉米的大象每天要比其他大象多干幾倍，樣子還很歡快。
其他象主們也開始嘗試給自家的大象按摩。奇怪的是，沒有一個人能達到吉米那種效果。于是不斷有人請吉米去給自己的大象按摩，跟著學。技法全會了，還是不行，所有大象只認吉米。
后來，吉米成了印度第一位職業大象按摩師。現在，吉米已收徒600多人，遍布喀拉拉邦的80多家“大象按摩院”。
吉米的秘密其實很簡單：心有真情，手有溫情。愛心是摻不得假的。 。
經典勵志的哲理小故事8別讓自己也成了垃圾
一行中國人在日本一家餐館吃飯，他們在門口把鞋子脫了走進去——這是一個很習慣而且自然的動作。但是，隨后來了一位日本老太太，只見她彎下腰，輕輕地拿起大家的鞋子，一雙一雙鞋尖朝外整齊地擺好后，才走進去。大家還以為她是服務員，隨后才知道，她也是吃飯的客人。
在日本，學生從幼兒園開始就被要求進教室要脫下皮鞋放整齊，再換上白色的室內鞋。
日本人吃飯，會把用完的濕毛巾疊得整整齊齊，會把筷子放回包裝紙里，有蓋子的碗則用蓋子把碗蓋上，不會吃得亂七八糟讓別人去收拾；日本人住旅館，第二天早上必定會把被子和睡袍疊好，會把紙屑扔進垃圾桶，還會把浴室里的牙刷、牙膏和毛巾放整齊。對于他們來說，這叫傳統。
這不是一朝一夕可以做到的，在日本人眼里，身邊必須是干凈整齊的，生活不允許有一絲雜亂，因為他們明白，生活在垃圾堆里，自己也就成了“垃圾”。
經典勵志的哲理小故事9唐朝時，陸元方本來在朝為官，在洛陽城外買下了錦繡園，園內有亭臺樓榭、小橋流水，既雅致又幽靜。后來，因為遭人陷害，他被罷官，賦閑在家。家道中落，生活入不敷出，于是，他便和陸寅、陸卯兩個侄兒商量，決定賣掉錦繡園，具體事宜由侄兒操辦。
有人看中了宅院，談好了價錢。對方準備付款時，陸元方提醒道：“我忘了一件事，這所宅院雖好，卻沒有排水的地方。一下雨，院子里就會積水，只能一點一點清掃出去。”那人一聽，就不買了。
那人走后，兩個侄兒埋怨他多話。陸元方嚴肅地說：“如果我不這樣說，那就是欺騙對方了。人生在世，怎么可以為了錢而去騙人呢?”這件事一傳十，十傳百，傳進了皇上的耳朵里。皇上感動之余，重新起用了他。此后，他入朝為官多年，成為朝廷重臣。
宋朝時，陶四翁開了一家染坊，做生意講求信譽，在鎮上有口皆碑。一天，有人來推銷染布用的原料紫草，這些紫草看上去很不錯，于是他便花大價錢買了下來。一個買布的商人來店里進貨，看見了這些紫草，便告訴他，說這些都是假的。他大吃一驚。商人便教給他檢查紫草的方法。他照商人說的一試，果然是假紫草。商人說：“沒關系，這事包給我了。假紫草仍然可以用來染布，價錢便宜點，拿到市場上賣掉就行了。”陶四翁卻說：“我已被人騙，怎能再騙人?”當即將假紫草燒掉了。商人直呼：“你吃大虧了!”而實際上，這事傳開后，他的誠實無欺的名聲大揚，生意反而更加興隆。
誠信做人，果實很甜。
經典勵志的哲理小故事10季軍比亞軍快樂
在體育比賽中，不用說，金牌獲得者的成就感、自豪感、幸福感肯定是最強的，那么銀牌獲得者的感覺是否又比銅牌獲得者強呢？
最近。筆者讀到一篇文章，文中說就運動員的幸福感而言，實際排列應為：金牌>銅牌>銀牌。在北京奧運會上，美國的金牌數量趕不上中國。可是美國運動員快樂感的總和可能并不亞于中國隊，因為他們的銅牌總數比哪個國家都多。
美國人是否也成了阿Q？美國心理學家搜集了游泳、田徑等項目的比賽及發獎錄像資料，請一些對體育完全不了解的人觀察獲獎者的表情，判斷他們所看到的運動員是否高興。結果顯示，銅牌運動員遠遠比銀牌運動員快樂。
攝影師鮑伯在雅典奧運會上拍攝了數千張柔道比賽的照片，聚焦運動員在獲得或失去獎牌那一刻的神情。一位研究人員對這些照片作了解析，發現銅牌運動員的表情接近獲得金牌者，而銀牌運動員的表情卻接近第五名。
為什么會出現這種現象？因為銀牌得主總是認為，他們只要再努力一下，得到的就不是銀牌了；而銅牌得主總是覺得自己是幸運兒，因為差一點兒就什么牌也得不到了。這種心理現象被稱為“銅牌現象”。
經典勵志的哲理小故事11美國科研人員進行過一項有趣的“傷痕實驗”。他們向參與其中的志愿者宣稱，該實驗旨在觀察人們對身體有缺陷的陌生人作何反應，尤其是面部有傷痕的人。
好萊塢的專業化妝師在他們左臉做出一道血肉模糊、觸目驚心的傷痕。志愿者被允許用一面小鏡子照照化妝的效果后，鏡子就被拿走了。
關鍵是最后一步，化妝師表示需要在傷痕表面再涂一層粉末，以防止它被不小心擦掉。實際上，化妝師用紙巾偷偷抹掉了化妝的痕跡。對此毫不知情的志愿者，被派往各醫院的候診室，他們的任務就是觀察人們的反應。
規定的時間到了，返回的志愿者竟無一例外地敘述了相同的感受——人們比以往粗魯無理、不友好，而且總是盯著他們的臉看!實際上，他們的臉上與平常并無二致。
這真是一個發人深省的實驗。原來，一個人內心怎樣看待自己，在外界就能感受到怎樣的眼光。
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