介入科收獲和體會 介入科的心得體會

介入科收獲和體會 介入科的心得體會

日期:2023-02-23 21:59:09    编辑:网络投稿    来源:网络资源

介入科實習心得  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢?以下是

介入科實習心得

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢?以下是小編整理的介入科實習心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

介入科實習心得

介入科實習心得1

  通過在介入實習的一個月里,我明白了介入是怎樣性質的一個科室,哪些患者需要進行介入治療或檢查。了解了經皮穿刺活檢、支架置入術、食道擴張、化療栓塞術、灌注化療栓塞術、射頻消融、造影術、c.a、c.a.a、c.a.p、pad等一系列微創手術。掌握了接送病人的方法、正確帖電極片、正確穿手術衣打無菌包、不同手術所需的不同器械包以及器械包內的物品和靜脈留置針穿刺的方法步驟等。加強了無菌觀念的同時也更進一步的懂得三查七對的重要性。在老師們耐心的教導在領悟了慎獨的態度。

  在這科實習期間各個老師都和藹可親,認真而耐心的給我們講解各項操作...可以說我們是幸運的因為第一個科室就遇到了一些這么好的老師,特感謝她們對我們這四個星期的關愛與培養。謝謝你們了:付老師、吳老師、李老師、劉老師還有杜老師。

介入科實習心得2

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年已近尾聲,在這精彩紛呈的一年里,我科在醫院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,實現了自我價值的肯定并創下良好佳績。現將本科室的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

  一、業務成績:

  20xx年1月1日至20xx年11月30日以來,介入手術室共完成手術152例,其中外周手術33例,心內手術101例,神外手術18例,開展手術類型共11種,總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動脈破裂兩種疾病類型,新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動、靜脈血栓、鎖骨下動脈狹窄、頸內動脈閉塞、大腦中動脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經內科達成合作,成功新開展雙側頸內動脈閉塞和右側大腦中動脈狹窄的全腦血管造影術,我科還完成了左鎖骨下動脈狹窄的左鎖骨下動脈造影、球囊擴張、支架置入術的介入治療。 至今,我科室已成功開展的手術有:經導管動脈化療栓塞術(TACE術),腎動脈栓塞術,腔靜脈濾器植入術,腔靜脈濾器取出術,子宮動脈造影栓塞術,左鎖骨下動脈造影術及支架成形術,全腦血管造影術,腦動脈瘤栓塞術,冠狀動脈造影術和冠狀動脈支架置入術。

  二、管理工作成效:

  為使介入手術室達到規范化管理,我科繼續遵循與加強各項管理

  工作。如(一)導管室的設施和要求 1. 導管室的區域劃分;2.導管室的房間布局;(二)導管室的管理制度、介入導管室工作人員職責、介入治療緊急意外情況應急預案及處理流程、介入導管室質量安全與管理制度構架與方案,介入導管室手術收治范圍等。經過一年多的奮斗,大家深刻認識到介入導管室的工作質量直接影響手術患者的預后及醫院的醫療效果。做好介入導管室的規范化管理是保證醫療工作和安全的重中之重。并且,介入導管室是實施介入手術的場所,是發生醫院感染的重要部門之一。因此,強化醫院感染意識,建立健全各種制度,加強各個環節的消毒、滅菌及無菌技術的實施才能更好更加有效地預防和控制醫院感染。

  因此,在今年,我科室在管理規范化上,特別是感染管理制度上,有了更為顯著的進步。結合去年出現的一些問題,我們制定詳細的準則制度,嚴厲執行,使科室的管理更規范,更合理,更完善。具體措施有:

  1、深入貫徹健全醫院感染管理體系執行力。

  根據衛生部《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》、及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定,不斷完善各項規章制度,制定醫護人員職責、醫院感染控制方案、消毒隔離制度、醫院感染教育培訓制度,使醫院感染管理工作有章可循,介入導管室相關人員必須熟知并嚴格遵守執行各項制度。

  2、加強醫護人員醫院感染知識的培訓教育工作。

  形式多樣化,分期分批地給醫護人員講述有關醫院感染的專業知識,加強職業道德教育,使醫護人員要有高度的責任感,嚴格遵守診療過程中的操作規程,使他們認識到嚴格執行各種操作規程及消毒隔離制度對預防醫院感染的重要性。

  3、抓好制度落實,嚴把監控質量關。

  (1)以定期與不定期相結合的方式,檢查醫院感染制度執行情況以及無菌操作技術、消毒隔離制度等,及時發現工作中的隱患。(2)層層把關,每月對科室消毒效果及環境衛生學采樣監測,包括空氣、滅菌物品、醫務人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫療用品、一次性醫療用品等。

  4、加強物流、人流管理。

  5、加強導管室一次性使用無菌用品的管理。

  6、嚴格執行無菌技術操作規程。

  7、認真做好消毒和滅菌工作。

  三、加強業務學習與宣傳

  加強學習,提高思想政治和業務水平。提高自身素質,是順利開展各項工作的關鍵。科室經常組織大家學習以提高大家的法律意識,介入手術文書書寫及時規范,加強了介入手術期的安全管理、能夠嚴格遵守手術安全核查制度,醫患溝通充分能夠及時簽署手術知情同意書,在非手術時間盡量安排業務學習,跟我院各科室達成各項合作項目,并積極在各科室開展相關業務學習,以提高醫務工作人員的業務水平,提高為病人服務的本領。同時,科室全體人員積極參加院外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平。如:電離輻射安全與防護,大型醫用設備(CT/DSA/MRI/LA)及超聲設備和急救設備的上崗資質培訓等。與上級醫院行業領域專家保持密切聯系,各項疑難病例積極與專家交流,充分把握每一次的 學習機會,不斷汲取專家各項經驗,從而更好的為病人服務。

  我科室已做好宣傳冊,通過下鄉講課、發放宣傳冊等形式,逐步的向周邊各鎮各縣宣傳我科新貌,以點帶面,以個體帶動群體,以優質服務,良好的口碑,爭取為我科帶來更多的病源。

  三、存在問題:

  1、病源少。

  2、技術水平及待提高,新進人員建議及早送上級醫院進修。

  四、繼續建設:

  加強科室人員的培訓,加強科室梯隊建設,引進更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤、前列腺等相關疾病上,開展更多手術,并完善治療方式方法,爭取在前列腺動脈栓塞術和輸卵管再通術上取得優異成績。做好相鄰縣的宣傳工作,爭取更多的病源。

介入科實習心得3

  在院領導及護理部的領導下,我們又兢兢業業地走過了一年。一年來,我始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活。我積極響應醫院樹立新華精神的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,組織并有討論記錄,廉潔自律。響應院黨委及婦委會的號召,積極參加一切政治及社會公益活動,例如向貧困人群及災區捐款捐物,愛心奉獻社會,為科室增光添彩,動員科內同志參加醫院組織的徒步、運動會、攝影活動,提高凝聚力。

  由于我科都是大型貴重醫療設備,所以本人特別注重消防安全,

  積極組織科內人員參加消費知識培訓,防患于未然。由于介入科手術的特殊性,工作人員必然會吸收大量射線,對人體產生不可逆的損傷,我積極督促介入科人員換發新的劑量監測儀,參加放射人員體檢,所有從事介入科的人員參加衛生監督所舉辦的放射知識培訓班,取得放射人員證書,提高大家的防護意識,加強自我保護,規范執業范圍,以保證我院介入科事業的可持續性發展。

  在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,做好各項安撫工作,

  加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。介入科醫療、護理及技術人員工作積極主動,團結一致,和睦相處,盡職盡責,任勞任怨,加大宣傳介入科知識,積極收治介入科病人,熱情對待復查病人。我們順應專家的時間加班加點,隨叫隨到,搶救多個危重病人,圓滿地配合專家完成了高難度手術,得到了他們的一致好評。

  我積極參加院感防控培訓,組織科內人員學習院感知識,每月定

  期進行空氣、手、物表培養。由于介入科手術室布局不合理,鞋關門關管理較困難。今年在我和科主任積極溝通下將辦公區域搬出手術室,減少進出人員及病人誤闖的現象發生,手術間處于常閉狀態,得到了比較理想的管理效果。我們嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測,嚴格了一次性醫療用品的管理,全年手術切口感染率為零.,嚴格執行查對制度及護理操作規程,無一例差錯事故發生。我按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,固定了每周領物數量,定期檢查。

  我協助科主任做好科室管理工作,認真落實我院十三項核心制度及手術分級管理制度,配合醫院對臨床科室督導的'檢查工作,對檢查組提出的建議立即整改,以促進科室健康發展。醫院全面啟動了三級醫院的創建活動,這是一件關系著每一位職工切身利益的大事,我科緊緊圍繞活動部署已經開始了病歷自查、規范補充相關資料、編撰臨床路徑及診療常規、總結病歷書寫要點等工作。隨著外周介入科準入制在全國的推行,我們也在積極努力按照規范要求在做前期準備工作,迎接評審。

  我們將不斷總結經驗、刻苦學習,為醫院的整體水平登上新臺階而不懈努力!

介入科實習心得4

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年已近尾聲,在這精彩紛呈的一年里,我科在醫院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,實現了自我價值的肯定并創下良好佳績。現將本科室的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

  一、業務成績:

  20xx年1月1日至20xx年11月30日以來,介入科手術室共完成手術152例,其中外周手術33例,心內手術101例,神外手術18例,開展手術類型共11種,總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動脈破裂兩種疾病類型,新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動、靜脈血栓、鎖骨下動脈狹窄、頸內動脈閉塞、大腦中動脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經內科達成合作,成功新開展雙側頸內動脈閉塞和右側大腦中動脈狹窄的全腦血管造影術,我科還完成了左鎖骨下動脈狹窄的左鎖骨下動脈造影、球囊擴張、支架置入術的介入科治療。 至今,我科室已成功開展的手術有:經導管動脈化療栓塞術(TACE術),腎動脈栓塞術,腔靜脈濾器植入術,腔靜脈濾器取出術,子宮動脈造影栓塞術,左鎖骨下動脈造影術及支架成形術,全腦血管造影術,腦動脈瘤栓塞術,冠狀動脈造影術和冠狀動脈支架置入術。

  二、管理工作成效:

  為使介入科手術室達到規范化管理,我科繼續遵循與加強各項管理

  工作。如(一)導管室的設施和要求 1. 導管室的區域劃分;2.導管室的房間布局;(二)導管室的管理制度、介入科導管室工作人員職責、介入科治療緊急意外情況應急預案及處理流程、介入科導管室質量安全與管理制度構架與方案,介入科導管室手術收治范圍等。經過一年多的奮斗,大家深刻認識到介入科導管室的工作質量直接影響手術患者的預后及醫院的醫療效果。做好介入科導管室的規范化管理是保證醫療工作和安全的重中之重。并且,介入科導管室是實施介入科手術的場所,是發生醫院感染的重要部門之一。因此,強化醫院感染意識,建立健全各種制度,加強各個環節的消毒、滅菌及無菌技術的實施才能更好更加有效地預防和控制醫院感染。

  因此,在今年,我科室在管理規范化上,特別是感染管理制度上,有了更為顯著的進步。結合去年出現的一些問題,我們制定詳細的準則制度,嚴厲執行,使科室的管理更規范,更合理,更完善。具體措施有:

  1、深入貫徹健全醫院感染管理體系執行力。

  根據衛生部《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》、及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定,不斷完善各項規章制度,制定醫護人員職責、醫院感染控制方案、消毒隔離制度、醫院感染教育培訓制度,使醫院感染管理工作有章可循,介入科導管室相關人員必須熟知并嚴格遵守執行各項制度。

  2、加強醫護人員醫院感染知識的培訓教育工作。

  形式多樣化,分期分批地給醫護人員講述有關醫院感染的專業知識,加強職業道德教育,使醫護人員要有高度的責任感,嚴格遵守診療過程中的操作規程,使他們認識到嚴格執行各種操作規程及消毒隔離制度對預防醫院感染的重要性。

  3、抓好制度落實,嚴把監控質量關。

  (1)以定期與不定期相結合的方式,檢查醫院感染制度執行情況以及無菌操作技術、消毒隔離制度等,及時發現工作中的隱患。(2)層層把關,每月對科室消毒效果及環境衛生學采樣監測,包括空氣、滅菌物品、醫務人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫療用品、一次性醫療用品等。

  4、加強物流、人流管理。

  5、加強導管室一次性使用無菌用品的管理。

  6、嚴格執行無菌技術操作規程。

  7、認真做好消毒和滅菌工作。

  三、加強業務學習與宣傳

  加強學習,提高思想政治和業務水平。提高自身素質,是順利開展各項工作的關鍵。科室經常組織大家學習以提高大家的法律意識,介入科手術文書書寫及時規范,加強了介入科手術期的安全管理、能夠嚴格遵守手術安全核查制度,醫患溝通充分能夠及時簽署手術知情同意書,在非手術時間盡量安排業務學習,跟我院各科室達成各項合作項目,并積極在各科室開展相關業務學習,以提高醫務工作人員的業務水平,提高為病人服務的本領。同時,科室全體人員積極參加院外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平。如:電離輻射安全與防護,大型醫用設備(CT/DSA/MRI/LA)及超聲設備和急救設備的上崗資質培訓等。與上級醫院行業領域專家保持密切聯系,各項疑難病例積極與專家交流,充分把握每一次的 學習機會,不斷汲取專家各項經驗,從而更好的為病人服務。

  我科室已做好宣傳冊,通過下鄉講課、發放宣傳冊等形式,逐步的向周邊各鎮各縣宣傳我科新貌,以點帶面,以個體帶動群體,以優質服務,良好的口碑,爭取為我科帶來更多的病源。

  三、存在問題:

  1、病源少。

  2、技術水平及待提高,新進人員建議及早送上級醫院進修。

  四、繼續建設:

  加強科室人員的培訓,加強科室梯隊建設,引進更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤、前列腺等相關疾病上,開展更多手術,并完善治療方式方法,爭取在前列腺動脈栓塞術和輸卵管再通術上取得優異成績。做好相鄰縣的宣傳工作,爭取更多的病源

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