题记: 2017年8月4号22.00
爱情是一场意外，我只说一次对白，一个夏天一个你，还记得多年以来为你做的选择，到不了的就是永远，忘不了的是曾经，期待我们的童话，依赖着我的依赖，曾经回不来，多少年以后，往事随风走，在我的怀里，在你的眼里你究竟看到了什么?_?这一生，时间太多，是否能抵得住诱惑，这一世，时间太少，爱你怎么一次爱个够！ 就算前面的风光再美，怎抵得住爱情的一次转身，就算前面的风光再美，怎么抵得住深刻在脑海里那熟悉的身影，就算前面的风光再美，怎么抵得住十几年来嵌入骨子里的深情！
可是最后你那决然的转身，刺痛了守候千年的心！
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日本企业专利管理的理念(专利,企业,产品,自己的,日本) 日本企业认为，企业专利管理的作用是专利有助于企业商务活动的成功，商务活动的成功是在不断扩大销售额的同时又不降低利润率，也就是企业如何扩大市场份额和规模，进而增长销售额，其成功的标志就是扩大市场。
企业获得市场份额的一种方法是投放物美价廉的产品，这方面日本在２０世纪８０年代做得很成功。但如果同时没有阻止其他企业进入自己的市场，导致双方的争斗，大家拼成本，势必降低自己的份额。为了进一步提高竞争力，就必须在市场上构筑“篱笆墙”，专利能够就此发挥特别的效力。
专利的三大益处分别是竞争力和利润率及声誉度，其中的声誉度就是专利诉讼的效果，即专利诉讼提高了自己企业的知名度。比如说，日本的小企业日亚化学在１０年前还不知名，但因其所发明的蓝光激光二极管技术所进行的专利诉讼，现在要是谁还不知道日亚化学就等于不了解半导体器部件行业。
专利管理的内容，首先是顺利地获得专利，并经过运营获得利润，使企业获得价值并提高竞争力。一是获得专利，二是专利运用，三是获益。属于技术判断、市场分析和对竞争对手综合研究的一个战略，需要技术、经营、管理和财务的综合知识。
专利作为一剂猛药，使用得当，收益巨大；忽视专利或不善管理，就会带来致命的创伤，这是国际市场的规则。在此情况下，如何规避专利风险就很重要。一般地说，不发生专利纠纷的情况基本上是不存在的，因为不生产侵权产品是很难的，以一件小小的指示器（Ｐｏｉｎｔｅｒ，讲演时使用的工具）为例，它就有大约２００到３００项专利。要想不生产侵权产品，除非是开发全新产品。而要进入已有的产品市场，只能有两种选择，要么不进行相关的生产，要么取得专利许可，前者是使企业走向灭亡，所以只能选择专利许可。
开发全新产品有相关的专利线索供参考，即是在专利不多的领域，才有可能存在着开发出全新的产品或技术。相关的专利越多，则说明技术越趋于成熟，给后人留下的再开发空间就越小。越是古老、成熟的学科，越是完整严密的理论体系，越难以取得新的突破；而新兴学科往往代表着未来，越不成熟，留给人们的创造空间就越广阔。 猜你更喜欢:生于忧患，死于安乐(忧患,是一种,父母,养活,忧
生于忧患，死于安乐(忧患,是一种,父母,养活,忧虑)
人生很短暂，理应及时行乐，但这些不过是空话需要好的经济条件，不愁衣食才会追求精神享乐。我们生活在这个物质世界，能养活自己实属不易，总是在忧患中度日子，因为现实变化莫测，一份安逸却也难以满足，找一份工作，虽稳定却过于平凡，收入高却抵不住压力，不管你是富有，还是贫穷，快乐是遥不可及，连拿破仑当他拥有权势财富时他说从来没有一天快乐过，所以说别看那些风光无限谁知道内心的那道忧患，当然不是忧国忧民，而是忧虑自己有关的一切，因为忧虑会产抑郁，我曾多次告诉自己在烦什么，想了很久才知道自己能养活自己和家人就够了，但这得要一份好工作，也许社会就是太残酷，读了十几年书上了大学，想要一份轻松工作有错吗？商业社会里，过去士农工商，现在商人翻身，士人的我们被称之蚁族，蜗居在城市里被商人压得喘不过气来，所以现在好多大学生都想自己创业，苦于没有本钱却只能屈身人下，但我们不能被奴性化永远做着老板的小职员小出气筒，只要一有机会将是扶摇直上九万里，人一定要目标。当我面对不了压力的时候，好想一种死的冲动，因为死亡是结束一切痛苦源果，但我太年轻了，正因为年轻是父母以后的依靠，也是一种期盼，父母含辛茹苦拉扯我长大，如果死了会对不住父母，其实牵挂是自己活下去的最好理由，无论再苦再累也要坚强，走自己应该走的路，虽不平坦却更能磨炼人的意志，跟自说加油，路还长，别想未来多么迷茫，做好当下。生于忧患是一种生活态度，死于安乐是一种灵魂解脱，忧患着一生只为一分钟的安乐死！