过低的价格，正日渐遭到众厂商的联手抵制，其中不乏海尔，TCL等品牌。
如何使整个家电行业这条“买、卖”生态链，避免断裂，才是黄光裕不得不面对的挑战。而这点，目前的他显然无法给以完美的回答。未来的日子，黄光裕的“生存法则”将面临调整。
黄光裕总是透出点痞气，尤其是7个月前，他理了一个光头。对黄光裕“生存法则”的描述，都近乎“凶猛”。
“我不觉得我是这样（掠夺），只可能别人没有想到这么做，就觉得我是这样（掠夺），这只是个人看法不同而已。”黄光裕对《每日经济新闻》说。
这个9月的第一天，黄光裕来到上海。他要接受一个商业领袖峰会颁发的“CEO眼中的CEO”称号。
“奇怪了，我也不知道怎么会拿到这个奖。”黄光裕对《每日经济新闻》说，说话方式很直接。显然，黄光裕来上海不单是为了这个奖杯。果然在几天之后，国美就抛出了与永乐30亿元联合采购的项目。为了联合抵抗苏宁也罢，为了备战黄金周促销的“噱头”也罢，黄光裕都是一副志在必得的姿态。
一向低调的黄光裕，频繁出现在公众视野中，是在2004年10月被评为“中国首富”之后。但黄光裕至今仍保持着简单的生活方式。对于黄光裕来说，休闲比工作更累，他会在假度到一半就逃回公司。
黄光裕使国美以惊人的速度扩张的同时，“国美模式”也成为外界不断探讨的话题。于是，诸如所谓“飞行加油”、“类金融生存”等概念开始变得不太陌生。
商战
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小公司要靠特色取胜(精准,美国,公司,安全部,移民局)
美国“精准”被美国《商业周刊》公司评为成长最快小公司百家之首。精准是一家位于南加州的小公司，创立于1990年，以生产生理特征识别软件为主。“生理特征”以指纹为主，兼有脸部、眼球等其他部位。精准的创始人是华人谢明。
当时，公司还很不起眼，类似软件的用户多为移民局、警察局、法院等政府机构，而多年来，这一市场早已被NEC、摩托罗拉等大公司瓜分。要想挤进去，非要有点“绝活”不可。
精准就抓住一点，加快指纹识别速度。后来，用精准的软件识别一个指纹，只需不到两分钟，是大牌公司产品的一半左右。精准由此逐渐累积了一些客户，并在指纹识别市场占有了一席之地。
精准命运的真正转折点是“9·11”事件。“9·11”之后，美国各部门纷纷加强了安全保卫措施。
2002年10月，“9·11”事件一周年刚过，华盛顿地区就发生了令人震惊的冷血枪手案。被害者都是普通人，没有任何关联，警方破案久拖不决。一时间人人自危。凶手最终落网后，警方宣称，精准公司为此案侦破立下了汗马功劳。原来，嫌疑犯之一“马尔沃”是牙买加移民，在移民局留有指纹。
精准公司由此名声大振。精准于是从移民局拿到了价值320万美元的订单。国土安全部成立后，精准又从该部门赚到了1970万美元。
仅精准公司所在地的洛杉矶政府，就在当年下了1530万美元的订单。2004年9月，精准公司股票上市，大量股民踊跃买入，立刻吸引了高达2.48亿美元的资金。去年一年，精准的销售金额高达1.08亿美元，净收益4810万美元，成为美国成长最快的小公司。
目前，除美国国土安全部等大客户之外，精准还把目光投向海外市场，从英国、加拿大、俄罗斯等国获取订单。精准的发展符合小公司的成长规律：在夹缝中看准市场，看准特定的消费群，不求全，只求特色，并且未雨绸缪，为自己开辟更长久的增长之路。
选择差异化寻找市场空缺
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毒隐翅虫来袭，致使许多队员遭受病痛；队员积极性不高，让宣传工作难以进行；运动会因为下雨而改期，室外项目不能进行；文艺汇演节目也因下雨耽误排练……自从梦?相随来到孟村小学，本地气候环境易变，突发状况层出不穷，我们被现实折磨得体无完肤。
有时候想要放弃，但是一想到和我并肩作战的队友，想到孩子们的天真笑容，想到经过历练而成长的自己，我就没有理由停下探索的脚步。我不能倒下，并非逞强，亦并非说说而已，而是心之所想，身体力行。《少年班》中有一句经典的话??当命运需要你逆风飞翔的时候，就不能随风而去。人总要经历点什么，笑过，哭过，独自承受过，一起奋斗过，才会成长。无论我们的起点是否相同，终究殊途同归，终点为土。而在起点与终点之间，我们需要走过长长的未知的路，或铺满荆棘，或遍地鲜花，精彩与否，全在自己。
明天就是文艺汇演了，我们即将离开孟村小学，踏上归程。坚持下去，做好当前的本分工作，珍惜和孩子们的最后时光，然后开心地和他们道别吧！