要知道奋斗总是难免的，你又何必苦大仇深
文/麦小染
我相信许多人应该是处于一个和我一样的状态，一起长大的朋友没有什么婚礼挥霍7000W的豪门阔少，也鲜见那种饭吃不上衣穿不暖父母毫无劳动能力自己从小饱受心灵创伤者。但即使刨去这两种极端，层次的分化依然比较鲜明。
我自小受娘亲影响，三字经、百家姓、唐诗三百首、宋词三百吟直至中外名著，无一不读。再加上高考状元热那几年，也就是我读小学初中那几年，关于家境贫寒，无钱读书，姊妹众多，刻苦寒窗，最终考入名牌或者取得科研重大突破的故事不胜枚举。于是我潜意识里有了一种观念就是，凡是穷苦而志坚者，必取得不菲业绩；看到那种处处炫富的家伙，恨不得上去掴两巴掌。
这种潜意识曾在很长一段时间里深深地影响着我对朋友的判定，在经历过高考，大学之后，看过许多人的起起伏伏，看过许多人的奋斗史或者堕落史，我忽然发现，家境偏差的，即使比较努力，眼界往往并不开阔，所遇到的机会似乎也不是那么好；家境偏好的，往往也不是那么玩世不恭毫不努力，并且遇到的机会和前途都春光无限。我心里对这个结果一度感到些许失望。
前段时间有几个朋友来NJ一起玩儿，几个人一起去划船。其中一个年龄稍微大一点儿的，暂且叫他X吧，一路上唉声叹气，划着船忽然伤感起来了。据说是和初恋分手了。因为彼此关系都不错，剩下我们三个人开始对X狂黑不止。都要X把伤心事说出来，让我们都开心开心。
X开始扒恋爱史，对两个人的幸福时光回忆了足足半个小时，诸如清晨在长江大桥看日出，傍晚去郊外偷挖农民大叔的地瓜，在他眼睛里流露出的喜悦与温情中我可以看出他对那个女孩儿用情不浅。为什么分手呢？X否认了我们关于劈腿、小三、性格不合、家庭阻挠所有的假设，告诉我们是他提出了分手，原因是他觉得自己穷，配不上女孩。
他开始忧心忡忡地分析自己的家庭背景，说父母年龄都大了，自己还有一个哥哥，兄弟俩关系不错，哥哥是个厨师，自己上大学的钱很多都是哥哥给的，电脑手机之类也是哥哥买的。X觉得他应该回报好好努力，回报哥哥，如果拿父母兄弟的辛苦钱用来谈情说爱真是天理不容。
另一方面，他觉得自己暂且给不了女孩儿车，给不了女孩儿房，不能带女孩儿坐上跑车去豪华餐厅，也不能让女孩儿周游世界乘上游艇。他忽然收起了刚见到我们的笑容，忧郁地看着水面。
“那个女孩儿跟你要求过这些奢华是么？”
“没有，但社会如此，没人不喜欢。”
“可是她现在没有要，你可以等到毕业以后好好努力。”
“我上学本来就晚，又复课一年才考上现在的大学，等我本科毕业了，都要二十四了，而且我打算深造，那样毕业以后我都要快三十了，我什么时候才能给她房子和车子？”
X是个好人，很好很好的人。善良、幽默、可以信赖和依托。我见过许多男孩子像X一样，他们是孝顺的，正直的，替人着想的。因为太设身处地，他们总是担心无法给父母好的生活和回报，他们总是担心自己要让心爱的女人一起忍受贫贱，他们总是担心在这个繁杂的社会上，没有背景的他们，最终会被平庸困苦吞没。
就像陈孝正一样，他们最终决定忍痛割爱，尽管他们心里百分之十的地方也有雄心壮志，但是另外百分之九十的地方，都存在着对自己过不上好日子的无限担忧。他们在那百分之十的动力之下去努力挣扎着，然而遇到稍许的困难和被否定，就被那百分之九十的担忧恐惧无奈淹没了。这方面最好的例子是《3idiots》里面的男主，出身贫寒，仍然真诚地对待朋友，追求自己喜欢的事业，相信爱情，这才是正确的人生选择。
这个世界上，很多时候没有大是大非，大对大错。经常看到女孩子吐槽不要嫁给穷人过不了好日子的帖子，经常看到屌丝吐槽女人太势利的帖子，紧接着又经常看到女生跳出来大骂不是势利是社会如此的帖子……每个人都有自己的想法，每个想法都有一群支持者。而我要说的是，社会不是那么宽容，但也绝对没有那么残酷。
对于那些明明自身很优秀的男生，要放松自己的心态，开开心心轻轻松松的去努力就好了，心态真的很重要，该有的都会有的，不要总是患得患失，不要总是把许多家庭压力和未来的财富压力架在自己头上。
亲爱的身无分文自己奋斗的男孩子们，你要找的是一份真爱，你要追求的一种生活。你的梦想中应该是有自己喜欢的事情，有时间经常做自己喜欢的事情。而不是获得多少财富。
如果你非要痛彻心扉地告诉我说，你爱的那个女人就要房子车子，那我要告诉你说你爱错人了，请她转身走人；如果你还要继续面色沉重的告诉我说，你爱的那个女人不要这些，你的岳父岳母要求，或者你不想要你的女人过苦日子，那么归根结底还是你太沉重了，慢慢奋斗，父母亲是不能将你们分开的，这是一个自由的社会，把心情放轻松，没有那么多身不由己。
我承认，这个世界上有些事情无法改变，你奋斗了一辈子终究没有达到别人的一个起点。但是归根结底，别人的那个起点真的是你一开始想要的么？每个人的理想应该是以自己的生活为基础的，如果真的让你开着跑车满大街乱转吃饭唱K把妹，真的是你想要的么？给自己一个靠谱儿的理想，给自己一个沾边儿的目标，关注于自己，在实现这个目标的过程中心态放轻松，自己开心最重要，不要每天想想社会残忍二代众多就心如刀绞。
说个高考时候的小故事。
高考前一个月，班主任叫我和女生W和L三个人谈话。当然无非是要放松心态之类，那个时候大家压力都很大，尤其是在山东那种万人齐考，学霸纷飞的地域。W和我是同桌，在我们班成绩中流（我们班是全校最好的班，高考的时候全部超一本线几十分，只有一两个不是985）。一脸轻松，不大理解老师一直强调“放松心态放松心态”的教诲。
W直接对老师说“老师，我们家没有一个名牌大学生什么的，学历都不高，我就是考个好点的一本，我妈说家里祖坟就要冒青烟了。”
W的妈妈我们也认识，是那种生活起来超级轻松潮流的阿姨。特别喜欢看电影，看到好看的就推荐给W一起看，W的妈妈家家庭条件很不错，W的爸爸当年就是个穷小子，穷小子很爱看书，她妈妈就攒钱给爸爸买书，她妈妈家里也很宽松，很接纳她爸爸，家庭幸福美满。完全没有提到过什么“下嫁”“高攀”之类。后来她爸爸很厉害，在我们那里是个挺厉害的干部。W高考前一个月都没有往家里带过书，倒是经常带一些蛋糕零食之类带我到走廊里吃。和她们一家人交流都非常开心，觉得世界上除了晴空万里就是万里无云。
老师看W心态挺好，就也没说什么了。转而向L，L是我们的尖子生，高中三年一直拔尖，经常在全市统考中全市前十，我们市有几万考生；在我们学校经常考年级第一，我们年级有三千个人。老师还没仔细问L呢，L就开始大哭不止，“老师，我们家没有一个名牌大学生什么的，学历都不高……”
很耳熟是不是？和W说的都一样是不是？接下来转了调，“我们全家都指望着我出人头地，如果我考不上名牌，我们家永远都不会出名牌了。我的目标就是北大，我能接受的最差结果是人大，但是我现在有时候模拟考成绩不够理想……”balabalabala瞬间哭成了泪人。
其实我们都不知道她为什么要那么伤心，她每次模拟考的成绩都是680+，要知道，几年前，这个成绩在山东也很吃得开了，但是她总是担心自己不能一举成凤。她开始对老师讲她的人生观，考不上北大就是人生的失败，考不上北大我们家就要失败，考不上北大我就无法养活我们一家老小……而事实上呢，L的爸爸妈妈我也认识，想法同L有过之无不及。
结果你可以猜得到，W考出了比平时水平高三十分的成绩，去了港大；L的成绩是三年来的最低谷，她所能接受的最低标准人大也进不去。但是L也活着，最终也接受了。那时候年纪小，阅历少，觉得高考不得了，是人生最大最大的事情。时过境迁，也不过如此，想来所谓房子车子佳人在侧都不过是浮云，放宽心只管努力只管开心。
中国的家长多受传统影响，总觉得养儿防老。越是老了没保障的越是这种观念强烈，年轻的孩子，尤其是男孩子，在社会化的追求变得越来越物质，周遭越来越浮躁的时候内心也深深受压，越来越不安，越来越惶恐。殊不知放宽心，天无绝人之路。
如果你真的还要有压力的话，请不要担忧你不能给你老婆豪车香房，只管想想能不能做到养活自己，在儿子长大的时候告诉他尽管去闯，老爹不需要你养老，让你的儿子没有压力地快乐地奋斗，轻松地过自己喜欢的生活。
这个世界上，太多人聪明又努力，有趣且宽容待人。这个世界上，太多事简单又可爱，追捧者众多。这个世界上，太多的机会，只要不停地学习和努力就不会被遗忘。做一个轻松的人吧，做一个别人靠近你就感到正能量的人吧，做一个阳光可爱向前看的人吧，青春不奋斗一回过上喜欢的生活，幸福感都没有那么强。要知道奋斗总是难免的，你又何必苦大仇深？
些许小感受，Behappy！与诸君共勉。
- 清华差生10年奋斗经历 青春不奢华，我们需要奋斗 没有什么天生的好命，只有咬紧牙奋斗
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如何管理一盘散沙的团队？(团队,员工,倦怠,松散,新人) 团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。
“面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队。”有24年工作经验的总经理王先生提出了这样一个问题。
用绩效考核约束员工
“要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，继而制定每个人的分解目标，对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题，是老人带新人，还是给新人锻炼机会，要看团队内部氛围，具体情况具体分析。”这是一位有5年工作经验的人力资源主管田女士的回答。
从团队整体氛围进行调整
“当团队缺乏完善的制度、效率低下时，团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量，在这个调整团队氛围的过程中，要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因，就从公司整体入手分析，是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因，就要系统的了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。
利用新人的鲶鱼效应
有19年从业经验的总经理胥先生认为，当团队整体都散漫、倦怠时，为了工作效率和成绩，管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来，利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应，刺激团队整体的士气，这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。
散漫成性的队伍更应该建立起完善的绩效考核流程及标准，以此作为对员工的约束和督促。同时，应该着手调整团队氛围，只有积极正能量的团队气氛才能让员工在工作时心情愉悦，从而激发效率的提升。最后，新人的加入能为团队注入新鲜血液和新的活力。
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