曾经听过一个故事:有个男孩请女友烛光晚餐。点菜时,女友笑嘻嘻地看着菜单对男孩说:你爱我到底有多深?男孩的手上也有一本菜单,他很实在地回答:哦,已经过水煮鱼了,但还没到龙虾那儿。
女孩点了水煮鱼,恨恨地吃得一干二净。
这个比喻有点怪,两个人的爱情用菜来类比尺度很难把握。
而且真的龙虾就比水煮鱼贵重吗?不见得吧!它也就贵在了价钱上。对于大多数人来说,他们的爱情估计就能达到水煮鱼,龙虾只不过是一种精神寄托罢了。
但问题在于男孩的直接,因为没有人会觉得自己的爱情是廉价的。
爱情到底值多少?用什么来比喻它更为恰当?其实现实一点说,它们都有一种以物换物的成分在里面。
我很好的一个朋友碰到过这么一件事:他遇上一个非常喜欢的女孩,女孩刚跟谈了三年的前任男友分手,他们就以迅雷不及掩耳之势好上了。那时正值冬天,男孩送了她一双名牌手套;接下来他过生日,女孩送他一副名牌眼镜。
大家初次出手都非常不凡,但接下来的故事很搞笑。男孩要去上海出差,女孩说,你送我一个休闲包吧,并暗示自己喜欢LV的背包。男孩从来没有买过LV,不知道价格几许。很爽快就答应了。然后,在上海,他进了那家门外镶嵌着大金色Logo的箱包店,很震撼地受了教育。他转了一圈又潇洒地走了出来,直接去襄阳路买了个几可乱真的A货回来。
故事的结果不言而喻,那个男生成功地和女孩分手了。
男生很痛苦地说:才认识几天嘛,我们的关系也就只到佐丹奴,哪到什么LV嘛。
女生的回答是:你可以什么都不送,但你不能侮辱我,爱情是不能用金钱来衡量的。女孩话说得很漂亮,但男孩如果真的空手而归,估计下场也不会好到哪儿去。
以前女孩子谈恋爱是想好了要嫁给他,这就好办了,男孩的钱将来也是大家的钱,乱花掉的就是自己的钱。我印象最深刻的是,中学时我们班某女生因为吃了男孩子请的一碗馄饨,就发誓将来要嫁给他。
想起来,这是多么简单而又美丽的情怀啊!(也许只是对于男人来说。)
现在男孩女孩谈恋爱的目的和动机再不这么单纯,不到迫不得已,要女孩嫁或要男孩娶都是不容易的。所以,能挖出东西来是本事,能守住口袋则是原则。
我曾经听到过一句名言,觉得很有道理,就认真地把它贴在了床头:我爱你,但我更爱我自己,我不会因为爱你而伤害我自己。女友也因为这句话很不舒服了一阵。她说:真自私!你把它记在心里就行了,何必贴出来!我说:哦,这是专门贴给你看的。
很多女人都是爱情至上的人,讲究天时、地利、人和,只要中间某一环出问题她就把满盘都推翻。很多男人却会在爱情的每个阶段都有所保留,不能一下子给得太多,应该有自己的分寸,搞清楚到哪个阶段吃哪个菜比较舒服。否则第一顿就来鲍鱼,之后的日子怎么办?
想起以前的女友执意要我回答,我和她的感情已经到哪个菜了。
我说:好吧,好吧,实话跟你说吧,麻辣小龙虾。
文|戴军
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喜达屋的用人文化(关爱,酒店,员工,中国,企业文化) 美国三大酒店业巨头--喜达屋酒店与度假村集团拥有喜来登、威斯汀、瑞吉、至尊精选、福朋饭店和Ｗ饭店等６个品牌，在世界８０多个国家与地区，拥有７００多家酒店。名列世界５００强企业，喜达屋如何做到在大举扩张的同时坚守五星级服务品质？5月25日，喜达屋集团在南京金丝利喜来登酒店举行中国地区年度人力资源工作规划会议，记者籍此机会专访了集团中国地区人力资源总监MichaelPross先生以及培训总监俞羿芳女士。
喜达屋关爱：企业文化创造内在凝聚
喜达屋酒店与度假村集团正加速在中国高消费酒店市场的投资规模，预计在2008年以前新建11家五星级酒店，从而使其麾下几大品牌酒店在中国扩张到29家。如何保持这个庞然大物的内在和谐统一？Pross说，是"喜达屋关爱"的力量让全国的喜达屋酒店凝聚在一起，并自始至终的保持强盛的竞争力。
提到企业文化，每一个喜达屋人都会脱口而出：喜达屋关爱。这是集团２００１年推出的服务理念，概括起来就是关爱生意、关爱客人、关爱同事。三者的关系看起来如同食物链一样简明：没有满意的员工就没有满意的客人，没有满意的客人就没有令人满意的酒店收入；回到起点，丰厚的收入又是培养优秀员工的物质保证。
作为喜达屋关爱计划在中国的执行总监，俞羿芳对"关爱"文化的进展深感自豪。"我们的文化理念已经得到延伸，６个品牌的酒店都在展示各自鲜明的特色。例如'关爱客人'做的最好的上海瑞吉酒店，搜集顾客的不同喜好并提供个性化服务：通常瑞吉在酒吧间提供可乐，但如果事先了解到顾客偏爱柠檬汁，顾客就会发现尚未开口柠檬汁已经摆在桌前。"
三个关爱中，员工关爱是顾客满意、生意兴隆的起点。关爱强调真诚，喜达屋酒店为员工提供的独树一帜的周详考虑和安排，这也是喜达屋企业文化的核心。
关爱课程：喜达屋培训的重点
为喜达屋员工进行培训的，有部门经理，有培训总监，甚至还有跨酒店的经理。"我们还为每个员工配备导师计划，一个普通员工的导师，有可能就是他的总经理。"Pross介绍，喜达屋的员工培训主要有三大块："第一是核心企业文化课程，即关爱课程；第二块是不同岗位员工的技能培训，第三块关注个人成长计划，主要针对企业的储备领导人选进行特别培训。"而关爱课程是培训关注的重点。一个实例可以充分证明，喜达屋最迫切希望员工提高的是什么： 猜你更喜欢:当风的悲伤逆流成河(海燕,悲伤,夜里,咆哮,黄
当风的悲伤逆流成河(海燕,悲伤,夜里,咆哮,黄河)
那一天夜里，天下起了好大好大一场雨，还刮着风。那风把本直直落下的也本该密密在一起的雨吹斜吹散。有人说过，在有月亮的夜里下起的雨，是月亮伤心流下的眼泪；在有星星的夜里下起的雨，是星星悲伤流下的眼泪。不过我相信那是夜里风的悲伤。因为我站着看了好久好久，风一直在咆哮，一直在咆哮，象黄河一样在咆哮。
我同情看风悲伤的人，每当黄昏夕?快要落山的时候，余辉总能把人的身影拉得很长很长。看着夕?慢慢沉一沦的时候，也望见身影在慢慢的消失，最后被黑夜吞噬。当风的悲伤逆流成河，他将把大地淹没，狂笑着把人们融入自己的身体。恐惧开始象泡沫那样在他的涌动下不断的产生，当狂笑声和呼喊哭泣声搀杂在一起的时候，一支悲壮而恐怖的命运交响曲正在奏响。雷鸣的声音，电闪的光芒如黄河决口那般的潮水又似千军万马般的气势直面向你扑来。或许生命就此终结，或许生命就此结束了应翻过的一页篇章。不要说高尔基笔下的那只海燕，她可以在怒吼的大海上；在电闪雷鸣中，高傲的飞翔。但是在这里她只是一只海燕，一只平凡而普通的海燕，终究停止她的飞翔，终究告别她无数次飞翔过的天空。这时候胜利的预言家才在叫喊：“啊，勇敢的海燕，你可以在暴风雨中呼喊让暴风雨来得更猛烈些吧，但你却在风的悲伤中死亡。”
当风的悲伤逆流成河，在巴颜客拉山抑或是唐古拉山上，那永远的丰碑上刻着不朽的神话。在经过黄土高原的时候，古老的民族又唱起古老的歌谣，满天的黄土飘洒的是昭君的愁绪，边塞号角吹起悠长的悲壮的赞歌。