爱迪生助手灯泡,爱迪生让助手计算灯泡的故事

爱迪生助手灯泡,爱迪生让助手计算灯泡的故事

日期:2018-11-30 08:04:21    编辑:徐秋加    来源:互联网

把复杂的工作简单化(爱迪生,灯泡,助手,简单,简单化)  同一件事情,让不同的人去做,有的人能在很短
把复杂的工作简单化(爱迪生,灯泡,助手,简单,简单化)

  同一件事情,让不同的人去做,有的人能在很短的时间内,用最简单的方法去完成;有的人则借助各种工具,借鉴别人成功的以验,用了很长的时间还没有找到答案。这是为什么呢?其中最关键的因素就是两者的思维方式不同,前者遇事喜欢简单化,喜欢用最简单、快捷的方式去解决问题,而后者则拘泥于形式,以为复杂就是完美,就是智慧。其实不然,只有将问题简单化,学会砍削与本质无关的工作,抓住根本,用最简略的方式对问题进行表述,才是精英员工们解决问题时最常用的方式。
  
  有一个大家都很熟悉的故事:
  
  一次,爱迪生让助手帮助自己测量一下一个梨形灯泡的容积。事情看上去很简单,但由于灯泡不是规范的圆形,而是梨形,因此计算起来就不那么容易了。
  
  助手接过后,立即开始了工作,他一会儿拿标尺测量,一会儿计算,又运用一些复杂的数学公式,可几个小时过去了,他忙得满头大汗,还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何知识,准备再一次计算灯泡的容积时,爱迪生进来了。他看到助手面前的一叠稿纸和工具书,立即明白了是怎么回事。于是,爱迪生拿起灯泡,朝里面倒满水,递给助手说:“你去把灯泡里的水倒入量杯,就会得出我们所需要的答案。”
  
  助手这才恍然大悟:简单就是高效!
  
  这个故事看似简单,却能给职场人士一些重要启示:
  
  第一,凡事应该探究“有没有更简单的解决之道”。在着手从事一件工作时,要先动脑,想想这件事情能不能用更简单的方法去做,而不是急急忙忙去动手,以致白白忙碌了半天,却解决不了任何问题。
  
  在一些人的印象中,思维方法总是与复杂联系在一起的。他们凡事总往复杂的地方想,而且以为解决问题的方式越复杂就越好,以致钻进“牛角尖”里无法出来。事实上,学会把问题简单化,才是一种大智慧。下面这个例子就说明了这个道理。某大学的一个研究室里,研究人员需要弄清一台机器的内部结构。这台机器里有一个由100根弯管组成的密封部分。要弄清内部结构,就必须弄清其中每一根弯管各自的入口与出口,但是当时没有任何有关的图纸资料可以查阅。显然这是一件非常困难和麻烦的事。大家想尽了办法,甚至动用某些仪器探测机器的结构,但效果都不理想。后来,一位在学校工作的老花匠,提出一个简单的方法,很快就将问题解决了。
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  百舸争流的社会中,总有那么一群人会站在风口浪尖之上,他们有着敏锐的思维,有着卓越的成就还有着非凡的自信,不但主宰自己的命运还能驾驭巨大的风雨浪潮。刘之强便是踏一切风浪于脚下的人,对于他来说,事业更像是一盘棋,你可以是棋盘上任意的棋子,有目标、有信念、有努力,就会成为任何一个成功的角色。


选择经理人之路

  2000年,刘之强毕业于山东大学生命科学微生物系,在当时第一波大学生创业风潮的影响下,他与同学吸收到50万资金并共同组建了“山东创业者科技发展有限公司”,刚刚走出校们门的刘之强便坐上了这个公司的第一把交椅。公司运营半年的时间里共出版了六本书,在创业者行列还算是小有成就。但是半年后,刘之强亲手结束了这个公司,2001年5月23日进入了华旗资讯科技发展有限公司。进入华旗资讯,他所接受的第一个岗位是站柜台,这是华旗公司的传统——所有入职员工必须从基层做起,正常情况下应该站三个月的柜台,通过这段时间来了解产品的性能、渠道等问题。十五天后,刘之强被破格提升,到华旗资讯爱国者事业部负责策划、宣传推广工作,在不到三个月的时间里再次被提升为事业部经理,负责管理生产、研发、渠道、销售整套流程。在刘之强担任事业部经理的20个月后,华旗与清华继续教育学院共同成立了清培教育研究院,刘之强被任命为该院副院长。8个月后,刘之强的事业又迎来了第四次转折——爱国者象棋俱乐部总经理。直到现在,作为华旗子公司的爱国者象棋俱乐部在他的管理之下,井井有条,保持着良好的运营势态。

  明确人生定位

  刘之强在毕业后便自己开起了公司,当上老板,这正是现代职场中流行的自己创业,而刘之强却把这个运营不错的公司亲手结束掉,这是令人费解的,对此,他有着自己的想法。他说:“结束这个公司是因为走上社会以后,发现其实社会与学校的反差是很大的,半年的时间里我发现我的公司像是给自己营造了一个天花板,很难再突破自己,所以我觉得应该为自己选择一个突破口,去中国的前沿城市,在那里得到更多的磨炼,最后我选择了北京。北京是一个发展事业的城市,而根据我对这所城市的分析,两大经济区在CBD和中关村,也算是外来资本和民族资本的两大支柱吧,于是我选择了中关村,选择了华旗资讯。”从刘之强的创业经历和择业路程中可以看出,他是一个时刻保持着清醒头脑,有着明确目标的人,人生中的每一次抉择都渗透着他的理性思考,他不会被眼前的利益所左右,而是明确地看到自己应该把握的人生定位。 猜你更喜欢:如来乘佛法 一百二十四(赔礼道歉,债主,仇恨,化解,你和
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那怎样赔礼道歉才能彻底化解你和你的冤亲债主的仇恨呢?方法一是:你要当面向你的冤亲债主赔礼道歉。如果一次赔礼道歉你的冤亲债主不原谅你,你就要再向他们赔礼道歉一次到几次。如果你的冤亲债主还是不原谅你,你要再向他们赔礼道歉几次到几十次。如果他们还是不原谅你,你就要再向你的冤亲债主赔礼道歉一百次到几百次,那么他们肯定肯原谅你,你就能彻底化解你和他们的仇恨。

方法二:你可以把赔礼道歉的话写在信上或纸上或纸条上,向你的冤亲债主赔礼道歉。如果这样的方式一次赔礼道歉他们不原谅你,你就要用这样的方式再向他们赔礼道歉一次到几次。如果他们还是不原谅你,你就要用这种方式再向他们赔礼道歉十几次到几十次。如果他们还是不肯原谅你,你就要用这种方式再向他们赔礼道歉一百次到几百次,直到他们原谅你,你就能彻底化解你和他们的仇恨。

方法三:在有科技的时代,你可以用发短信或打电话或在网上向你的冤亲债主赔礼道歉。如果一次赔礼道歉你的冤亲债主不原谅你,你就要再向他们赔礼道歉一次到几次。如果你的冤亲债主还是不原谅你,你要再向他们赔礼道歉几次到几十次。如果他们还是不原谅你,你就要再向你的冤亲债主赔礼道歉一百次到几百次,那么他们肯定肯原谅你,你就能彻底化解你和他们的仇恨。