好习惯100%养成的方法(习惯,养成,自己的,意志力,微小)

好习惯100%养成的方法(习惯,养成,自己的,意志力,微小)

日期:2018-11-30 06:07:11    编辑:黄皈    来源:互联网

好习惯100%养成的方法(习惯,养成,自己的,意志力,微小)什么是微习惯?顾名思义就是微小的习惯。因
好习惯100%养成的方法(习惯,养成,自己的,意志力,微小)

什么是微习惯?

顾名思义就是微小的习惯。因为人的意志力和动力有限,所以一开始设立一个微小的习惯,让自己开启行动模式,而不是建立一个宏大的目标去消耗自己的意志力,完成了一点点却没有满足感。

简单来说,微习惯就是很小很小的习惯。你不会因为完成它感到困难。比如建议你现在摸一下鼻子,你一般不会拒绝,因为这件事不会让你感到有多么不舒服。

运用到运动或者学习方面,每天出去跑步十分钟或者每天做一个俯卧撑,每天看两页书或者写五十个字。这些微小的事情坚持每天做,便容易形成习惯。

因为人的意志力和动力有限,所以一开始设立一个微小的习惯,让自己开启行动模式,而不是建立一个宏大的目标去消耗自己的意志力,完成了一点点却没有满足感。而微小的习惯却刚刚相反,只要你一个动作就算完成了。所以会不断的建立个人的自信心,持续不断的坚持下去。

比如:每天读一页书,实际上当你把书打开读完第一页的时候,你就会继续在多读几页。

比如:每天坚持做一个俯卧撑,当你做下去的时候,想想反正姿势都摆好了,不如再多做几个。(就像作者一样)

比如:每天听一个VOA,当你把音频点开的时候,就会一直听下去。

好习惯|100%养成的方法

作者分享的微习惯养成培养步骤:

    选择一个习惯,并制定每天可以实施的计划。(你期望养成的习惯)微习惯养成的前提是,要思考你为什么需要这个习惯?(对我有什么好处?)把习惯纳入到日常生活行为当中去。(建立习惯日程表)建立回报极致,给自己一些奖励。(完成习惯培养给自己一个心仪的奖励)记录完成情况,可视化。(可以是笔记本,或是手账本,日历打钩)微量开始,超额完成。(建立自己的自信心)摆脱自我的高期待。(不要期望太高,行动才是成功的开端。)

当然,微习惯一般最好不要超过3个,一旦超过,就会消耗人的意志力。并且我建议在固定的时间段内去完成它,这样会培养自己大脑的一个反抵抗机制,一旦大脑在固定的时间段被训练了,你就更容易养成自己的好习惯。

好习惯|100%养成的方法

我微习惯养成计划:

1.每天只写100个字——时间:早晨 or 睡前

2.每天只做一个仰卧起坐——时间:下班到家后

3.每天看一个TED——时间:下班路上

其实,在大学期间养成的好习惯有:

每天10:30-11:00睡觉

每天去图书馆来回路上听VOA

每年冬天泡脚

如果这3个微习惯,我养成了66天,我就奖励自己买一个心仪的吸尘器。

有希望一起养成微习惯的朋友吗?一起来行动吧!


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  一、企业并购后人力资源整合管理的重要性

  我们先看两则案例:

  案例1:1987年,台湾宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司,但此后3年累积亏损5亿美元。到1989年,宏基公司只好以撤资告终。其失败的真正原因就是“人力资源整合策略”出现了故障。无论收购前后,康点公司均发生了人才断层危机,而宏基公司又缺乏国际企业管理人才,无法派员填补此成长的缺口,另上康点公司研究人员流失严重,无奈,宏基被迫宣告并购失败。

  案例2:1998年9月,合肥荣事达集团公司正式兼并重庆洗衣机总厂。经过不到两年的经营,在重庆地区,两家的“荣事达”与“三峡”品牌市场占有率由40%上升至70%以上,平均毛利率比上年同期增长82.57%。探究其成功之路,无不得益于兼并后荣事达集团的有效人力资源整合管理。兼并之初,集团不减人员、不动班子,承担全部员工、保留原厂级领导职位,集团只派3人出任公司副总经理、总工程师和财务总监助理。并决定把当年利润用于增加员工工资和奖励管理者。一段时期后,组建了新班子,并由新班子对公司进行管理和机构改革,新机构将原来的16个处室、3个车间调整为6处1室、4个车间,精减中层和机关管理人员63人。这些措施把荣事达引上了成功之路。

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