在烟草企业中，有少数干部职工政策意识不强、大局观念淡薄、执行力较弱，不能有效地贯彻落实上级决策，有时甚至出现“有令不行，有禁不止”的现象，影响行业改革发展进程。因此，如何提升企业执行力，是烟草企业管理者面临的一个重要课题。
决策的执行是管理者与执行者双向互动的过程，只有实现良性的双向互动，才能有效贯彻决策者意图，顺利达成目标。执行力不强，有执行者素质不高、执行不力的原因，也有管理者宣传不够、监督不力的因素存在。提升企业执行力，不能只要求执行者应该怎样去做，更要综合考虑，从决策的制订、宣传、执行和监督等各个环节寻求突破。
提升执行力，科学决策是前提。只有确保决策的科学合理，才能谈提升执行力的问题。对于一项正确的决策来说，执行力越强效果越好，能够更加有力地促进行业的改革与发展；对于不切合实际甚至错误的决策，则会“南辕北辙”，执行力越强负面效应越大，给行业带来的损害也就越严重。提升企业执行力，必须坚持科学决策、民主决策，立足实际、放眼长远，经过全面慎重的考虑和认真仔细的调研，广泛征求干部职工的意见和建议，由领导班子集体决策，坚决杜绝“闭门造车”，确保决策的科学合理。
提升执行力，提高执行者对决策的认知程度是关键。既然决策的执行是一个双向互动的过程，那么，要确保决策的深入贯彻，就不能搞“单边主义”，仅靠管理者“一头热”。只有管理者和执行者达成共识、形成合力，执行才会有力度。这不仅要求管理者对将要施行的决策搞好宣传，更重要的是平时要加强对广大干部职工在国家、行业政策法规等方面的教育培训，切实提高执行者的理论水平和对决策的认知程度，促进决策的有效落实。
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于斐：中国养生品牌策划第一人(营销,公司,永和,咨询,养生) 任何一次机会都不会是偶然的，而每一次的偶然中均蕴涵着必然，三株的那一段经历对于斐说来，有着里程碑般重要的意义。
他是一位充满激情，不断地挑战困难并乐于迎接机会的人；他曾在首届国际营销节上获得“中国十大杰出营销人”殊荣；2005年中国广告风云榜他又是100位营销精英之一，早年他曾服务过许多知名品牌，如三株、金日集团、上海生化所、上海医药等许多大的企业公司。2004年，他迎来了新的机会——创立蓝哥智洋营销咨询有限公司。经过1年多的市场运作，他经营的营销咨询公司已渐入佳境，其在保健品咨询行业的影响力也日渐扩大。
策划养生品牌
早年服务过许多家知名企业，从营销一线转入营销咨询策划服务，于斐必须面对一些新的挑战，如何赢得客户，如何打造自己公司核心竞争力，如何树立公司品牌等等。于斐向《经营者》坦言道，“营销人必须有一个好的心态，”“从定位到跨位仍须付出更多的努力。”“奔走于营销的一线固然需要永往直前，自主创业更需要义无返顾的勇气。”其实，无论是在人生的哪一个阶段，于斐始终保持着昂扬的斗志和满溢的激情。从营销人到咨询师，无论哪一种角色，他都精于其道，因为，市场的业绩是硬道理，实效是硬道理。
自创业以来，于斐引领着蓝哥智洋营销咨询公司团队一头扎入市场。在熟悉客户的需求前提之下，不断地以客户满意为服务标准，并将“星”级服务引入与客户合作的项目之中，并精心地打造符合企业实际的营销样板市场。短短1年多的时间里，公司的业务量不仅增长，客户不断地增多，凭者良好的口碑不仅给于斐带来在业界影响力，同时更带给他无限的商机。
2005年是蓝哥智洋营销咨询公司超速发展的一年。这一年，于斐与瑞士、俄罗斯、新加坡等外商进行了合作，其中和洪昭光?张永国际养生中心以及香港永和堂的合作备受业界的关注。洪昭光?张永国际养生中心其背景是永和堂生物科技（加拿大上市），目前这家公司已在美国、加拿大、澳大利亚、香港等地设有无数分支机构，业务遍及世界五大洲，集团公司总资产高达12亿港币；投资的项目大都跟健康产业相关。2005年下半年起蓝哥智洋营销咨询公司全程负责洪昭光?张永国际养生中心以及香港永和堂的产品市场推广营销策划业务。据了解，由合作公司总投资近8亿元的养生房地产前期调研项目，目前也已交由蓝哥智洋营销咨询公司执行之中。 猜你更喜欢:中药的情味(百日咳,老人,老中医,还在,药方)
谈到中药，我想大
中药的情味(百日咳,老人,老中医,还在,药方)
谈到中药，我想大多数人首先联想到的应该是一碗黑不溜秋的，散发着一股股难以名状的古怪草药味的，喝下去时可以让舌头苦上好一阵子的不明液体。然而就是有着这样可怖名声的中药——哪怕它曾经也是我所避犹不及的——如今却成了我成长中不可或缺的一段至为珍贵的记忆。
小时候，常常得咳嗽的病，一咳嗽便是咳上很久一段时间。我们有“百日咳”之说。但我们所说的“百日咳”又与那个冰冰冷冷、清楚诠释的医药专有名词“百日咳（顿咳）”似乎不那么一样。总之，当“百日咳”从长辈口中蹦出来时，总觉得它神神秘秘。大人们叨了一阵的“百日咳”，末了便会叹上一句——“这孩子体质有点弱。”
于是在年幼的我脑中，又多了一个新名词“体质”。 常常觉得“体质”是一种很奇妙的东西。比方说，一群人烧烤，回来之后喝了同样的凉茶，最后却是有的人安然无恙，有的人却开始喉咙疼痛咳嗽。这时，要是有个长辈，她或他可能会说上这么一段话——“你体质不行啊，凉茶也压不下热气，去看看中医开上两副中药吧。”
于是这人便带到了“老中医”的面前。
在童年的印象中，我去看“老中医”的次数和探亲的次数有一拼。其实也并非我病得多，虽然我病得不少，但主要是因为中药喝过两副后不见效就一定要换药。因此为同一个病，要看上二三次“老中医”。说到“老中医”，我想因为每个城市都会有那么一两个“老中医”。人们说起他们时，自然不是联想到什么装神弄鬼的“江湖郎中”，而是一位口碑载道、沉默寡言、鹤发童颜的老医师。无论是什么疑难杂症，只待他不紧不慢地号了个脉，看看你的舌头，便可以给出一张可以到达药到病除效果的药方。
记忆中年幼的我坐在“老中医”面前了，正襟危坐还在不停地咳嗽。我看着这位德隆望尊的老人，心里有点紧张。“老中医”的“门诊”不过是老人家里的大厅，厅里摆上一张大的红木桌，几张木沙发，来就诊的人或在大厅或在门外排队。
老人先会问上几个问题，“什么病征”、“咳了多久”、“痰是什么颜色”……诸如此类的问题。陪同我的母亲一一作了回答。
“手。”老人的声音轻柔得像扫过百子柜的鸡毛掸子。
我赶紧把手腕放在桌子上一个小小的枕头上，老人四指合拢压在“脉”上。那个小枕头使用最最普通的碎花棉布做成的，里面不知道是塞了破布还是旧棉絮。大概是怕磨损，也是为方便清洗，小枕头的外面套一塑料薄膜袋。手腕放在上面冰凉，、柔软的感觉让人有躺在舒服的绸缎垫子上、高枕美梦的错觉。
老人还在把脉，偶尔稍稍移动手指的位置。无论是前一秒还在街头巷尾激烈地和菜贩讨价还价的家庭主妇，或是刚刚还在和工友肆无忌惮地谈笑的农民工，又或是进门前还哭喊着要回家的小男孩……所有的人悄无声息，沉浸在一种难以言喻的祥和与平静中。
“伸舌头。”在我的意识远走高飞的时候，老人便会突然冒出一句。于是，我赶紧把舌头伸出来。老人只是瞥了一眼，便拿起笔写开来了，一气呵成。有时候也许稍稍停下来思考或修改。
那药方，我从来不会看懂。老人用的是钢笔，写出来却是毛笔的效果。但药方抓药的阿姨们却不费吹灰之力就能看明白。抓药，这时最愉快的时候。那些药材，在百子柜里整整齐齐地躺着，散发出清香。在它们被混起来煮之前是多么可爱！
我常常趴在柜台收集药的小铁铲旁边，聚精会神地看着阿姨抓药。每当她熟练地对照药方在几十个柜子里找到对应的药材，迅速地在天平上称了称，紧接着倒进小铁铲里，我都会马上拿起那一味药好奇地闻闻看看摸摸，就差尝一口了。