部門工作目標責任書模板 部門工作目標責任書怎么寫

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日期:2023-02-22 09:35:59    编辑:网络投稿    来源:互联网

部門工作目標責任書 時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿
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部門工作目標責任書

  業務部門工作目標責任書

部門工作目標責任書

  為全面實現公司年度經營目標,提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性,根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標,業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標,調動一切積極因素努力完成爭取目標,部門工作目標責任書。

  一、責任人: 部門所有成員為責任人,部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

  二、責任期限:**年**月**日~**年**月**日

  三、工作目標及重點

  1. 任務一:

  2. 任務二:

  3. 任務三:

  四、經濟指標:

  1. 基本目標:利潤* 萬元,收入 *萬元。

  2. 爭取目標:利潤 *萬元。

  五、其他指標:

  1. 質量事故:無質量事故發生。

  2. 規范運作:無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。

  3. 隊伍建設:重視員工隊伍建設,無業務骨干流失,為公司培養、輸出優秀人才。

  4. 內部管理:加強內部管理工作,及時完成公司下達的`有關工作任務(績效考核等)。

  六、獎懲兌現辦法:

  1. 部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資系數

  2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資系數×年度考核系數

  3. 部門獎金總額:利潤指標超過基本目標部分提成5%,利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

  七、風險工資系數(K)計算

  1. 收入目標、利潤基本目標均未完成,則K=0;

  2. 利潤基本目標未完成,收入目標完成,則K=0.5;

  3. 利潤基本目標、收入目標都完成,則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為2;

  4. 利潤基本目標完成,收入目標未完成,則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為1.5;

  5. 發生一般質量事故1次,根據情況K值減0.2~0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響,則K=0;

  6. 若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生,K值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,K值扣0.5~1;

  7. 重視員工隊伍建設,員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經理以上),根據情況加0.1~0.2;不重視員工隊伍建設,人員成長緩慢或業務骨干流失,扣0.1;

  8. 不重視內部管理工作,不能嚴格執行公司有關規章制度,導致職能部門或內部員工投訴的,減0.1;未及時完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分數分布不合理等,扣0.1~0.2,資料共享平臺《部門工作目標責任書》(https://www.unjs.com)。

  八、獎金發放由部門經理負責制定分配方案,經分管領導批準。獎金分配要體現多勞多得思想,同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。

  九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項,若有出色完成事項,根據情況對風險工資系數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項,根據情況對風險工資系數適當減分。

  十、崗位年度考核系數計算:年度考核優秀者系數為1.05,合格者系數為1,待改進者系數為0.95,不合格者系數為0。

  十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。

  十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。

  公司總經理 業務一部經理

  簽字日期 簽字日期

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