人力資源實習日記模板匯總8篇

人力資源實習日記模板匯總8篇

日期:2023-02-20 06:11:16    编辑:网络投稿    来源:网络资源

人力資源實習日記模板匯總8篇  時間過得真快,一天又過去了,我相信大家都是有收獲的,何不趁現在趕緊寫一篇日記。相信許多人會覺得日記很難寫吧,下面是小編精心整理的人力資源

人力資源實習日記模板匯總8篇

  時間過得真快,一天又過去了,我相信大家都是有收獲的,何不趁現在趕緊寫一篇日記。相信許多人會覺得日記很難寫吧,下面是小編精心整理的人力資源實習日記8篇,希望能夠幫助到大家。

人力資源實習日記模板匯總8篇

人力資源實習日記 篇1

  今天工作時,突然想到公司發展的問題,特別是在創業初期到公司發展到一定規模的時候,人力資源會伴隨著企業的發展也有一個轉型。

  我在想,以我們公司初期的規模,人手又少,人事方面肯定是老板說了算,幾乎不用設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現金的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。

  可是,就如同我現在所看到的,公司并沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務性的工作。

  我想人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。

  這幾天公司有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業的大學生來公司面試,我也跟著經理去面試了

人力資源實習日記 篇2

  今天是到我司實習公的第天。一所很興以奮早上很早起來了就,把自己好打扮了好下一, 就公去司了剛,到公司是還拘謹很的接,我待是人事的部的任,主帶他我把個公整司熟了悉 一下 ,帶就我到自了的座己位上,我看讓一下司的規章公制,度主要看是公的司事人管制理

  度及人以事作業序。程一天上班還第是輕松的很幾乎,什么事沒情… … 人資源管力,是理在經學濟人與本想指思下,通過導聘、甄選、培招、訓報等酬管理式

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  最組織優效績的過全程 。

人力資源實習日記 篇3

  6月25日

  今天是我到公司實習的第一天,很興奮,也很緊張。

  早上,我早早地來到了公司。因為是第一天,所以不能遲到。到了公司,看到很早就忙碌起來的職員,自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了,我做了個簡要的自我介紹,簡單的介紹了一下自己,然后我被安排到了公司的人力資源部。

  人力資源部辦公室不大,但是坐了5個人,包括了我,王經理也跟我們一個辦公室,大家似乎都沒有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯,聊了很多。

  由于是第一天上班,并沒有做什么工作,但是覺得過的很充實,接下來要好好努力了!

  6月26日

  今天是實習的第二天,我早早地起床到了公司,等著領導給安排工作。到了公司,發現人來的還不多,決定先打掃下衛生。于是把辦公室打掃了一遍,把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里真的很開心。

  過了一會,王經理來了,王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的員工的資料整理一下,然后把整理的資料和公司電腦上的資料進行核對。雖然這項工作很簡單,但是我們都沒有一點點的馬虎。我們一份一份認真的完成,整整做了了一天。感覺挺充實的。

  在做這項工作的時候,我感覺在大學的時候學的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學。

  今天的工作雖然很簡單,但是覺得挺充實的一天。

  6月27日

  今天是我來到公司工作的第三天,領導也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

  我還利用空余時間,看了一些公司的發展資料,對公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規模,人手又少,人事方面是老板說了算,幾乎沒設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現實中的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。公司并沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務性的工作。

  我認為人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣,人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作,進而成為各部門的戰略伙伴,并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。

人力資源實習日記 篇4

  星期三陣雨

  又是下雨天,但工作還得繼續。冒著雨和同事小包將招聘告示貼到工業區、廣場等6個地方,希望有更多的人看到。可能大家會很奇怪,為什么要用這么古老的方法進行招聘,其實很簡單,這么一線作業工人基本都是30歲以上,很多人文化水平都是初中,最多高中,因此他們要么不會上網或者很少上網,因此,對于這些特殊群體,傳統的戶外招聘是的方式。工作本來就應如何,我們的每一個決策都應該實事求是,根據不同的目標群體展開。

人力資源實習日記 篇5

  因為王經理這次講座就是讓我們了解人力資源的理論,所以講的內容就是書上的東西。我感覺這東西挺熟悉的,以前都有接觸過。但我覺得主要的問題不是這個,是否知道這些理論并不是最關鍵的,關鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專業的學生,學了很多人力資源的理論,這有利于我們更好地融入工作,在接觸實踐的時候能夠更好地理解這些做法,并且更快地上手。但在學習中,要將這些理論學深學透,化為自己的心得,自己的思維方式,而不是只知道皮毛,只有這樣才能真正把理論融入實踐。

  講座是在所有人力資源部職工之間進行的,大家都聽得很認真,畢竟在老大面前要認真一點,同時這也是對自己專業很有幫助的。

  講座完后,大家就在一起討論,不懂的向王經理提出問題,王經理也都一一做了解答。由于我的專業是勞動與社會保障,我向他詢問了一些關于員工保險的問題,養老保險,工傷保險等,經理很耐心地解答了我的問題,由于公司主要從事建筑安裝工作,一線員工經常受傷,經理就重點給我講了工傷保險這一方面,雖然有些專業知識不是很清楚,但是還是學到很多。

人力資源實習日記 篇6

  xxxx資源有限公司是我系的實習基地,xxx年第一學期期末在我系預計招收18名在校生在本暑假去該公司各個部門實習。在經過一輪面試后我和另外十一名同學于7月16號至8月25號分別被安排在不同的部門甚至是不同的分公司實習。我被分配在紅日職業技能培訓學校的客戶服務部,跟著班務主管xxx老師學習。

  在為期xxxx天的實習時間里。我主要的工作是協助部門里的`同事做個種力所能及的事情,具體的如下:

  一、負責xx集團內訓時的簽到,統計評價表并錄入;

  二、整理各期學員的資料,進行分類、歸檔、文字錄入;

  三、整理倉庫教材數目,將其分類擺放;

  四、開班時候跟進,負責簽到,派發書籍等;

  五、準備上課以及內訓的文件、、簽到表、飯票、茶水等;

  六、打印、復印企業培訓師、人力資源管理師及其他相關資料;

  七、通知學員開班時間;

  八、解答學員的關于開班的各種疑問;

  九、負責發放準考證、畢業證等各種證件;

  十、制作學員的聽課證;

  十一、 與學員保持緊密聯系等。

  在實習中我積極主動的協助客戶服務部各同事的相關工作,本著“誠信連接,成就你我,紅海與您攜手共創美好明天”的公司理念,用心去接待每位學員,牢記公司的核心價值觀“講實話,做實事,重實效;流程保障品質,品質鑄就品牌”,認真負責,能很好的完成上面交給的任務。

  現在實習已經結束,雖然短短的四十多天時間,但是我還是獲益不淺,感慨良多。

人力資源實習日記 篇7

  第一天

  去公司的第一天充滿對這份工作的期待,跟剛大學一樣對什么都充滿了熱情和好奇,帶著這樣的心情我走上了社會的第一份工作,第一周公司對我們新來的員工進行崗前培訓,我當然也不例外。崗前培訓的主要內容是:以上課的形式進行企業文化,企業制度,行業前景分析,企業前景分析,作業安規知識。以參與現場工作的形式了解公司的組織架構,人員情況,公司的主營業務,還有產品的技術。

  公司的崗前培訓安排是早上進行上課,下午在公司的裝配間進行一些現場操作,有時還會到施工現場去實習,我最為一個人力資源管理的實習生,公司要我了解公司的各個工作流程,以便以后在崗位工作中能更好的發揮自己所學的理論知識。

  在實習的第一天里大部分時間都在學習這個行業的相關知識,并沒有接觸很多有關人力資源的相關工作,不過我想這些能為我以后更好的完成人力資源的相關工作。其實很多東西要靠自己主動去學的,因為公司的培訓沒有進行差別式的培訓,所以每個不同工作崗位的培訓內容都一樣。而我要在人力資源管理方向發展,自己就要有意思的學習這方面的東西,比如這次公司培訓的流程,培訓的方法。培訓存在的問題,培訓的改進方法等等。

  在第一天的培訓中我最大的感受是人生一個學習的過程,我們現在步入社會,更加要學會怎樣的主動學習。

  第二天

  為了給領導和同事留下好的印象,我很早就到了公司。在打掃辦公室時,突然接到王主任的任務,任務就是把整個公司員工的資料整理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致,很簡單的工作,但是不能馬虎,我一份一份認真的完成,公司總共分為5個部門,有市場營銷部,人力資源部,財務部,技術部,經營部。共有員工82人。

  在做這一項任務時,我就在思考大學時學的理論和現在的實踐確實不一樣了。有時候感覺我們學習的理論和實踐之間還有很大的差距。理論的知識很空洞,感覺實施的范圍很廣,但是當你踏入社會工作的時候,你就感到其實并不是很多的事情要你利用書上學習的理論去解決,而是憑你的經驗或者耐心,僅此而已。

  經過近幾天的發現和多公司一些規章制度的 ,人力資源部主要負責人力資源開發和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

  第三天

  今天工作時,突然想到公司發展的問題,特別是在創業初期到公司發展到一定規模的時候,人力資源會伴隨著企業的發展也有一個轉型。

  我在想,以我們公司初期的規模,人手又少,人事方面肯定是老板說了算,幾乎不用設人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金紅包等等,就如同現金的很多中小企業,特別是中小零售業的管理情況。

  可是,就如同我現在所看到的,公司并沒有發展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊,整天忙于事務性的工作。

人力資源實習日記 篇8

  實習的日子還真是過得快,很快這都是第三個星期了。前兩個星期,我漸漸融入了這個集體,感受到了很多,學到了很多。

  今天需要總結一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習工作。

  最大的感觸就是學校和社會是完全不同的兩個場所。在學校,老師會按照學校的教學計劃進行教學,這其中變化的因素很小,但是在實際工作中,各種情況交織在一起,需要考慮很多的問題,并不是那么單一的,任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作計劃的實施,所以,在實際工作中藥結合多方面的情況,全面考慮,統籌協調。通過實習中接觸到實實在在的工作,全面提升自己的能力,鍛煉自己。

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