求職者要懂的面試成功的征兆
面試成功往往是有征兆的，求職者要讀懂它。下面小編就詳細講講面試成功的征兆，大家快來看看吧。
1.面試人員使用暗示性語氣
你正在與之談話的人可能會通過微妙的暗示透露出他正在想些什么。“仔細聆聽，看看面試人員是否給了你對未來的任何語言線索，”《真實的世界中的目的地：畢業后的成功》的作者阿曼達。哈達威指出，“例如，面試人員可能會說諸如‘一旦你開始工作’或‘當你加入我們的工作團隊之后’之類的內容。”
2.他或她詢問了跟進的問題。
你是否被要求更深入地回答某些你已經答復了的內容呢?這是一個重要的信號。“如果面試人員問完問題就閉嘴了或只是按照問題清單提問，他們不會想要通過跟進問題對你進行深入的挖掘，”六數創業公司的職業教練及《激烈如何處理恐懼：在充滿挑戰的時代取得成功的秘密》的作者卡羅琳娜。塞尼薩-萊文說，“他們也可能會掛斷打給他們的電話或是把之后的會面安排推后以便能把注意力集中在你一個人身上。”
3.面試人員在點頭或向著你的方向傾斜身體。
除了語言線索之外，你可能會收到表明面試進行的很順利的非語言暗示。如果他們向你的方向傾斜身體，進行良好的眼神交流或是點頭，那他們就有可能不想把你排除在候選人名單之外。“招聘經理的身體語言表明了其對你所說的內容有了更大的興趣，”工作場所咨詢顧問及《馴服你可怕的辦公室暴君的作者林恩。泰勒說。
4.面試人員信服你所說的內容而不是質疑你。
如果他們想要你，他們將會也想讓你想要他們——并試圖向你推銷其公司和工作位置。“一旦面試人員開始花費大量的時間來告訴你他們的公司是多么的偉大以及為什么這么偉大，你就可以對你的前景抱以良好的期望了，”泰勒說。他們可能還會好奇你還去了別的哪些公司進行面試。
5.并非來去匆匆。忙碌的招聘人員如果并非認真地考慮雇用你，那他就不可能浪費他(或你)的時間。“如果面試在預定的時間里進行得很順利，那你就是成功的，”赫爾維茨人事戰略公司的首席執行官布魯斯。赫爾維茨說，“再沒有比知道我的進行高管招聘的客戶的工作候選人之一告訴我他進行了一場一個半小時或兩個小時的面試更能令我感到高興的了。”
6.你被介紹給了很多人。
如果招聘經理正在考慮向你提供一個工作職位，他們可能會把你介紹給你的潛在的同事或管理者們。“如果這并非計劃好的，那這將會是一個他們想要雇用你的好兆頭。如果他們把某人從會議中叫出來與你會面，那這甚至是更好的情況，”職業教練及《在局內的局外人：怎樣創造成功的事業……即使你并不適合這份工作的作者大衛。庫普說。
面試的技巧與禮儀一、面試禮儀
1、禮儀問題其實是很重要的。俗話說的好，久病成良醫，HR面的人多了，其實也相當于半個算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經對你這個人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對這個判斷的強化認定。
或者你太優秀了，HR在交談過程中重建對你的判定，但為什么不在開始的時候就留個好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個是某個高管HR自己說的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當然部分經濟困難的同學也沒必要強求。總體來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種)，還有取下那些很可愛的飾品。
3、進入面試間之前請先敲門，得到面試官的許可再行進入。
4、主動遞交自己的簡歷，遞交的時候注意兩點：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向對著面試官，而不是正向對著自己。
5、在交談過程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會顯得你自信很多。
6、面試結束之后不要去詢問面試官自己的面試表現，這樣的行為顯得很不自信，而且會讓面試官為難。
7、霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發封感謝信。
二、面試過程
1、首先需要說明面試中的幾個法則：
①STAR法則：這個是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說你在某個事件過程中，當時的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達到這個目標你們采取了哪些行動(A)、結果如何(R)。
通常面試官會問這樣的問題你能不能說說你在大學最成功/失敗的事情、你能不能具體的介紹一下你當時參加這個活動的情況，遇到這種問題的時候就是我們用STAR法則大顯身手的時候了。
②黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
③白金法則：引導面試官對你進行提問。有兩個方法，一個是前面提到的，用簡歷引導;另一個就是在你回答某問題的時候故意遺漏一些，細化其他的部分，當面試官追問的時候你再細化的描述遺漏的部分，有點像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內。
④鉆石法則：將面試官提出的問題發過來踢給面試官。這個其實很難把握，還是舉個例子說明吧。
比如面試官問了這樣一個問題在上級領導意見和客觀事實產生矛盾的時候你會怎么做，其實這種問題本來就沒有什么固定的答案，你可以先簡單的舉個事例，說你之前遇到過類似的情況，如何如何處理注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性，末了說完了加上這樣一句可能自己處理這些問題的時候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見。
2、以15分鐘一個人計算，一個面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場合的主動性，讓面試官順著你的思路走，一來自己更有把握，二來面試官也會覺得輕松很多。
3、整個面試過程中，盡量保持自己良好的心態和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個臺詞來說就是你能不能陽光一點?你的這種陽光也會感染到面試官的。
4、這點里要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實可以傳遞相當多的信息量，比如你回答某個問題的時候撓了撓頭，面試官可能就覺得其實你對這個問題不是很確定，于是就會追問下去;再比如你回答某個問題的時候，舉起的雙手不自主的`握在一起了，這就表明你可能有些焦慮了。
不要以為這些肢體動作的出現是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫皮斯和芭芭拉皮斯的《身體語言密碼》，看完之后你就會明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學會怎么通過面試官的肢體語言來及時反饋自己的回答了。
5、一個很重要的環節是面試剛開始時候的自我介紹，可能千篇一律的都是我叫某某某，來自某某某學校，做過某某某事情，這樣的信息其實很沒有區別性。
要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標新立異，但請注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風格的自我介紹才是最成功的，同時，需要說明自己為何適合所應聘的職位。
6、回答問題的時候保持較強的邏輯性，并較少出現口語。這其實是一個較長時間鍛煉的結果，方法的話，借用一峰同學傳授辯論技巧時候介紹的講故事方法。可以找個同伴，每天互相講一個成語故事，要求講述的過程中盡量的生動、盡量的避免然后、那個等口語化詞語的出現，可以一遍遍的說，后一遍總會說得比前一遍好。長此以往，表達能力就會好很多了。
7、對于一些普遍性的問題，事先準備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點、最大的優點、最成功的事情等等。
8、群面的話，表現的有教養、有風度是首要的。要先成人，才能成才。
9、群面過程的一些注意事項：
①即使自己不發言也要表現的像在思考、像在專心傾聽;
②有理不在聲高
③敢于去做領導者，但同時做領導的也會承擔相應的風險(小組任務失敗的話第一個否定的就會是leader);
④總結者如果不是自己，記得補充;
⑤記住小組內每一個成員的名字，談及某個觀點的時候能說出是某某某提出了這個觀點。
10、收尾階段，面試官一般會問：你還有什么問題想問我們?這個時候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個問題，一個問題可以涉及技術層面，另一個可以涉及應聘職位的發展問題。
面試良好心態的技巧(1)要樹立自信心。
求職面試要敢于推銷自己。
自信是自我推銷的前提，一個人如果沒有自信心，就不可能成功地推銷自己。
與人交往中的膽怯心理、緊張情緒，大都因為缺乏自信。
實際上，并不是自己不行，而是自卑心理作怪。
因此要戰勝自卑感，增強自信心。
(2)要加強行為訓練。
造成緊張的另一個原因是某些畢業生缺乏這方面的鍛煉。
歷屆美國總統在發表國情咨文記者招待會之前，都 要進行"行為預演"，把他們的新聞助理、政策顧問找來，讓他們提出各種問題，由總統回答，再由顧問們進行補充、校正，這樣才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。
由此看來，行為訓練是必不可少的。
現在一些學校舉辦"模擬招聘面試"的行為訓練活動，實為一種好方法。
(3)要善于發揮自己的優勢。
每個人都有自己的個性、氣質、愛好，都有優勢與不足。
面試中爭取主動，揚長避短，可以收到出奇制勝的效果，這樣不僅可以引起"考官"對你的好感，而且容易實現心理平衡，消除緊張情緒。