安全員自我評價簡短 安全生產自我評價簡短

安全員自我評價簡短 安全生產自我評價簡短

日期:2023-02-19 17:27:15    编辑:网络投稿    来源:互联网

安全生產自我評價  在日常的學習、工作、生活中,我們都有過寫自我評價的經歷吧,自我評價不僅影響社會中人與人的交往方式,而且影響社會中人的心理健康程度,影響人的價值觀和人

安全生產自我評價

  在日常的學習、工作、生活中,我們都有過寫自我評價的經歷吧,自我評價不僅影響社會中人與人的交往方式,而且影響社會中人的心理健康程度,影響人的價值觀和人生觀的合理程度。那么自我評價一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的安全生產自我評價,希望能夠幫助到大家。

安全生產自我評價

安全生產自我評價1

  安全對于每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為加強我公司的安全生產監督管理,提高安全生產的管理水平,我公司專門對本公司的安全生產制度、能力進行了全面詳細的自我評價,現將評價情況匯報如下:

  一、安全生產管理方面

  我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業總承包叁級資質,并取得了與企業施工資質相應的建筑業企業安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產管理機構,下設安全生產科。公司總經理對公司安全生產管理工作全面負責,副總經理對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由安全生產科長負責。項目經理部根據業主或監理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

  為了確保工程施工安全,我公司建立了規范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等,使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程,得到落實和嚴格執行。

  二、安全生產教育方面

  公司安全教育工作全面落實執行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育。項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規程、安全制度等,經培訓合格后,方可上崗作業。電焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特種作業人員,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。

  項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業,拒絕違章指揮,制止違章操作。

  我公司通過落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程,在今年的安全生產工作中,我公司取得了一定的成效,截止目前,公司建設至今未出現任何等級的安全事故。

安全生產自我評價2

  我公司安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

  公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產管理機構,組建了安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在工程部。公司總經理對公司安全生產管理工作全面負責,副總經理對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由工程部負責。各項目經理部根據業主或監理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

  健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規程和技術要求,規范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而使安全工作的實施得到徹底的保證。

  在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長,副經理為副組長,各組、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地簽定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下,認真貫徹執行上級有關的安全生產方針、政策、法規、制度等,推動本項目的安全生產工作。

  公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經理部也都加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現場檢查,把檢查結果作為業績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規,加大安全生產宣傳力度, 在項目經理部設置專職安全員。規定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協助處理搞好本項目特種作業人員培訓工作。

  公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責,項目副經理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業。 加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規定監督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

  公司安全教育工作全面落實執行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規程、安全制度等,經培訓合格后,方可上崗作業;電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。

  項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業,拒絕違章指揮,制止違章操作。

  項目經理部在生活區、施工區掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發了公司的精神面貌,企業采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產意識,規范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發生。安全生產工作常抓不懈,把安全生產政策、法規落實到生產的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產在每個人的`大腦中警鐘長鳴。

  公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范意識。

  我公司根據《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77)進行年度自我考核評價工作,對評價的五個方面進行匯總(詳見以下表格),評價結果為合格。

安全生產自我評價3

  今年以來,我局安全生產工作在市委、市政府和市安委的正確領導下,嚴格按照市安委會的整體部署,狠抓環境安全管理工作確保了全市環境安全。現將工作開展情況評價如下:

  一、20xx年工作評價

  (一)高度重視、精心組織

  我局強力推行全體職工全方位安全目標管理體系。

  一是依據年初下達的安全生產目標任務,認真研究制定本單位的安全任務并層層分解到人頭,實行定人定崗定責管理。

  二是開展崗位安全培訓安全管理培訓。

  三是進行現場隱患排查,確定預防措施和應急處置措施。

  四是層層簽訂《安全目標責任書》并制定切實可行的保障措施、獎懲措施,嚴格考核和落實。“以人帶戶”對家人進行環境安全知識宣傳教育。

  (二)突出重點、狠抓落實

  今年以來,我市環保系統統共出動執法人員8766人次,車輛3256臺次,檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業園區和工業集中區4個,檢查企業456家次。檢查到環境安全隱患6個,限期整改6個。截止目前,已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護區、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業與領域的嚴格管理,逐一對企業排污口規范化管理、環保處理設施建設和運行、尾礦庫安全等涉及環境安全隱患情況進行排查。全市20xx年未發生環境安全生產事故。

  1、加強領導,健全機構。按市安委會的統一安排部署,我局成立了“20xx年環境安全生產工作領導小組”,局分管領導任組長、各科室負責人為成員。監察支隊具體負責日常工作。制訂了工作方案,有力保障了全年安全生產工作的順利實施。

  2、建章立制,責任到人。安全生產責任制體系進一步健全。

  一是全市環保系統明確本部門的安全生產監管職責。

  二是將安全生產工作納入干部考核的重要內容。

  三是嚴格實行安全生產行政警示問責制度。目前已建立環境安全生產警示牌制度及安全生產問責制度,并按規定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的《安全生產報告書》。

  3、廣泛宣傳,注重引導。

  一是安全生產宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網絡等媒體中開辦安全欄目,長期普及環境安全知識,不斷延伸安全生產宣傳教育觸角。

  二是加強環境安全教育、培訓體系建設。以全員培訓為契機,全面普及職工工的安全生產知識的普及,提高自我保護意識和自我保護能力。

  4、強化應急管理。制訂完善環境應急預案,開展應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練,把應急救援的基礎工作打牢打穩,確保一旦發生事故能及時實施救援,把環境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環境應急救援演練,尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時,不斷延伸應急救援體系建設,加強企業應急隊伍建設,指導幫助企業制定應急救援預案。

  5、嚴格執行“一崗雙責”。安全生產組織領導責任進一步強化。認真貫徹落實市安委會要求,加強對安全生產工作的領導,年初制訂方案、簽訂安全責任書,將安全生產工作納入干部政績業績考核的重要內容。在春節、五一、中高考、十一、中秋節、元旦等重大節假日前夕,抽查全市各排污企業,督促企業做好節日期間安全生產工作。

  6、強化監管,嚴格執行。

  一是分片承包,落實責任。采取“責任到組、檢查到人”的分片承包工作機制,分行業、分片區集中檢查,建立人員、片區、任務“三落實”的包片責任追究制,責任落實到位,確保活動取得實效。

  二是明確范圍,突出重點。圍繞市環保局確定的工作目標,結合轄區實際,將檢查范圍重點確定為:全市集中式飲用水水源地環境風險狀況,園區環保基礎設施建設和環境應急管理情況,涉危化品企業環境風險防控情況等。

  三是嚴格執法,規范管理。各單位加強對企業的日常監管,增加環境監察頻次,對檢查中發現存在環境安全隱患的企業,指導其科學整改,規范管理。對疏于整改或整改不到位的,嚴格依照有關環保法律法規予以處罰,確保整治任務落到實處,取得實效。

  7、狠抓隱患排查治理長效機制建設。

  一是加強有關安全生產政策法規的研究,完善安全生產隱患排查和專項整治的規章制度,用制度管人、用制度管事,推動隱患排查治理工作經常化、制度化、法制化。

  二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上,抓緊研究有關辦法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善重大危險源分級監控機制,加強對各類生產經營單位重大危險源的監控,強化動態監管,及時消除事故隱患,努力遏制重大事故發生。

  二、20xx年工作思路

  (一)繼續大力開展環境安全宣傳教育活動。

  一是在環保系統內普及推廣環境安全知識,建立和健全環境安全培訓教育制度;

  二是加強節假日和重大活動期間的環境安全防范工作,做到環境安全生產大檢查制度化、規范化,確保不發生各類環境事故。

  (二)深化環境應急體系建設。

  一是進一步完善快速反應機制和統籌管理體制,確保“12369”環保熱線、網站投訴、局長信箱等環境安全信息渠道的暢通;

  二是針對危險廢物,放射源等進一步完善市局突發環境事件應急預案;

  三是及時更新環境應急專家庫和各有關部門的環境救援隊伍名冊;四是加強環境應急能力建設,完善應急物資儲備;五是繼續組織開展環境應急演練。

  (三)積極開展轄區內環境污染隱患進行大排查。

  一是制定排查工作方案,分類建立工作臺賬,對重大隱患做、危險源建立檔案,做到“一企一冊”、“一患一卡”;

  二是督促相關單位對重大隱患、危險源進行整改,并落實到位。

  (四)繼續加大執法力度。嚴厲打擊環境安全生產違法行為;嚴格按照“四不放過”原則,加大環境安全事故查處力度。有效防范和堅決遏制各類環境安全事故的發生,為廣安市安全生產工作上臺階作出應有的貢獻。

安全生產自我評價4

  我公司安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

  我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業承包、路基工程專業承包貳級資質,并取得了與企業施工資質相應的建筑業企業安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建-毒:了安全生產管理機構,組建了XXXX安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經理XXX對公司安全生產管理工作全面負責,總經濟師XXX對公司機關安全生產管理工作負責,副總經理XXX對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理XXX負責。各項目經理部根據業主或監理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

  健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規程和技術要求,規范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

  在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長,副經理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地簽定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下,認真貫徹執行上級有關的安全生產方針、政策、法規、制度等,推動本項目的安全生產工作。

  公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現場檢查,把檢查結果作為業績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規,加大安全生產宣傳力度, 在項目經理部設置專職安全員。規定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協助處理搞好本項目特種作業人員培訓工作。截止目前,我公司培訓的特種作業人員有:施工員42人,質檢員38人,預算員工2人,安全員63人,材料員6人,機械員172人,登高作業人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

  公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責,項目副經理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業。

  加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規定監督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

  公司安全教育工作全面落實執行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規程、安全制度等,經培訓合格后,方可上崗作業;+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。

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