項目總經理的基本職責是 項目總經理的基本職責是什么

項目總經理的基本職責

　　項目總經理的基本職責

　　項目經理，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。以下是小編為大家整理的項目總經理的基本職責，歡迎大家借鑒和參考。

　　1、 全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;

　　3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

　　5、 負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、 負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導;

　　7、 配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

　　1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。

　　2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

　　3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的'實現。

　　4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

　　6.以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

　　項目副經理職責

　　1.負責組織本工程項目的施工生產，建立項目安全保證體系對施工過程質量負責。

　　2.負責優化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標。

　　3.分管本項目物資管理和工程分包工作，負責協調施工生產所需的人員、物資和設備的供給。

　　4.負責糾正和預防措施的組織實施。

　　1.負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對況進行檢查監實施情督。

　　2.負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。

　　3.負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任。

　　4.負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的.文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

　　5.定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。

　　6.負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

　　7.組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。

　　8.負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。

　　9.領導新技術、新材料、新工藝的開發應用和本項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動。

　　10.領導本項目質量評定和竣工交驗工作。

　　1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

　　3、擬訂公司內部管理機構設置方案;

　　4、擬訂公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具體規章;

　　6、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

　　7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

　　8、公司章程和董事會授予的其他職權。

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