實用的演講競聘演講稿錦集6篇

實用的演講競聘演講稿錦集6篇

日期:2023-02-19 06:16:20    编辑:网络投稿    来源:互联网

實用的演講競聘演講稿錦集6篇  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在發展不斷提速的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?

實用的演講競聘演講稿錦集6篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在發展不斷提速的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

實用的演講競聘演講稿錦集6篇

演講競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

  非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業于北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

  下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

  一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執行能力

  一是貫徹落實集團和社里的各項規章制度的執行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協調能力。

  應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

  根據集團制定的發展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續高速發展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內,在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發展目標,是十分困難的。

  選題開發是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現xx書社增長方式的轉變,做好選題開發工作尤為重要。我的工作思路是:

  一、 從制定選題規劃入手,優化選題結構

  優化選題結構是選題開發的戰略目標,而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗,制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書選題規劃中存在著的散、短、軟的現象(策劃力量散,規劃周期短,論證把關軟),把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群,達到優化選題結構,提高綜合競爭力的目標。

  二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設

  隨著圖書市場發育的不斷成熟,品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設。

  首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編

  地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經濟增長點。

  二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源,更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質,外抓機遇,找準目標,精心培養。

  三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品,把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

  三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設

  選題開發,策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃,抓編輯選題策劃能力的培養,建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。

  如果給我機會,我將從以下五個方面來做:

  一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;

  二是加強業務培訓,采用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

  三是建立策劃激勵機制,設立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

  四是提倡聯合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

  五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

  對于我競聘副總編輯的優勢,前面也已講到一些,這里歸結起來,大致有六個方面:

  1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。

  2、有強烈的事業心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

演講競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

  今天我有幸站在講臺上,參加腦外科副主任的競聘,我感到很榮幸。在此我特別感謝各位領導和全體同事多年來對我的關懷和支持。正是大家對我的信任和鼓勵,給了我積極進取,努力向上的動力。也堅定了我做好各項工作,為大家做好服務的決心。同時改革干部選拔方式,采取競爭上崗的做法,給大家提供了公平的競爭平臺,也給我們提供了展示自己的機會。這種做法更體現了我院領導班子以人為本、求真務實的創新精神。有了這種精神,我們的愛德堡醫院必將會擁有美好的未來!

  大學時期擔任班干部組織全班開展過日常活動、社會實踐活動、年終聯歡會;多次獲得優秀班干部 三好學生 優秀團員等獎勵;是系籃球隊隊員。相關證書在老家由于時間關系沒拿來,如果現在醫院檔案里有我當初的求職簡歷里面都有復印件。

  工作經驗我覺得自己的臨床知識經過了三個快速增長期

  1承醫附院急診科和實習醫院實習對臨床基本知識、化驗單、心電圖有了深刻的理解,尤其是在承醫附院急診科學習到了許多內外科急診病的診斷、鑒別診斷、緊急處理等急診科知識,這是第一階段。

  2參加腦外工作后購買腦外科書籍,對于腦外科知識的學習 3參加ICU工作后對購買了ICU相關書籍,對ICU知識的學習

  善于學習,勤于學習,參加工作9年來我一直堅持學習。到醫院工作后,為盡快進入角色,我系統的學習了《現代顱腦損傷學》、《王忠誠神經外科學》 、《神經外科手術學》、 《顱腦創傷救治指南》、《臨床基本技能學》、《ICU主治醫師手冊》、《實用危重癥醫學》、《創傷及危重病人營養支持指南》 、《現代神經創傷及神經外科危重癥》等一系列本專業的書籍;并熟悉了《骨科住院醫師手冊》、《骨與關節損傷》、《骨科門診常見病診療》等相關專業的書籍。

  神經外科發展到現在已經是一門綜合學科。

  舉例1重型顱腦損傷 我院重型顱腦損傷病人多為復合傷,常合并骨折、胸腹外傷,有的需要呼吸機支持通氣,這需要有骨科、胸外、普外、重癥醫學等相關專業知識2腦出血 腦出血第一原因為高血壓,病人高齡居多,常合并糖尿病、冠心病等基礎病需要有內科相關專業知識。腦外科需要掌握外科學基礎及腦外科專業的基礎理論、物理診斷學、檢驗診斷學、影像診斷學、內鏡診斷及治療學等知識;需要掌握外科手術學、重癥醫學、急救醫學、腫瘤治療學、臨床藥理學、藥物毒理學、藥代動力學、麻醉學等知識。需要熟悉系統外科學國內外現狀及發展趨勢,不斷吸取新理論、新知識、新技術,了解相關學科近年來的進展。

  任職構想

  1努力搞好科室團結,穩定腦外科醫療隊伍。腦外科在楊主任的領導下醫護關系和諧,隊伍穩定是全院公認的事實。如果競聘成功我一定虛心向楊主任學習科室培養和管理的經驗,戒驕戒躁,努力搞好科室團結,穩定腦外科醫療隊伍。

  2借助愛德堡醫院宣傳腦外科爭取腦出血的病人來我院就醫,增加科室的收入。

  3在楊主任的領導支持下開展顱壓監護項目。

  4學習神經內科知識為愛德堡醫院腦系科中心建立打好基礎。 5爭取發表文章,提高我院腦外科科室知名度。

  感謝各位領導聆聽我這次的競聘演講,無論這次競聘成功與否,對我是都是一次難得的鍛煉和考驗。我將一如既往地腳塌踏實地,盡職盡責做好本職工作。特別是立足本職工作,忠于職守,嚴把風險、質量、服務關,為實現我們從廊坊紅十字骨傷科醫院向廊坊愛德堡三級綜合醫院邁進貢獻自己的一份力量!

演講競聘演講稿 篇3

  一、競聘演講稿寫作技巧及特點

  1.目標的明確性

  2.內容的競爭性

  3.演講的技巧性

  競聘演講稿的基本寫法:

  1.標題

  2.稱謂

  3.正文

  (1)開頭。

  (2)主體。

  a.介紹個人簡歷。

  b.擺出競聘條件。

  c.提出施政目標、施政構想、施政方案。

  (3)結尾。

  競聘演講稿的寫作要求:

  1.實事求是,明確具體

  2.調查研究,有的放矢

  3.謙虛誠懇,平和禮貌

  競聘演講稿如何選題,怎么收集材料?

  1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,簡稱為選題。

  2、人們普遍關心的話題

  3、傳播科學文化知識的話題

  4、聽眾感興趣的話題

  5、親身經歷的話題

  二、確定演講的目的

  說服聽眾改變行為;

  傳播知識或信息;

  激起聽眾的共鳴和使其理解;

  讓聽眾感到愉快。

  了解聽眾的心理

  1.希望提供解決疑難問題的知識、態度和方法

  2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

  3.聽眾希望自身受到尊重

  三、確立主題和收集材料

  1.確立主題

  2.材料的收集和選擇

  怎樣選擇材料呢?

  選擇有力地支持主題的材料。

  選擇典型材料。

  選擇真實、準確的材料。

  選擇新穎、生動的材料。

演講競聘演講稿 篇4

  法國著名作家雨果曾說過:“花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的。”“十年樹木,百年樹人”,踏上三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的“育人之旅”,教師就像那默默奉獻的綠葉,時時刻刻襯托著鮮花的嬌艷。

  夜闌人靜,耳邊又傳來那熟悉的歌聲:

  任風/翻閱背影的日子/燭光將記憶/搖曳成孩子的身影/夕陽/便凝重了教師魂……

  曾經懷著對遠方神圣的熱切向往,為了朝拜遠方那心目中的圣地,青年教師們把青春年華扎根于三尺講臺而無怨無悔;中年教師們將家庭擱置一旁而全身心地撲在教學工作上;老教師如老黃牛一般埋頭苦干而不知疲倦。他們,所面對的不止是幾十雙求知的眼睛,而是一個需要用愛來傾注的浩瀚的海洋;他們,猶如辛勤的農夫,鐘愛自己的這片土地,一年又一年精心耕作、無私奉獻。

  我永遠忘不了讀大一時的第一節計算機網絡工程課。那天我們提前到了指定的教室,預備鈴響了,大家嘰嘰喳喳的聊天聲并沒有停下來。這時,有同學注意到進來了一位杵著雙拐的人,背著筆記本點腦,正微笑著看著我們,大家都好奇地看著他,他就是我們的老師?不會吧!幾個比較搗蛋的男生在后排嘀咕著。前排的幾個同學趕忙跑上前想幫他把筆記本電腦接過來,并上前攙扶他,可是他笑笑拒絕了。他走上講臺,并沒象我們所想的那樣坐到椅子上,而是站在講臺邊,這時候教室里已經是鴉雀無聲了,“大家好,我叫王峰,從今天開始將由我為大家講述計算機網絡這門課程,好現在我們開始上課。”他廣博的知識,流利的講解很快就吸引了我們,而且在兩個小時的授課中他沒有一分鐘是坐著的,一個健康的人站那么久也會很累,不要說是一個沒有雙拐就連站都站不起來的殘疾人。每次上課他都準時到教室,無論刮風下雨。由于他不方便寫黑板,他都是在電腦上演示,所以每次上課都要背一個沉甸甸的筆記本電腦,有的時候還要加上一個投影儀。他給我們上了兩年的課,我們從來沒有看到他坐在椅子上講過課。他淵博的學識,嚴謹的教學深深地震撼著每一個同學。后來我們還知道,他是思科網絡學院的負責人,計算機系教授,碩士研究生導師,還是云南省優秀青年教師,我們都對他佩服得五體投地。看到他也讓我們感到慚愧,一個殘疾人能夠取得這樣得成就,我們卻連他的十分之一都達不到,當我們把這個想法告訴他時,他只是輕輕地笑了笑。——我承認,王峰老師是我最為尊敬的一位老師,也是我一輩子都無法忘記的一位老師。

  ——從王峰老師身上,我讀懂了“師者為師亦為范,學高為師,德高為范”;他用言和行詮釋了“教師”這兩個字的全部含義。

  教師,這個神圣的'稱呼,它如磁石吸引我游離的目光,安撫我躁動的心河。“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”,在辛勤耕耘的同時,自然會有收獲和回報。我逐漸感悟到人生的哲理:甘于寂寞是成熟的標志。因而我感覺自己在前進,在成長。這不禁讓我想起了培根說的一句話,我們不應該像螞蟻單是收集,不應該像蜘蛛只從肚里抽絲,我們應該像蜜峰,既采集又整理,這樣才能釀出香甜的蜂蜜。

  古今中外無數事例證明,育人單憑熱情和干勁是不夠的,還需要以德立身、以身立教。作為一名教師就要有默默無聞的奉獻精神,甘為人梯,像“春蠶”吐盡青絲,像“蠟燭”化成灰燼,把畢生獻給事業,獻給學生。樹立良好的師德形象。教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的體現。

  教師工作的“示范性”和學生所特有的“向師性”,使教師在學生心目中占有非常重要的位置。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”

  教師需要從小事做起,從自我做起,率先垂范,作出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學生才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。

  史煙飄過,回看今天。走上三尺講臺,教書育人;走下三尺講臺,為人師表。教師不僅是社會主義精神文明的建設者和傳播者,更是莘莘學子們的道德基因的轉接者。

  其實,在我們中間也不乏這樣的教師。記得那是開學的第一天……

  我們總會向往輝煌燦爛的明天,但明天是由每一個今天壘成,有向往有行動有堅持,方會使剎那變成永恒,使夢想變成現實。昨夜微霜初渡河,今晨秋風凋青發。每一項新的工作,對我來說都是一項挑戰,我告誡自己只要大膽去做,生命便會實實在在,只要放手去干,事業便會充滿陽光。不以物喜,不以己悲,就讓自己在充實中完善自我,在寧靜中儲積生命的動力。還是魏書生說得好:把自己平凡的工作當作宏偉的世界去研究,你就會發現無窮的樂趣。

  教育,是無私奉獻的事業;教育,是愛的事業。我走上講臺時間不長,教學工作剛剛起步,我親眼目睹了老教師們愛崗敬業、講求奉獻作為,親耳聆聽了老教師們不畏艱苦,牧牧不倦、潛心教書育人的感人事跡,親身感受了那為了祖國和人民,為了孩子的明天,真誠奉獻的博大情懷。在學校繁忙的工作中,我看到了老師們的奉獻和忠誠。我深深懂得,我肩上的擔子不輕,我要走的路還很遠,很遠……

  青年詩人汪國真的一首詩道出了無私奉獻者的心曲:

  我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。

  我不去想身后會不會襲來寒風,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影。

  我只有挖掘自己靈魂深處的真誠,把握瞬間的輝煌,擁抱一片火熱的激情。

  教師,是一個神圣的稱呼;師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現,是一種深厚的知識內涵和文化品位的體現;師德,需要培養,需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養!讓我們以良好的師德,共同撐起教育的藍天,共同托起明天的太陽!

演講競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導:

  下午好!

  我叫***,來自泰州技術開發部,目前擔任泰州技術開發部副經理,主要負責技術認可、狀態管理以及產品研發工作。本次競聘的崗位是技術部部長一職。我大學本科學歷,測控技術與儀器專業工科學士學位,20xx年6月份我從江蘇科技大學畢業以后就直接進入了我們遠望。說到這里,讓我想起20xx年在公司最后一輪面試的情景,那時候李總就跟我分享了我們遠望公司發展的宏偉藍圖和規劃:我們要致力于中國船舶事業的發展,做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話,燃起了我一個熱血青年的雄心壯志,讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經快有6年的時間,當初的熱情和壯志仍然沒有變,我用我的忠誠、努力、激情、成績向公司證明了我的成長和價值,同時在這里我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任,讓我的專業技術和管理能力都有了很大的提高,多次圓滿完成了公司交給我的任務,比如船舶電站產品的研發和完善,技術部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執行等等。

  快6年了,我奮斗的激情和信心沒有變的同時,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地認識到公司雖然在不斷壯大,但離她的宏偉目標還有一段路要走。為什么?因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題,這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發展。做為一名技術管理人員,迫切希望與公司一起改變技術部目前的一些不良狀態。在我看來,技術部目前最過缺乏的就是“快、強、硬、嚴、責任、原則和執行”,這也是我總結的一個工作目標,具體來講:快,就是加快工作節奏,改變上班散漫的狀態;強,就是加強主動學習意識,大家離開學校太久,學習意識淡薄,口號喊得響,卻沒有行動,我希望通過先被動后主動這樣一個方式重新喚起大家學習的欲望;硬,就是提高整體技術水平能力,每個都拉得出打得響;嚴,就是嚴謹,這是一個技術人員應尊守的基本原則,然而我們現在卻做得比較差,這也差不多那也差不多,這也將就那也將就;責任,就是提高責任意識,對自己的所作所為要敢于擔當,特別是對于團隊合作項目,不能事事依賴負責人,依賴領導,出現問題時,責任推得一干二凈;原則,就是堅守原則,不能因為一些外界因素隨隨便便改變我們本應遵守的東西;執行,就是加強執行力度,正如我們大家所普遍認識的,我們缺乏的不是制度,而是執行到位的力度和決心。因此,我會從以上幾方面,結合公司經營管理目標制定出本部門的目標并認真執行,確保到位。方法不在多,而在于精和做。

  遠望是一艘巨輪,想要這艘巨輪穩步快速前行,這就需要我們部門與部門之間,同事和同事之間相互協作,以“彼此是對方的客戶”為準則,來處理我們日常工作中的來來往往,以“優質的服務,高度的責任,良好的誠信”去替代目前“消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾,事后死不認賬的混亂局面”。 關于“團隊”和“服務”,我們在培訓方面也做了很多工作,但是效果甚微,為什么?還是在于工作作風,責任意識和制度執行力上,因此20xx年的工作作風和制度執行力也將是我工作的一個重點。

  “路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索”, 尊敬的各位領導,本次競聘不管成功與否,我都將繼續努力,忠于職守,為遠望的美好明天而奮斗。

演講競聘演講稿 篇6

  大家好!今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會。"公開、平等、競爭、擇優",這是歷史的必然趨勢,也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰,將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫張xx,現年33歲,專科學歷,現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經有10個年頭了,曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區長職務,于20xx年9月調入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區,后于20xx年12月調入xx購物廣場工作至今,主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作10年來,在各部門領導的帶領下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多,積累了許多百貨,穿品經營管理等相關的寶貴經驗,也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸了解,以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下,積極創新思路、勇于挑戰,能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的"勞動模范",當從曾總手上接過了燙金的"榮譽證書"后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。"誠懇待人,認真工作,關注細節,做到當日事當日畢"—是我做事待人的準則。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區長。隨著我國經濟建設的不斷發展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業"做大、做強、、做久".因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

  同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展市場調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、組織業務專項培訓,提升員工的業務知識和銷售服務技巧,監督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執行,并對結果及時進行反饋、分析。

  以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作,同時建立和規范一系列規章制度,使崗位職責明確,做到規范有序,有章可循。

  我認為:作為部門主管,是分擔超市總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經驗,但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經營與營銷的業務能力上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創新解決問題的方法。

  加強員工交流和對外協作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩步提升。

  4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創新銷售,提高銷售業績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知,超市零售業是不斷發展,不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力,還要在各種服務中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創新,不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導,各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

  謝謝大家!

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