面試中如何回答為什么離開原來的公司了 面試中如何回答為什么離開原來的公司工作

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日期:2023-02-19 01:09:03    编辑:网络投稿    来源:网络资源

面試中如何回答為什么離開原來的公司  在求職者的面試過程中,最大的問題莫過于為什么要離開原來的公司。下面百分網小編整理了面試中回答離開原來公司的原因,希望對你有所幫

面試中如何回答為什么離開原來的公司

  在求職者的面試過程中,最大的問題莫過于為什么要離開原來的公司。下面百分網小編整理了面試中回答離開原來公司的原因,希望對你有所幫助!

面試中如何回答為什么離開原來的公司

  面試中回答離開原來公司的原因

  幾乎每個跳槽的應聘者都會被問到:“為什么離開原來的公司?”論壇里也經常會有網友提出這樣的問題。以下是我的分析和回答,與大家分享。

  我是跳槽來到現在的公司的,而且并不比以前公司的職位和薪水高,可是我現在覺得我的跳槽是值得的。以前朋友們經常會一起熱烈討論跳槽的原因,我總結一下有以下幾種:

  1、工資低

  2、加班多

  3、沒有前途

  4、學不到新東西

  5、沒有激情

  6、想換環境

  朋友們認為直接表述會有面試失敗的風險。因為提出以上這些觀點的人似乎給人不穩重,挑剔,極負野心的感覺。而且,這種問題可能還會再次發生在新的工作里。招聘的人似乎也會擔心,有一天跳槽的人會重新面對以上的問題而再次跳槽。

  很多咨詢機構的專家建議我們要說實話,我覺得也很有道理。怎么才能既說實話,又能打消招聘方的疑慮呢?我覺得這個問題表現的是一個人認識的問題。如何看待問題,我們就會如何回答問題,這是說實話的基礎。所以我把為什么跳槽這個問題看成是為什么要到新公司應聘的問題。

  就是說,我主要考慮的不是過去公司沒有提供給我什么,而是我覺得新公司可以為我提供什么,這才是最重要的。過去的公司同樣讓我們學習很多新知識,也讓我有成長,不能否認這種積累對我們人生的貢獻。在過去的公司我們同樣努力的學習,茁壯的成長,我們應該感謝原來公司給予過我們的一切。

  我們之所以要到新的公司去是為什么,是什么吸引我們到新的公司去應聘。或者,在原來公司的學習與成長中,讓我們意識到了什么是對我們最重要的,而新的公司恰恰可以提供這些資源和機會。我們有強烈的欲望到新的公司這里來學習和工作,這就是我們為什么坐在這里回答這個問題的原因。

  新的公司待遇好,不加班,有激勵,有前途,可以激發我們的激情,可以提供我們理想中的環境,那為什么我們不跳槽呢?即使只是其中一種原因,我覺得足夠促發我跳槽的行為。

  所以我當時是這樣回答的:“貴公司有全國最先進的商財物處理系統,是行業里數一數二的企業,是行業里的旗幟企業,在這里可以學到最先進的知識和技術。并且,我相信即使在未來的二十年里,以貴公司的實力和經驗仍然可以保持這種良好的運作狀態。所以,能夠始終走在行業的前邊,對我個人的成長會有非常大的益 處。”

  我的朋友他這樣回答:“貴公司雖然不是行業里的旗幟企業,但是業務和運作方面有非常多的亮點。這說明貴公司在運作和發展方面所付出良苦用心。我相信如果按照這樣的發展,貴公司會是一個非常有前途的企業。這也給我個人的發展留下非常大的空間,我覺得這將是一個需要長久努力的事業。我愿意同公司共同成長,直到完成貴公司和我的遠大理想。”

  其實怎么回答并不重要,重要的是,我們不但知道自己為什么要到新的公司來應聘,而且,我們也要知道,我在這里工作我將會給我們自己和新的公司帶來什么。

  面試時如何回答離職原因

  1、人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,并且交集面較小,那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技 能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。

  2、職位的生命周期已到:企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的,并非常設職能,因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時,我就得離開。

  3、沒有成就感:當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續補充說明,否則考官會認為你無能)4、企業發展較慢:當我在企業呆了較長時間,而因企業發展較慢,使我無法吸收新的`養分或獲得發展機會的時候,我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。

  5、個人成長問題:當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。

  6、職業規劃問題:在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時,我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定)。

  7、理念問題:當我的理念與企業理念差距較大,又無法有效融合的時候,我會選擇離職(以這種方式回答太危險,除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不用)。

  8、用人機制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外,更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。

  面試中如何巧妙回答:我為什么錄用你

  一、考驗你是否具備崗位要求能力

  聽到這個問題的時候,你要主動往自己具備的優勢上來靠攏,迅速組織語言來回答。分條理,并按照層次來回答。將回答的重點放在展現自身的價值上面,例如:可以通過自己的工作經驗、掌握技能、處理復雜事情等方面來說明自己有能力勝任這個崗位的工作,能夠為公司帶去價值。如果能舉例論證就更好了。

  二、考驗求職者的心理承受能力

  有人聽到這個問題的時候直接就懵逼了,其實不了解在面試中有一個招數叫“做壓力面試”。壓力面試是指面試者有意制造緊張氣氛,以了解求職者將如何面對工作壓力。面試官故意提出一些使候選人感到不舒服、不禮貌的問題,并做一連串的發問,讓求職者不知所措。其目的是想確定求職者面對工作壓力時的承受能力怎么樣。遇到這樣的問題,一定要保持淡定,用一顆平和的心去面對這種非人道主義的面試。

  三、考驗求職者的應變能力

  這個問題還有一個作用就是看求職者的應變能力怎么樣。所以求職者也要學會巧妙的回答問題,比如這樣回答:根據我目前掌握的技能、具備的責任感和良好的適應能力及學習能力 ,完全可以勝任這份工作。如果貴公司給我這個機會,我一定竭盡全力為貴公司服務!”


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