車間主任崗位職責范本表 車間主任崗位職責工作內容

車間主任崗位職責范本（精選35篇）

　　車間主任是負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產任務的部門領導。今天小編就給大家帶來車間主任崗位職責范本，大家一起來解下車間主任崗位職責怎么寫吧。

　　1、 協助廠長統籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進；

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　3、下達生產任務，安排和控制生產作業進度；

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、 提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　6、負責員工日常行為規范的管理；

　　7、 建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　8、 負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；

　　9、 統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

　　10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

　　【任職資格】：

　　1、大專以上學歷，食品類相關專業優先；

　　2、3年以上食品行業生產管理工作經驗，2年以上生產車間主任、科長管理經驗；

　　3、良好的溝通表達能力，吃苦耐勞；

　　4、上班時間根據車間走，可適應晚班的作息；

　　5、適應能力強，能接受公司企業文化。

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理；

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　任職資格

　　1、中專及以上學歷，機械制造相關專業；

　　2、3年以上車間生產管理工作經驗，有大型制造企業車間管理經驗者優先；

　　3、熟知產品行業標準和規范、生產制程及科學的操作規范，接受過ISO培訓，具備過硬的質量意識；

　　4、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力，有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題；

　　5、具有較強的組織、溝通、協調能力。

　　1、落實質量目標、指標和方案，實現部門分目標；

　　2、擬訂生產范圍的有關文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門的工作計劃，組織實施；

　　3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產品的符合質量和環保要求；

　　4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理；

　　5、負責設備設施和工作環境的管理；

　　6、負責車間現場環境運行、重要環境因素的控制和管理；

　　7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業務能力和質量環保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識；

　　8、落實規章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發生，對表現突出的職工應給予表揚或獎勵；

　　9、負責監督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉；

　　10、負責生產的進度，檢查考核和協調工作，協助銷售部，做好售后服務工作。

　　職位要求：

　　1、本科學歷， 35—45歲，3年以上生產現場管理和車間主任經驗的優先；

　　2、勤奮、敬業，較強的領導能力、溝通協調能力與計劃實施能力；

　　3、熟悉國軍標或ISO9000質量管理體系；

　　4、熟悉電子產品生產過程和工藝控制流程。

　　1、生產車間所有人員行政管理、

　　2、主導車間生產日會、

　　3、生產車間計劃達成、

　　4、生產車間安全管理、

　　5、生產車間設備管理、

　　6、生產車間各崗位的KPI制定及管理、

　　任職條件：

　　1、中專/高中以上學歷、

　　2、3年以上制造行業同等級生產管理經驗，有過濾或生物技術相關行業經驗為佳、

　　3、熟悉現場5S管理知識、

　　4、熟悉生產管理相關流程，了解質量管理相關流程、

　　5、熟悉制造業工藝管控方法、

　　6、有良好的團隊合作精神，能指導和培訓下屬，提升團隊技能和工作積極性

　　7、溝通能力和抗壓能力強，處事公正、

　　8、熟悉設備管理的常識、

　　9、年齡：25~35歲、

　　崗位職責

　　1、負責發酵車間的全面工作，完成公司下達的生產任務；

　　2、負責車間生產菌種以及發酵過程中工藝參數的監管，對生產中出現的異常做出正確的應對；

　　3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產菌種的性能穩定；

　　4、負責車間環境衛生工作，保證車間干凈整潔；

　　5、準確、及時、真實上報車間生產情況；

　　6、負責車間內部考核及員工培訓。

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，微生物等相關專業

　　2、3年以上發酵車間管理經驗

　　3、熟悉發酵工藝

　　4、接受過ISO9000及HACCP培訓

　　5、抗壓能力強，良好的職業素養

　　1、服從部長的領導，負責車間的安全生產管理工作。

　　2、負責編寫本車間生產管理文件，審核生產操作和設備清潔的操作文件。

　　3、按制造部下達的生產指令組織生產，按時完成生產任務并對產品質量負責。

　　4、監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況，以及當日崗位工作生產任務完成情況。

　　5、負責生產現場的管理工作，按程序處理生產中的各種事故和偏差。

　　6、服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

　　1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

　　7、嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

　　8、對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。

　　9、每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。

　　10、確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

　　11、堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。

　　12、勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益

　　一、人員管理，生產安排；

　　1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。透過健全科學全面規范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

　　2、生產安排：每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

　　車間在組織架構下開展工作，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，組織員工培訓，涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的資料。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

　　1、安全生產培訓

　　進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄

　　的'員工意識到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

　　2、質量知識培訓

　　質量是企業的生命，達克羅車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間要求全體員工，個性是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

　　三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量

　　為確保車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

　　1、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間透過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實，所以出現質量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。

　　2、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

　　四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，

　　根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

　　一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加

　　強對設備安全操作的監督檢查工作。

　　透過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和潛力普遍提高和增強，20xx年實現了工傷費用“零”起，無重大安全生產職責事故，無重大設備事故。

　　五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環境

　　現場作業作為車間生產的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作潛力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發每個人的工作用心性，以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每一天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材；及時清潔衛生，保證了機臺現場環境井然有序。經過員工的共同努力，車間現場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創造出良好的工作環境。

　　六、加強車間基礎管理工作，用心完成上級布置的各項工作任務

　　1、加強班組團結，不斷增強廣大員工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

　　2、加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

　　七、工作中的不足與工作計劃

　　（1）工作中的不足：

　　1、現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

　　2、就應繼續提高自己的理論素養，企業管理潛力，以便于能更好的開展工作。

　　3、成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

　　（2）工作計劃

　　1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用。

　　2、根據生產任務量盡快將人員調配到位。

　　3、進一步加大成本節約與控制的力度。

　　4、認真做好20xx的安全生產的部署工作。

　　5、抓好節能降耗，成本核算和設備檢查保養工作。

　　6、加強班組管理，不斷提高班組管理水平。

　　1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2.愛崗敬業，執行并落實采油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。

　　6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

　　8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。

　　10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。

　　11.完成領導交辦的其它工作任務。

　　車間主任崗位責任

　　1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

　　2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環介質管線的維護、檢修及保養。

　　3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

　　7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

　　9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

　　車間主任做什么的

　　一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

　　二、重點負責以下工作：

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

　　2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關外部門的協調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

　　8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

　　9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

　　10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務。

　　1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

　　6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　1，計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　4，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6，審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　一、車間主任應聘條件：

　　1、大專及以上學歷；

　　2、改性工程塑料造粒企業五年以上管理工作經驗；

　　3、誠實、正直、優秀的領導組織能力和團隊合作精神

　　二、車間主任崗位職責：

　　1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

　　1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審核通過后組織執行；

　　2、監督車間工人的工作質量、工作進度；

　　3、規劃分配工作，執行工作規程規章；

　　4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度；

　　5、解決工人操作過程中的問題；

　　6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

　　7、完成上級分配的其他任務。

　　1.負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

　　2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　3.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　7.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等；

　　4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表；

　　5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善；

　　6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；

　　4、認真作業，準確判斷，提高維修質量；

　　5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。

　　1、根據生產部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每日生產作業例會，安排布置車間生產。

　　2、負責裝配進度統計管理和生產耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

　　3、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責

　　4、負責本車間生產產品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產品不出廠。

　　5、負責建立自檢自查制度，定期召開質量分析會議，及時分析不合格產品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產品質量。

　　6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產工序進行“6S”檢查

　　7、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。

　　8、負責統計車間當月生產、品質數據，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

　　9、對公司現狀在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進建議。

　　10、認真完成領導臨時交辦的其它任務

　　1、負責成型車間的工作，貫徹執行公司對生產經營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務。

　　2、加強學習，努力提高自己的專業知識和管理水平，大膽探索，勇于創新，不斷更新自我，提高自我。

　　3、帶頭并監督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。

　　4、健全本車間生產過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協調。

　　5、負責本車間生產計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產計劃任務能夠按時、按質、按量完成。

　　6、負責生產過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產成本，努力提高公司經濟效益。

　　7、負責建立本車間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業、專業知識等方面的綜合素質。

　　8、負責本車間的消防制度和安全生產制度的建立和落實，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發生。

　　9、負責本車間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。

　　10、負責本車間環境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

　　11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝通、協助、保障公司各項工作的正常運行。

　　12、完成生產經理交辦的其他工作任務。

　　1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

　　3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

　　4、確保生產部以流程卡形式下達的日生產任務的完成。

　　5、根據流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發放。

　　6、合理編排班組，安排人員工作。

　　7、負責組編制年、季、月度和平時作業、設備維修，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協調；

　　9、密切配合營銷部門，確保產品合同的履行；

　　10、負責擬定車間生產的目標、工作計劃。組織實施檢查監督及控制；

　　11、及時編制上報年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

　　12、抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　13、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　14、抓好各工序組長、主管的專業培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

　　16、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　1、負責生產車間班組的生產與管理；

　　2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；

　　4、根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。

　　1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　5、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8、負責質量管理體系中的相關工作。

　　9、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；

　　2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；

　　3、監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作；

　　4、監督協助盤點工作，按要求完成各類數據的統計及分析，確保賬物一致；

　　5、管理、指導下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關業務部門的協調和溝通工作；

　　6、完成上級交給的其它事務性工作。

　　1、根據生產訂單按計劃完成生產，組織及安排；

　　2、負責生產過程控制、車間各項目制度和物料管理的執行，車間生產設施的技術改造，提出生產流程優化、合理調配資源，提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量等；

　　3、建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行，加強部門員工的質量意識，生產現場6S管理等；

　　4、負責班組的生產安全、紀律、指導、工藝改進等工作；

　　5、負責本部門的管理、協調、培訓等工作；

　　6、完成領導安排的其它工作任務。

　　1、全面負責車間各項管理工作，安排生產線的工作進度；

　　2、組織督促車間員工，保證產品質量；

　　3、認真記錄車間員工生產時間、記件的數量；

　　4、協調生產分配，根據有關人員的能力，結合各方面因素，進行合理分配；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　1）生產計劃管理：根據生產計劃要求，編制月/周/日生產計劃安排并組織車間生產，確保生產計劃完成；

　　2）執行車間生產制造成本控制，確保車間成本目標實現；

　　3）組織車間內生產制造的自我工藝與質量管理妥善處理不合格產品，確保工藝與質量標準的落實；

　　4）現場管理和改善：實施6S現場管理，確保現場管理水平不斷提高；提議車間技術改進要求；

　　5）完善車間管理制度；

　　6）安全生產管理：執行安全生產管理，預防各類生產事故的發生；

　　7）企業文化建設：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創新思路和學習先進經驗，提升崗位技能；

　　8）臨時性工作任務：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協同處理。

　　1、全面負責生產部人員的工作安排，下達生產計劃和任務，合理安排和控制生產作業進度；

　　2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標，及時協調或調整工作方案，確保按時完成生產目標；

　　3、及時對生產異常做出快速反應，發現問題及時處理或提出合理建議；

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與并負責實施；

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全、有序、清潔；

　　6、負責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產團隊。

　　1、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　2、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　5、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

　　6、完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　1、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　2、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養;

　　3、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

　　5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　1、負責廠內的安全（安全教育安全預防）負責設備的維護使用，確保其正常工作。

　　2、負責廠內存放及維修車輛的安全與防護。

　　3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質量，安排廠內的維修車輛保質保量按時完工交車

　　4、負責人員的管理工作人員分配工作。

　　5、負責向上級匯報有關的維修輛次工作進度成本節約情況員工工作情況等。

　　6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。

　　7、場地5S管理。

　　1、按物控部下達的日生產計劃，組織調度好人員物料物品設備工裝夾具生產用具工藝文件等相關資源；

　　2、按時保質保量完成每日的成品生產管理工作，并做好相關的安全環保交期成本質量效率紀律衛生考勤培訓等方面的管理工作；

　　3、負責日周月生產計劃總結，現場管理文件和生產管理體系文件和表格。

　　4、落實好體系的相關工作及領導交代的其他工作。

　　1）根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

　　2）對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量的控制；

　　3）主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預防措施的執行情況；

　　4）推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　5）負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；

　　6）組織車間生產員工參加技能培訓；

　　7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

　　8）完成領導交辦的其他任務。

　　1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。

　　2、健全和完善各類生產賬務，數據統計，分析和生產日報工作；

　　3、負責生產線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；

　　4、負責對生產線的員工進行技能培訓，提高員工的操作技能；

　　5、做好生產車間的安全生產管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產分析會，總結經驗教訓，制定預防措施。

　　1、負責管理車間的日常生產相關事宜，合理安排生產，現場規范操作，確保安全生產；

　　2、負責管理車間的生產計劃及相關生產記錄的審核；

　　3、負責管理車間的員工培訓及日常管理；

　　4、負責管理車間的生產技術的指導及提升；

　　1、負責根據生產部下達的生產計劃排班排產，保證車間生產任務保質保量按時完成；

　　2、負責協助生產部長分析統計本車間人員和設備的產能負荷，并積極提出改善建議；

　　3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤；

　　4、負責作業指導書的編寫，并培訓教育員工嚴格按作業指導書和安全生產手冊操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量；

　　5、與技術部配合，組織車間人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，通過工藝改進活動，提高產量質量，降低物料消耗和員工勞動強度；

　　6、協助支持品管部的質量檢驗工作，及時組織、分析、解決質量問題，并確保該問題不再重復發生；

　　7、負責車間設備管理，監督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養計劃完成保養；

　　8、負責車間現場6S管理，持續改進生產勞動環境；

　　9、完成上級安排的其他工作；接受公司行政稽核和財務審計；對本車間的產品延期，質量事故，安全事故和設備損壞負責；

　　崗位職責

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查"質量控制點管理制度"實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

　　崗位要求

　　1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗

　　2.有較強的管理能力和協調能力;

　　3.有較強的工作責任感和事業心。

　　車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制，如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國當今企業中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。

【車間主任崗位職責范本（精選35篇）】相關文章：

車間主任崗位職責07-28

供熱車間主任崗位職責12-14

車間主任崗位職責標準01-22

車間主任崗位職責15篇01-16

車間主任的主要工作職責-崗位職責01-11

機修車間主任的崗位職責說明01-22

門衛崗位職責范本（通用17篇）03-04

公司內保安部的崗位職責范本12-16

車間主任新年開工致辭（精選5篇）12-28

主管崗位職責（精選5篇）12-11