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1、PMO，項目管理辦公室的簡稱，一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或項目管理部。它是將組織內部的實踐、流程和操作形式化和標準化的核心部門，同時負責協調和整合職能，以促進項目的進展，提高組織管理的成熟度。
2、項目管理辦公室是一個組織部門，負責標準化與項目相關的治理流程，并促進資源、方法、工具和技術的共享。PMO的職責范圍從提供項目管理支持服務到直接管理一個或多個項目。
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