什么狗屁爱情都是扯淡,减法爱情歌曲

什么狗屁爱情都是扯淡,减法爱情歌曲

日期:2018-11-30 01:43:25    来源:互联网

教你给爱情做一段减法(减法,有的人,合适,加法,男人)总有些女人,喜欢走马灯般地换男友。即使在不换男
教你给爱情做一段减法(减法,有的人,合适,加法,男人) 总有些女人,喜欢走马灯般地换男友。即使在不换男友时,身边也有许多备用男性朋友,爱情无论从哪里开始都看上去很美。在青葱岁月,我们常常将此视为本领。一个女生,与之有发展可能性的男生多了,意味着她有更多的选择。选择多了,自然会良中选优,优中选更优。然而,事情的最终却往往出乎所料。百里挑一的未必选到良驹,门前冷清的偏偏却中了头彩。
  
  习惯加法爱情的女人生活看上去很热闹,可以天天有礼物,时时有激情。然而,她的生活没有重点,像一个无知又贪婪的女子,身上挂满首饰,以至于淹没了脸庞。
  
  可见,加法的背后是不断增加的欲望以及一个日益虚荣的女人。明知手里的每一个男人都不合适,却哪一个都不肯放手。她努力营造着众星捧月的繁荣景象,内里的凄凉却只能自己体会,男人虽多,愿意为她做的不过是仅此而已。
  
  人终是无法做每一件想做的事,爱每一个想爱的人。即使你自认胆识过人、精力过剩,甚至患上了性爱无度症。合适的爱情,并非在一百个人中挑选一位,而是在合适的时候遇到一个合适的人,有着合适的坚持与经营。
  
  香港名媛孙芸芸13岁遇到年长自己7岁的豪门公子,此后8年,她对其他男性避而远之,所做的最重要的一件事便是发展这个对她来说“有意义”的关系,终于在21岁嫁入豪门。如今,30岁的她不仅是两个孩子的母亲,更是丈夫事业的支柱,在她的身上,有如花的容颜,更有令人折服的优雅。
  
  滋养女人花所要的不是沧桑,而是简单直白得可以一眼望穿的幸福。
  
  诚然,嫁入豪门并非所有女性心目中“有意义”的事。有的人的理想是与志同道合者相守,有的人则非貌比潘安者不嫁,有的人爱才有的人爱财,有的人想找个听话的小男人,有的人就喜欢被大男人呼来喝去。萝卜青菜各有所爱,问题是不要这山望着那山高,吃着碗里的看着锅里的。
  
  与其不断给自己加码,将生活弄得像马戏团,不如选择和一个人、一件事培养有意义的关系。这就是减法生活及伴之而生的减法爱情。习惯了做加法的人会十分不放心甚至百分同情地说,万一你看走了眼表错了情,悉心培养关系的男人忘恩负义离你而去,生活一片空白怎么办?
  
  努力经营一件事,成功的可能性总会多于失败。即使上述令人担忧的情况出现,空白却也未必一定输于填满。装满水的杯子永远无法再倒入甘醇的红酒,倘若他真的不是你那杯茶,将杯子空出来总比里面永远被口味怪异、内含不明的液体充满要来得明智。
  
  先有空才有满,倘若永远不空,则可能里面的东西已经变质走味,你却倒也不是不倒也不是。
  
  服装设计师说,有留白,才有重点。智者说,到一定的时候,人生必须做减法。所以,不如从现在开始,选择一个人,开始一段减法爱情。
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厌倦业务与IT的整合?(整合,客户,组织,思考,公司) 为什么我们总是在讨论把业务和IT整合的问题?尽管媒体的分析报道铺天盖地,但这个问题始终如影随形。这篇文章将阐述这个问题存在的原因,并提出一些解决方案。

  为什么实现有效整合那么难

  IT部门整天忙于解决一个又一个类似的技术问题。他们鲜有时间停下自己忙碌的双手有效地思考以下问题,诸如:为什么每天我们都在救火?我们的客户是否满意?我们是不是在朝公司的整体目标努力?我们如何才能做得更好?虽然关于这些问题的文章随处可见,但是IT部门的人没有时间坐下来细细阅览思考。刚刚坐下来,销售经理往往又开始抱怨服务器无法响应远程呼叫。

  在任何一个组织中,必须培养一种文化,在这样的文化氛围中,雇员必须有大量的时间进行坦诚的交流,互相学习。任何一个组织必须培养这样一个氛围,使得这些活动可以有序进行,但要切记防止这些活动演变成密友间的私聊。定期组织IT部门和其他业务部门的成员共同开展一些活动,可以让他们进一步明白相互间的依赖程度。这样的做法绝对不是浪费时间。我记得有一次正因为我负责的应用服务器很好地控制了传输带,才将公司的货物如期送达客户手里。从那以后,每次我要重启服务器时总会思考再三。

  确立并量化目标

  说起来远比做起来容易

  “整合”这个词语现在愈演愈热,大家经常挂在嘴上说,但是很少执行。几乎所有的IT经理都会提及要把公司的战略目标与组织相整合。但是没有人明确该如何整合,整合以后会给公司带来什么额外利益。但是,为什么每个组织都要花大量的资源去整合?是否整合就真的能给公司带来可见的效益?“整合”是个抽象的词汇,我们必须赋予它更多的实际意义。

  以提高客户满意度为例。我们首先要辨认出谁是我们的客户。列出详细清单后,明确他们的需求,思考我们该如何为客户更好地提供服务。但是仅仅依靠你自己,很难找出这些问题的答案,你必须去调查客户的需求。经常性的拜访。调研,倾听他们的需求、抱怨、建议都是必需的。唯一能做并产生效益的就是分析客户的想法并把这些想法量化为可执行的目标。许多IT管理的框架,诸如ITIL、COBIT、MOF无不以客户为中心,以服务为导向。这些标准都能帮助IT在已量化数据的基础上很好地运行。 猜你更喜欢:家有“苦”妻(妻子,我和,工作,冷水滩,可谓)


家有“苦”妻(妻子,我和,工作,冷水滩,可谓)

家有“苦”妻

家有“苦”妻

蒋东新

妻子今年三十有九,我们恋爱三年,结婚十三载,儿子今年十二岁。可以说,妻子跟着我是“苦”出来的。我粗略估算了一下,妻子和我至少有五“苦”,此话怎讲?让我细细说来。

一曰清苦。我刚参加工作那会只是一个清贫的“教书匠”,在一所离县城很远的农村中学教书,工资少得可怜,福利待遇又不好,妻子当时在另一所学校代课,两人的钱加起来也比不上一个老板的零头,再加上当地逢三、六、九才能赶集,一天有时难得见到一点油荤,日子过得紧巴巴的,不可谓不清苦。

二曰酸苦。由于父亲过世得早,家中仅母亲一人,我又是家中的长子,每逢双休日或节假日我就“逼”着妻子回家,妻子挺着个大肚子每次坐车都呕吐不止,但她跟着我从无怨言。最难得的是母亲到处散布我和妻子不“孝顺”她,不拿钱给她用。天啊,母亲可是正儿八经的退休职工,而妻子没有正式工作,我一个人微薄的工资要负担她娘儿仨。妻子背了那么多年的“黑锅”,但从没多说一句话,不可谓不酸苦。

三曰辛苦。2002年全县首届公务员招考失败后,由于协调关系多少也花了点钱,把我们的积蓄全用光了,连吃饭都成了问题,不得已,我和妻子只好举债借钱承包了学校的养猪外加学生稻谷加工。两年里,我们起早贪黑,风里来雨里去,打泥滚出黑汗,我每天还有教学任务,养猪的事几乎全靠妻子一人,还有个二岁多的儿子拖累她。那两年,我们瘦得不成人样,不可谓不辛苦。

四曰良苦。2008年起,我借调到县优化办工作,之后改行调入县纪委行政效能投诉中心,一直在县纪委办公室工作。为让我安心工作,妻子包揽了全部家务和教育孩子的重任,还时常提醒和告诫我,作为纪检监察干部要注意自己的形象,查干部的必须首先自己要过得硬、做得好、经得查,守好廉洁的底线。几年来,在妻子的殷殷叮嘱下,我荣获全省宣教和信息工作4个先进个人,全市2个先进个人,连续3年被评为全县宣传思想战线优秀通讯员,不可谓不良苦。

五曰离苦。儿子因为上初中在冷水滩京华中学上学,妻子决定去陪读,于是一个在东一个在西过起了牛郎织女的生活,我便每周往返于冷水滩和东安之间。2012年9月,我被组织提拔重用到东安舜皇山国家森林公园管理局工作,这下更糟,我又回到乡镇——大庙口镇,现在我和妻子、孩子一家分居三地,我又工作特忙,妻子每天至少一个电话,让她饱受了离别之苦,不可谓不离苦。

但直至今日,我和妻子举案齐眉、相敬如宾,彼此之间从无猜忌和怨言,也从来没拌过嘴和吵过架。呜呼!有妻如此,夫复何求?唯有对妻子敬之、亲之、爱之,执子之手,与子偕老。

家有“苦”妻,乃是我的福分所然,也可能是我们前生注定的姻缘。心中只有一个意愿:我的爱妻,我会更爱你!