生命的存在方式是一种坦荡和宽恕，还有一种分享的特征，恪守内心的平和，送那些往事远去，规范那些负面情绪，去应对内心的障碍。人生注定要经历彷徨，也注定走出彷徨，从内心超越，才是最客观的道路。
生活的那些风雨，是对生活的一种锤炼，这些风雨恰恰是人生走向光明的确切目标和坐标，突破那些内心的狭隘，让心地更宽阔，或者理解为干净利落，忙有忙的乐趣，闲有闲的内涵，就像这人生，不管途径哪里，随缘欢喜，容纳沉稳。
生活的活泼，就在于那些对人生的启示，有的深入浅出，有的当头棒喝，生活的烦恼中，有许多不是理解不了，而是暂时还接受不了，生活不是要求周围改变什么，而是在于自己活好生活的核心，那就是内心的情怀与觉悟，还有几分对自我的反省能力。
每个人在自己的故事里，历经困惑，化解悲观，并不在于比别人活得更优秀，而在于能够治愈自己的脆弱、沮丧和失望，活出生活的幽默和阳光，锻炼自己的心态，不是盯着烦恼去纠缠，而是能够看到烦恼背后对人生的提醒，找到改变烦恼的方法和力量。既然活着，就要好好看人生。
一个人的生活质量，就在于如何品味生活，观察社会，从中得出更宽阔的看法和温暖的总结，用内心的希望，不是打动别人，而是滋养自己，活出对人生的敬畏，更活出对人生的胸怀，让生命对人生活出一个崭新的突破，和最辽阔的感觉。每个人的存在价值都那么公平，自己不狭隘，就是自在。
内心的安然才能活出人生的平坦，这世间悲欢离合总是自然，不要加重人生无可奈何的悲情，心外之物，祝好便好，这世间春风十里，又何苦让那些许的烦恼一叶障目。
文|延参法师
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企业扩张 八问题决定新老公司流程与价值观(公司,利用,方式,方案,做法) 参与收购或新公司发展的经理们经常会处于这样的两难境地：是让新、老公司相互融合还是让它们“各司其政”？
在处理这个问题时，传统的做法是依具体情况而定：对待并购的新公司是一种做法，对待现有公司旗下建立的新公司又是另一种做法。但更科学的做法又是怎样的呢？
1.左右开弓：新老公司相互独立
大多数人认为，新成立的公司应尽量独立于原有的公司，这样双方都能针对各自的客户和竞争对手发展自身的公司文化，制定相应的发展战略。
例如，上世纪90年代，英国航空公司（BritishAirways）成立了一家低成本航空公司———Go公司，并采取了单独治理的方式。他们认为，如果像Go这样的新公司与提供全面服务的英航“浑然一体”，那它在制定发展策略和创造特有的公司文化时将难上加难。
有许多实例证明上述传统做法是正确的。在2004年《哈佛商业评论》的一篇文章中，斯坦福大学商学院研究生院教授查尔斯·奥雷理和哈佛商学院教授迈克尔·托什曼研究了35份所谓的“突破性的产品方案”。这些方案以4种截然不同的方式加以管理：利用现有的功能结构、利用跨功能团队、利用现有结构之外的项目团队和利用不同的业务部门。
在利用不同业务部门管理扩张后企业的实例中，约有90％获得成功。利用跨功能团队或现有结构之外的项目团队管理新企业的实例中，无一成功。在9份选择利用现有的功能结构加以管理的方案中，只有4份方案表现良好。另外，有8份方案以前3种管理方式中的任一一种起步，最终还是改换到最后一种方式，而其中7份方案的表现因此得到了改善。
奥雷理教授和托什曼教授都认为，新、老公司应保持高度的独立性，他们将这样的方式称为“左右开弓”。在这样的结构中，不同的公司在业务操作上保持完全的独立，但在上一级的管理层面则相互融合。
换言之，它们是“同一父母所生的独立个体”。这种方式能让各个公司免受其他“兄弟公司”的负面影响，但与此同时却能充分利用母公司的综合实力。 猜你更喜欢:千年一叹 尼泊尔2：本来就是一伙(加德满都,尼
千年一叹 尼泊尔2：本来就是一伙(加德满都,尼泊尔,护照,中国,台湾)
从比尔根杰到加德满都，相距二百九十公里。车开出去不久大家就不再做声，很快明白，昨天在比尔根杰遇到的困境，只属于边境性的遗留，真正的尼泊尔不是这样。首先是色彩。满窗满眼地筱盖进来，用最毋庸置疑的力式了断昨天。
我们的色彩记忆也霎时唤醒：希腊是蓝色，埃及是黄色，以色列是象牙色，伊拉克是灰色，伊朗是黑色，巴基斯坦说不清是什么颜色，印度是油腻的棕黑色，而尼泊尔，居然是绿色！
我们已经贴近喜马拉雅山南麓，现正穿行在原始森林。这儿地势起伏，层次奇丽，山谷里有雪山溶水，现在水流不大，在白沙间嵌着一脉晶亮。
天空也立即透明了，像是揭去了一块陈年的灰布。
路也好了，不再拥挤。所有的司机见到我们的车队都减速礼让，友好地点头。这是我们从未有过的待遇，于是每辆车都仲出手来向那些司机表示感谢。路过一个小镇，我们不问缘由地停车了，只想看看。
尼泊尔还是贫困，但很千净。有人扫街，有人洗衣。没有见到一个逢人就伸手的乞丐，也没有见到一个无事傻站着的闲汉。每个人都有自已的事情在忙，小孩背着书包，老人衣着整齐，一派像过日子的样子。
我们从两河流域开始，很久没有看见正常生活的模样，猛然一见，痴痴地逼视半天，感动得想哭。我们的几位小姐手舞足蹈地过来，像是遇到了什么喜事。只听她们在说：路边竟然有一个刁顺已所，地上湿波滚的像是今天刚冲洗过，厕所门口有一个井台，用力一按就能洗手！
很快就到加德满都。其实费时不少，但一路享受，只觉其决。
加德满都是端端正正的一座城市，多数街道近似中国内地的省城，但几条主要购物街的温馨气氛，则连中国著名的旅游城市也才良难比得上。
我们结伴去了著名的泰米尔街（Thaoel)，以卖本地工艺品、茶叶、皮衣为主，又有不少书店，热闹而不哄闹，走起来十分舒心。回忆我们这一路过来，只有雅典的几条刁、街能与它相比。
泰米尔街深处有一个叫RumD识记le的酒吧，全世界的登山运动员都知道它。
进门转几个弯，到一大厅，燃着一个大火塘。桌椅围列，火光照亮墙卜贴满的脚印字牌。哪个登山运动员出发前，先在这里贴上一个脚印，写上自己出发的日期和目标。过些天，凯旋了，再在这里留下一卜，写明攀登了哪个高峰，海拔多少，参与者是谁。看得出来，有的运动员没有回来。大雪掩埋了他最后的脚印，囚此他最后的脚印在这里，在墙上。当然，更多的是回来了。现在正是冬季登山的好时光，今夜，这个熊熊的大火塘，还会燃起在雪山绝峰栖宿的勇士们梦中。过几天，这儿又会响起他们的笑声。
推门进去时，酒吧已经很热闹。我们坐下后觉得一切称心，便决定在这里把很多H子来的烦闷扫拂一下，于是呼酒喊菜、欢声笑语，立即变成了酒吧的主角。我们的长桌边上有一个刁嚎，坐着几个英国人，背靠我坐的是一位中年女士，她看了我们如年‘阵，终于轻声问我：‘能间你们来自哪个国家吗？”
“中国。”我回答。
“中国？哪个部分的中国？”她又问。
我知道她的意思，便说：“润洲日郭分。你看，大陆，香港，还有……台湾！”
我稍有停顿，因为想到孟广美刚走，但我又大声地说出台湾，因为曾静漪已在喜马拉雅山脚下等候，在她之后，吴小莉将接过去直达长城。她们都来自台湾。
“你们……怎么会在舟起？”英国女士大为惊讶。“我们一直在一起呀。”，我对她的惊讶表示惊讶。英国女士立即与同桌交头接耳了一阵，于是全桌者份传过脸来看着我们。我们今夜不开车，大家都喝了一点酒，情绪更高了。
这几个英国人的眼神使我联想到，那次在巴基斯坦边境，移民局的一位老人拿着我们的一沓护照有点慌乱。他先把大陆护照和香港特区护照反复比较，然后抽出了孟了’-美的台湾护照。
他把广美拉过一边，问：“你怎么与他们一起走？”他生泊广美是被我们劫持的。
“我们本来就是一伙嘛！”广美回答。
这件事一定超出了老人十分有限的中国知识，他看广美如此坦然，怕再问下去反而自己露怯，只得耸耸肩，很有礼貌地把办完手续的护照推到广美眼前。