一,我适合创业吗?
首先自测一下看自己是否有就个特征:
1、你是否有强烈的挑战精神?
2、你是否有很强的指导欲望?
3、你是否有灵活的应变能力?
4、你是否有很强的动手能力?
5、你是否有很好的耐受能力?
另外你还必须是一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人,同时也要有很好的交往能力和领导能力。
二、创业的途径和方式
1、毕业即创业在就业形势日趋严峻的今天,创业也是应届毕业生择业的一种方式。
2、先就业后创业
大学生创业,是智力、知识、科技为核心的创业活动,资金也占很大的比重,选择就业,时机成熟在创业也是稳妥之路。
3、先深造在创业
知识经济当然是知识英雄的时代,考研的升温也反映了竞争的意义。起点高、素质高的学者当然更有竞争力,所以先深造再创业也不为一种好的选择。
三、创业应注意的问题
1、创业方式的选择
创业必须按自己的意愿和实际能力去设计和开创自己的事业,需要智慧和挑战的勇气因人而异。
2、创业项目的预测
做好市场调查是成功进入市场的关键,准确的市场预测是创业可行性的关键,是成功的关键!
3、创业要有保护意识
创业要懂得与自己事业相关的法律、法规和创业相关的管理标准,特别在加入WTO后更是如此。
来源:搜捕网
猜你也喜欢:任运良债务迷宫(球场,公司,金石,招商银行,中安)
任运良债务迷宫(球场,公司,金石,招商银行,中安)
53岁的任运良据说打得一手好球。很长一段时间以来,这位富豪习惯了几乎天天打球的生活。
老任打球的地方是在大连金石滩高尔夫球场。从大连市中心或机场去球场,需要40分钟,不过任运良无需舟车劳顿。他就住在这座球场的某所别墅中,这家海内闻名的球场,正是由他一手创办。
6月28日这天,记者来到这座赫赫有名的球场时,此地正在举行“宝马杯”高尔夫球赛。然而,“主人”兼高尔夫好手任运良却于当天去了北京。
球场的一位管理人员告诉记者,老任此时前往北京与一桩官司有关,而这场官司背后则是针对球场控制权的五年之争。
争夺球场
招商银行内部一份紧急报告显示,1993年,任运良旗下中安公司、丹东友谊集团及另外两家公司(后来均退出)合资成立了金石公司,开发金石滩高尔夫球场。两家公司实际控制人均为任运良,其中控股金石75%股份的中安公司注册地在香港,金石公司得以享受外资政策。
2000年,中安公司因其担保的一笔贷款逾期未还,被债权人招商银行告上法庭。这笔贷款的抵押物为中安公司持有金石滩高尔夫球场的75%的股权。
然而,金石公司章程有规定,罢免董事长任运良必须由其本人通过。因此,当招商银行在香港接管中安公司之后,虽贵为金石公司大股东,也在董事会5个席位中谋得3席,却始终无法全面掌控球场,双方纠纷不断。
2003年7月,球场董事会聘请的专业管理公司人员被人强行架出球场,此事良久方才平息。招行提供的数十页的资料显示,当时球场管理者经过内审发现,销售球场会员证的巨额收入并未全部进公司帐目。不过此事未获任运良证实。 猜你更喜欢:刺猬的拥抱(猕猴,拥抱,这只,刺猬,的是)
最近听
刺猬的拥抱(猕猴,拥抱,这只,刺猬,的是)
最近听了一首歌《刺猬的拥抱》,对里面的“……把伤人的刺都收好,换温柔的笑;把伤人的刺都拔掉,再温柔的拥抱……”感触颇深。在现实生活中的我们不是被困在象牙塔中,就是行色匆匆走在路上,再不就是沉迷于网络虚幻世界。总之能与他人之间的真诚沟通交流越来越少了,久而久之不要说相互理解体谅,甚至连招呼也懒得打了。
我曾经看过一期动物世界的节目,里面介绍的是关于日本猕猴的野外生活经历。从表面上看日本猕猴在冬天居然有温泉可泡,真够幸福的。而实际上他们绝大部分时间都在寒风刺骨的树上以家庭为单位互相拥抱着取暖过冬。其中有只小猕猴的母亲因为眼睛受过伤在寒冬刚来临时就已不幸死去了,留下这只可怜的孤单小猴四处艰难求生。它跑到这家猕猴群里乞求偎依取暖被无情的拒绝了,为了不冻死它又不停地四处奔走,寻求下一家作猕猴群庇护所,但不幸再次被拒绝,他们都不愿接纳这只小猴,纷纷采取避让远离的态度,这也许就是它们与生俱来的动物生存法则。令人惊奇的是小猴为了生存从没有放弃任何一线希望,每日仅靠枯树叶和烂草根充饥后,继续寻找可以相互拥抱取暖的同类。终于功夫不负有心猴,一个有恻隐之心的母猴接纳了它,第一次让这只小猴感到同类带给它的一点温暖。故事本该到此结束,可是在一次被当地农民驱赶逃命的过程中小猴又一次不幸与那个猕猴家庭失散。但大家都相信这只坚强不屈的小猴一定能够克服各种困难,再次点燃生命的希望之火。在现实生活中,作为人类本身的行为法则也更像是刺猬的拥抱,一方面在孤单寂寞中希望得到他人的关心和帮助,可是一旦彼此的距离太靠近时又会在无意中激发自身的防御本能,展开尖刺无情地伤害对方,造成对方要么逃之夭夭要么也以其人之道还制其人之身。
因此,要想实现一个简单的刺猬拥抱,必须首先自己要以宽容之心和温暖之道对待他人,其次,还要努力寻找一个真心愿意收敛伤人之刺与己平等相待的同类,在彼此互相理解、信任的基础上真正实现一个能够照亮心灵之光的刺猬式拥抱。
(写于2014年)