不懂挣扎,歌词不动挣扎
不懂挣扎,歌词不动挣扎
日期:2018-11-30 12:17:50 来源:互联网
不懂权谋,你将永远在基层挣扎!(权力,职场,都是,逢迎,规律)有个刚入社会的网友给权谋网留言:
“搞职场厚黑学,你累不累?一个月三千块钱还得学会逢迎拍马?真是奴才当久了下半身都没了。”
看完这短短的留言,不能不说,极具代表性,有必要专门写篇文章给大家解惑:
1、搞职场厚黑学,累不累?
很累,但是,痛并快乐着。很多人从小被父母管着,在学校被老师管着,走向社会被领导管着,可以说,一直都是被管理者,从没有触摸过权力。普通人对权力的理解,都是来源于主观的幻想,而不是科学的规律。不少人想当然的认为,地球才是中心,一切都是围着地球转的。布鲁诺因为维护哥白尼的日心说,而被最基层的宗教人士当成异端,烧死在罗马的鲜花广场。而实际科学和你主观的感觉,确实大相径庭。主观认为工作是职场的中心,和幻想地球是宇宙的中心一样愚蠢!而权力科学就是这样的学问,他的客观性和人的主观认识,截然相反,职场是围绕权力为核心旋转的。搞不搞职场厚黑学,不是你想不想的问题,而是要不要适应权力规律的问题。顺从规律,和累不累无关。想在职场混的好,早日升职加薪,就必须顺应权力规律,不然就会遭到权力惩罚。
2、一个月三千块钱还得学会逢迎拍马?
一个月3000元的工资,的确是不需要学习逢迎拍马。这就好比,你在工地搬砖几乎不用任何学历一样。任何人都知道,为了从事某个专业的工作,不能不多少年时间的研究专业,才能做到该领域的佼佼者,才能具备该领域工作的能力。这个道理谁都知道,不学习某个领域的专业,想从事该工作,几乎是盲人骑瞎马,夜半临深池。一个公司员工,前台,你就是再漂亮,再优秀,也不可能和经理一个工资水平。一个人,如果想摆脱3000元的工资,就必然要摆脱被管理这的地位,成为管理者。你不懂权力规律,你能够自然的成为管理者,怎么可能呢?想获得权力,就必须精通权力规律。精通获得权力的能力。而权力上位者,需要的不仅仅是你的工作能力,还有你的忠诚,还有你的奉承。如果不能提供,人家为什么放心把权力位置交给你?而学习逢迎拍马是迎合权力的基本功,没有人不喜欢听好听话,包括你自己。
3、真是奴才当久了下半身都没了。
任何一个爷爷都是从做孙子过来的。即使是富二代官二代,能够坐享其成,也是因为他们的父辈做了类似的工作。下半身有没有,并不是大问题,问题是下半生,没有了才是大事。一个人必须不断地通过对权力的服务,来换取更多机会,更多的资源,更多的利益。不断地提升自己的社会地位,换取下半生或是下一辈的高积累。这个社会上没有人不知道刘邦,且都知道他身边的开国三杰,韩信,萧何,张良,以为他们的下一代或是下几代都会很威武吧,其实恰恰错了,混的最好的,是石奋,一个替刘邦端茶倒水的服务员,后来号称万石君。那时候一个人2000石就是高官了,人家家里的人禄位加起来,上万石。这是对权力理解最深刻的人,石奋通过服务领导载入史记的第一人。做工作是为领导服务,同样端茶倒水同样是为领导服务。做奴才不丢人,一直在社会最底层,节衣缩食,才最丢人!
一个人不熟悉权力规律,就不会拥有权力,就好比,你不学习驾驶,根本就不能开车上路一样。没有驾驶经验,强行上路不是不可以,而是拿自己的生命开玩笑,到处都是危机和风险。很多人对权力的误解,都是用自行车的思维,来思考飞机的不科学。人还飞不起来,你铁疙瘩能上天,我不信。这段时间有句话说的好,贫穷限制了你的思维,其实在职场,是底层思维,限制了你的晋升!不学习权谋,你永远都不会尝到权力的滋味,也就永远在底层牢牢的挣扎!
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中国企业家:闯入商业地产的异类(图书城,商业地产,书店,业态,商业) 一个资本有限的“外行”能否以业态为主攻、剑走偏锋切入商业地产?
“业态”是欧阳旭的关键词,延伸开来,还有“创意零售、传承阅读、文化旅游……”。今年3月开盘、位于北京中关村海淀图书城的商业地产“第三极”是中关村文化发展公司的主营业务,但董事长欧阳旭怎么看都和开口闭口土地、资金链的其他地产商不一样。他甚至无意让自己口中的“商业地产”与业界一致,这个与住宅地产并列的词组在欧阳旭口中成了“商业加地产”,“商业是最重要的,商业不成,地产就不成。”
2004年收购旅游上市公司西藏圣地的欧阳旭不再只是国林风书店的老板了,从书店、出版,到茶馆、酒吧再到旅游,欧阳旭掌控的国风集团已是一个多行业发展的文化公司。“开发第三极、进而全面改造海淀图书城,北京海淀区政府选择我正是看重我的商业操作能力。”欧阳旭说。
就这样,文化商人欧阳旭以区区几千万资金进入了房地产业,而且是对资金量要求更大的商业地产。在“资本就是一切”的房地产业,在对专业性要求更严格的今天,这个“外行”怎样以业态主攻、剑走偏锋切入商业地产?欧阳旭的成败,将可以验证日渐成熟的房地产市场有无新势力兴起的可能。
从1300平方米到4.97公顷
“图书城人气依旧!”欧阳旭指着北京海淀图书城昊海楼办公室窗外熙熙攘攘的人群说。身着T恤仔裤的欧阳旭赖以起家的国林风书店在昊海楼的地下室,而现在,他马上要搬到昊海楼东边一墙之隔的第三极大厦去。不到10年,他施展的舞台,从地下室延展到了整个图书城,从1300平方米,迅速扩充到4.97公顷。
1996年成立的国林风书店赶上了图书城的鼎盛时期,最高30万人/日的人流和新颖的销售模式让这家书店获利不菲。很快,这个当时不到30岁的年轻人开始显露他的商业天赋:大觉寺明慧茶院、三里屯南街酒吧、再到广告、公关、杂志直至在2004年将经营西藏旅游的上市公司西藏圣地揽入怀中。与此同时,是图书城的日趋没落,以出版社为主体的销售模式因为品种单一、同质化等问题逐渐走上末路。不到10年,图书城日人流锐减2/3,业态严重失控。 猜你更喜欢:七绝(三十六)??仓央嘉措(故园,相看,杜鹃,春来,相见) 故
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