不懂感恩的人他就处处埋怨(怨恨,的人,感恩,心生,人对) 有一句话说“恩将仇报”，一般人往往记怨不记恩，能够记住的恩情总是比怨恨来得少，就如俗谚所说：“人心不足蛇吞象。”别人对你好一点，你会希望他能对你更好一些；或是别人已经借你钱，却还觉得不够多，反过来嫌别人小气。
　　
　　如果有这种想法，便是不知感恩图报的人，只希望别人付出，不想回馈，而且还贪求无厌。不仅怨恨不给自己好处的人，甚至也会怨恨帮助过自己的人，而不知道感恩。这种心态多半认为，别人对你的照顾是应该的，所以父母、兄弟姊妹对你好也是理所当然的，甚至认为别人帮助你可以得到快乐，所以他们对你好也是正常的。以至于一旦别人的态度稍微不好，就心生怨恨。
　　
　　一个不懂感恩的人，对世界上任何人、任何事都会怨恨。晴天时他会埋怨：“太阳这么大，是不是要热死我，为什么不是雨天呢？”雨天时则又发牢骚：“这么冷，怎么不出太阳呢？”即使四季如春，还是会埋怨节气不分明。这种人对天气、对环境、对人都不满意，在这个世界上，好象没有一个人、一件事是他需要感激的，总是处在怨恨的情绪之中。
　　
　　所以，忘恩负义的人永远不会满足，永远都在怨恨别人。因此，我们应该尽量避免怨恨心生起；怨恨心生起以后，也要想方法予以化解，才不会影响内心的平静。消除怨恨最佳的方法，就是多从感恩的角度来看人和事。人不可能离开万物独自生存，因此生活在天地之间，包括吃一口饭、喝一口水，甚至于呼吸一口空气，都要感恩。能够如此，怨恨心就会减少，甚至于冰消瓦解。
　　
　　一个人满不满足、快不快乐，并不在于他拥有多少，或是别人如何对待他，关键在于自己心里的感觉，以及看待事情的角度。佛经说：“心生，则种种法生；心灭，则种种法灭。”世间万法都是由心念所产生的，如果我们能感恩、知足，生活就会满足。即使已经一无所有，但如果对喝一口水、吃一口饭，甚至呼吸一口空气，都觉得满意，认为应该感谢的话，便能天天都活在快乐的世界里了。
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中国企业家：如何实现CEO与股东们利益一致(股东,撤换,薪酬,企业,奖金) 近年来，世界许多国家出现了一股更换CEO的风潮。据美国《新闻周刊》统计，2005年1月-2月，有195个大企业CEO离任，是去年同期的2倍。据著名的国际猎头公司ChallengerGray＆Christmas的跟踪统计：在2005年5月离职的CEO有80位，比4月份的54位上升了48%，是2001年10月以来的新高。最近半年来，欧洲的35家最大的企业中，有7家撤换了最高管理人。此外，至少还有六、七家欧洲大公司的CEO也将遭撤换。还有不少CEO面临压力，如果不退休的话，也将遭遇撤换的命运。在亚洲，据韩国LG集团经济研究院发表的研究报告显示，韩国752家上市公司CEO的平均任期只有4.1年，1/4的CEO任职不到一年。

　　CEO的高薪酬与他们提供的低回报激怒股东

　　国际大企业频繁更换CEO的原因有很多，除了与董事会意见相左及一些个人的原因如年龄、品德操守之外，主要是因为业绩方面的原因。而CEO业绩完不成的原因之一又可以归咎为股东对CEO的期望值过高。为什么股东会对CEO们的期望值过高？直接的原因是股东对CEO们的投入很高。那么，公司股东对CEO们的投入有多大？而CEO给股东带来的回报又有多高？它们之间的差距有多大？让我们先来看看下面的数据。

　　一般来说，CEO的利益除了个人的事业成就感、名望之类的非物质的利益外，主要体现在物质利益上。而物质利益又由固定工资、年度奖金、长期激励和福利津贴四部分组成。按照华信惠悦咨询公司的调查结果，2003年美国年收入低于1亿美元企业的CEO，其固定工资和年度奖金两部分的收入一般共为30万美元。而年收入在10亿美元以上的大企业，其CEO的固定工资和年度奖金平均共达到135万以上。在不同的行业中，公用事业及能源企业的CEO现金收入最高，平均为133万；其次为保险业，为128万；最低的是服务业，仅有68万。

　　CEO的薪酬组成中，固定工资和年度奖金的比例一般仅各占20%，两者共为40%，而长期激励部分一般会占其总薪酬的60%。如此算下来，美国CEO的总薪酬应比上述数字再高出150%左右。 猜你更喜欢:七绝（三十八）??仓央嘉措(满堂,骂声,山下,昨夜,不悔)
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　　昨夜偷自寻芳去，曾向山下垆侧行。