项目财务经理招聘,龙湖 项目财务经理

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日期:2018-11-30 19:54:43    来源:互联网

CIO拿什么项目去见财务经理(公司,财务经理,成本,削减,都是)TomBerry正在考虑,在现在这样
CIO拿什么项目去见财务经理(公司,财务经理,成本,削减,都是) TomBerry正在考虑,在现在这样的艰难时期,什么样的IT项目最有可能会赢得财务经理的批准。高级IT经理们已经失去了这样的资格,即拿着一个大规模的IT投资计划就直接去见公司董事会。

  由于目前情势紧张,而且记录显示大规模系统的投资回报率和附加价值都不是特别好,因此,在对待IT项目所带来的商业利益时,大型机构正采取一种更加谨慎的态度,也就不足为怪了。要取得成功,CIO们必须用分分厘厘的经济收益来论证这些费用带来的利益。

  然后就产生了一种这样的感觉,即除非该项目很便宜、能削减成本,而且IT部门愿意为这些节约的实现负责,否则决不能拿着它去见财务经理。但是,在对超出该模型的IT项目进行大规模投资时,有一些值得考虑的问题。

  首先,财务经理并非都是斤斤计较的企图掌控财务报表。其次,真正聪明的公司认识到,并非所有的技术都能在先期带来“X”美元的投资回报(ROI)。比如,由于数据基于实时整合的财务报表,而非分散的系统,你做出的商业决定更好了,你如何对此定价?

  而且,如果公司在整理数据方面花的时间少了,在分析数据和进行商业决策方面花的时间多了,要明确这种回报的具体数额就会很困难。IT决策制定者们总是用成本和现金投资回报作为第一位的考虑要素,但是,在技术方面的投资也与是决策和效率息息相关的。

  LikhitWagle是IBM咨询公司的战略咨询合伙人,伦敦金融时报100股指数和财富500强的公司都是他的工作对象,他开始注意到,公司处理大规模IT投资的方式发生了极大的变化。“许多公司仍然在寻找切实的结果和确定的财务收益,”他说,“但是,最成功的公司不是在经济形势差时削减成本,形势好时提高收益,而总是把兼顾两者作为一种核心竞争力。”

  财务经理,特别是科技公司的财务经理同意这一点。“财务经理看的是公司所有者的成本,而非仅仅是成本,”惠普英国公司首席执行官、以前康柏欧洲的财务总监StephenGill说。而Lastminute.com的财务总监DavidHowell声明,他公司每年1亿5000万的IT费用不只是为了削减费用和增加效率。
猜你也喜欢:一勤天下无难事(勤奋,艰苦,成功,快乐,也会) 作者:陈李忠
一勤天下无难事(勤奋,艰苦,成功,快乐,也会) 作者:陈李忠

  我国最古老的历史文献《尚书》记载,周成王灭了淮夷,回到王都丰邑,在和群臣总结兴盛经验时,提出“功崇惟志,业广惟勤”。意思是,功高由于有志,业大由于勤奋。习主席多次引用这句话,强调“一勤天下无难事”“实现中国梦,创造全体人民更加美好的生活,任重而道远,需要我们每一个人继续付出辛勤劳动和艰苦努力。”

  有一道著名公式:“成功=天才+勤奋+机遇。”天才和机遇都不是由个人决定的,现实中个人能把握、能主宰的,只有勤奋一项。勤奋能把先天的才分转化成现实的能力,能够创造“机遇总是留给有准备的人”的宝贵条件。宋代王安石写过一篇《伤仲永》,方仲永小时可谓人们眼中的“神童”,有人指定某事某物让他作诗,他执笔立就。但他的父亲贪图眼前好处,从此每天带他外出表演,却不让他在求学深造上狠下工夫。结果,仲永到成年后“泯然众人矣”。可见,离开了勤奋,多么出众的天才也会黯然无光,再多再好的机会也会飘然远去。

  有人说,勤奋固然是美好品质,但人生短暂、青春易逝,一天到晚辛劳不止,岂不是太苦了自己、也太对不起自己了?不可否认,艰苦的环境、繁重的任务、勤奋的劳作,会给人的身体带来“苦”“累”感觉,但是,随之而来的成功和意志品质得到的磨炼、升华,也会给人带来无比充实、无比快乐的享受。老一辈革命家谢觉哉对此曾有中肯阐述:“快乐是从艰苦中来的。只有经过劳作、奋斗得来的快乐,才是真快乐,不可能有从天上掉下来一个快乐来给你享受。而且快乐常常不是要等到艰苦之后,而是即在艰苦之中。”

  “苟有恒,何必三更眠五更起;最无益,莫过一日曝十日寒。”这是明代学者胡居仁的自勉联,凸显出先贤勤奋攻读、持之以恒、久久为功的治学精神。现实中,有些同志也懂得勤奋的重要,但往往缺乏水滴石穿的韧劲。心血来潮时,可以夜以继日、挑灯夜战,而一阵冲动过去之后,则又故态复萌、慵懒如旧了。我国第一位诺贝尔科学奖项的获得者屠呦呦,为了提取治疗疟疾的有效药物青蒿素,前后钻研了40年。她系统收集历代医籍、本草、地方药志和名老中医经验,汇集了2000多种方药,从药材筛选、有效成分提炼、临床实验、结晶获取、结构分析、人工合成直至新药研发,最后才找出了青蒿素。这有力证明,获取成功必须勤奋到底,要有“春蚕至死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的精神。

  养成勤奋习惯,须立足当下,从一件件具体工作做起。不久前辞世的著名剧作家、词作家阎肃,上世纪50年代初到空政文工团,经常一个人干七八个人的工作。拉大幕、点气灯、演反派、说相声、打快板、演双簧,哪个岗位缺人,他就往哪里顶。阎老说:“拉大幕,我比别人拉得快;跑龙套,我比别人跑得认真;点气灯,一年演几百场,没熄过一盏灯。我把每一件工作都当事来做,而且要做就做到最好。就这样我年年评先进、当劳模。”阎老把自己成功的体会归结为一句话:“当你养成勤奋认真做事的习惯时,你离成功的门槛就越来越近了。”宏伟的蓝图,需要一笔一画勤奋描绘;雄伟的大厦,需要一砖一瓦勤奋搭建;胜利的顶峰,需要一步一步勤奋攀登。只要我们注重从点滴做起,勤劳成习,奋进不止,就一定能一程一程累积出成功的人生。 猜你更喜欢:《简.爱》与《呼啸山庄》(呼啸,山庄,斯克,却又,是因为)
《简.爱》与《呼啸山庄》(呼啸,山庄,斯克,却又,是因为)

【简.爱】与【呼啸山庄】如今已是广为人知的两部文学巨作,然而在这创作后的背景,却鲜有人知。

当时夏洛蒂勃朗特与艾米丽勃朗特两姐妹正处于英国工业革命时期,妇女的地位十分低下,甚至女子写作都会受到讥讽与嘲笑。当初两姐妹写作时,被迫用男性化名来发表作品以避开人们的评论。

艾米丽勃朗特在发表了【呼啸山庄】后,并没有受到公正的对待。【呼啸山庄】甚至被评论界的人斥责为“一部骇人听闻,荒谬绝伦,毫无意义的作品”。

大约在半个世纪过后,人们在认识到【呼啸山庄】的出彩,承认了它的地位。

很多人关于两姐妹的写作风格感到疑惑,但令我诧异的却不单单是其写作风格。爱情本是一种无法详说的情感,而她们却又做到了将爱情详细的阐述。同时,又演绎了两种不同的爱情。

【简.爱】的作者夏洛蒂勃朗特在【简.爱】中描写了许许多多的细节,而这些细节,却又不易察觉,隐藏隐秘。这本书中讲述了一场平凡而又伟大的爱情,平凡是因为在大千世界中,一场爱情略显普通;伟大是因为它在平凡中活出了精彩,打破了封建社会的拘束,造就了一场动人的爱情。

而【呼啸山庄】的画面风格恰恰与【简.爱】截然不同,细细品读时,仿佛有一种一环扣一环却又不知道作者从何扣起,从何连接。同时,艾米丽勃朗特在描写希斯克利夫这个角色时,有揭露出了人性,不由得令人在阅读中产生一种别样的意味。本文中,希斯克利夫与凯瑟琳的爱是一种疯狂的爱,在这份爱之后的背景中,我们也许会因情节的发展而义愤填膺,但却又对它不知所措,想要分析却又无从下手,倍感无奈。林敦与凯瑟琳的婚姻是将全文引向高潮的导线,在这份我们看似不可思议的婚姻背后,却又仿佛是全文的契机,在当时的背景下,细细分析,便会发现这一悲剧造就的可能几乎是必然。作者将希斯克利夫刻画的十分深刻,爱的越深,便恨得越深。希斯克利夫一系列残酷的举动着实令人有些不认,但又使人提不起怒火,只能任由故事发展。最后,在作者精心的安排下,这个徘徊在魔鬼与人之间的选择,希斯克利夫选择了后者。

但如果说【呼啸山庄】一定是悲剧,其实也是错误的,之所以被称为是悲剧,是因为在当时的背景下,就注定了希斯克利夫与凯瑟琳的爱情是悲剧。但最后的结局还是比较圆润的,两人的灵魂在一起相互结伴,倒是和维克多。雨果的【巴黎圣母院】中艾丝美拉达与哈西莫多的结局有些相像。

反观【简.爱】,文中简。艾略特与罗切斯特的爱情是十分漫长与曲折的,文中以罗切斯特与简。爱的婚礼失败引向高潮,而简。爱的离开更是吊起了读者的胃口。最终的结局,往往会带给读者一种苦尽甘来的意味。但也有文学界出名的学者评论道:“在当时的背景下,最后的结局是一大败笔。”总而言之,夏洛蒂勃朗特的【简.爱】时,特地从人性的角度出发,在阐述故事中同时也传播了高尚的理念,令人回味无穷。

两部被评价为“没有被时间所埋没的小说”。而且曾经有人说过检验小说优劣的办法就是看时间是否会将其埋没。由此可见,这两姐妹写出的小说,着实有不为人知的才华与能力。

以上谨代表我个人观点与简洁,如有不足之处,还望谅解。如有待补充者,欢迎交流。