题一：BPR实施施否结合我们企业的整体发展战略？
企业改革不能为了BPR而BPR，应该结合企业的整体发展战略。因此，企业领导在启动BPR改革的时候，应该先问自己企业的整体发展战略是什么？BPR改革的目的是什么？希望实现的具体目标是什么？BPR如何支持企业的整体发展战略？只有搞清楚了以上问题，才能说企业实施BPR具有明确的目标和价值。在以往实施BPR的国有企业中就出现过盲目的问题，方案设计完毕时尚没有明确未来三年企业的整体业务发展战略以及根据市场预测期望达到的目标值，因此在方案设计过程中也就没有突出哪些改变重点结合了具体的改革目标。须知，设计方案的目标性不明确，犹如盲人摸象，这会直接影响到改革的效果。
题二：我们有无设计全员沟通方案？！
企业的领导人通常都认为改革成功的关键就在于是否将先进的管理方法和手段引入企业，但他们往往忽视了改革方案的有效执行也是改革成功的关键要素，而确保执行的一个重要手段就是沟通、沟通、再沟通。这是企业的领导人与员工思想互通的惟一途径，是发现问题、解决问题、达成共识的最佳手段。以往国内企业传统的沟通方法相对单一，更多的是遵循上传下达、服从上级，而比较忽视来自基层的声音。因此，科学的沟通过程应遵循自上而下和自下而上的原则，只有实现充分的双向沟通，尊重并综合来自各方面的意见和建议，领导人的决策才会更加尊重企业实际，更加具有可行性。研究显示，沟通遵循“3+7法则”，即对于同一信息通常只有30%的人完全接受，有70%的人只接受了部分信息。根据这一法则，领导人需要在不同层面、不同时间、不同地点与有关员工反复沟通，才能使同一信息多次刺激大脑，使员工充分接受，同时也才能真正理解来自员工的思想，最终做到思想统一、行动一致。
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一个顶尖的销售员必须具备哪些？(推销员,自己的,要有,消除,自信) 一个顶尖的推销员要拥有政治家的头脑，艺术家的心灵，外交家的辞令及邮递员的双脚。推销员的职业是一个伟大的职业！推销员不仅必须了解公司与老板的目标，与同僚合作，擅长与顾客谈判，而且每天要保持乐观进取精神。一个合格的推销员必须具备自信、勇敢不怕失败的精神，并且相信自信会给自己招来好运！
信心的来源来自于：乐观的态度，如出门前对自己服装的检查及所带的物品；熟悉商品的应用，来寻求更好的启示；消除紧张的压力，如制定挑战目标。没有目标的生活比较容易选择安逸的道路，必须经常鞭策自己，持之以恒，多增加成功的经验以培育自信，最后胜利终将属于你！
推销员要有不可缺少的积极心，从心中彻底消除否定的心态，消除责怪别人的懦弱的心态，坚信人生可改变，生活态度需要积极，成功的推销员必须具有凡事比别人快一拍的能力！
如果想提升自己的业绩，跻身于高手之林，一定要有超过一般人的耐力，与永不言弃的精神！
优秀的推销员必须拥有以下八大条件：
1.立志成为专业的推销员。
2.推销员要磨练自己个性。
3.推销员要有知识（商品知识和推销知识）。
4.了解勇气的价值。
5.不要把斗志用错了方向。
6.秉持忠诚心。
7.勤勉。
8.把每一次销售都看作是自己的杰作 猜你更喜欢:《望月思故失》(望月,恬适,骨血,伊人,风霜雨雪)
《望月思故失》(望月,恬适,骨血,伊人,风霜雨雪)
《望月思故失》作者：查振宇
风霜雨雪，阴晴圆缺，斯为人者尝之，终归其决矣！卑何有异乎哉。概日之月卓，化雀为虎，半然于天，亦可辉仪天下，引明行接。余御凛而耸，交腕于后，不由自栗。与其云栗，不若白其?觫也。
渊幼家贫，衣于拾闾之间，谷亩不几，聊以远殍，加之父役于外，母采于?凸诸地，酿腌旨蓄，虽储无分文，亦勉以渡。吾有铭刻，在宿茅草，每逢其骤，东南屋漏；当逢于冬，环堵凝尺，其漏尚可！冬而手脚如麻，肤皲胀裂，久数泣啼。稍壮于教，然吾敦敏，成态优嘉，又甚能量，入而勤智，归而殷事，刻苦不辞。争奈父母喧萧，因其乏境，或于其丝，遂之毛疵，无顷刻间恒如，计中驱归，吾心?臆也。盖于斯僻毅者，莫知我乎哉！抑而无所术，自商慰兮叹以曰：“母也难之，恶无良栖。父也暴虐，亘古未兮。兄弟能甘，亦无我言。每有良朋，况也无喟。骨血不晓吾心意，同窗欺辱我无力，师者亦难通我寂，亲戚相争作名息，我之生来是何必，一言难尽矣。”故而辍之，乃向自由，屡不其遇，归园恬适，至之今也。
思旧不识，剥之茫茫，叠之段段，疏不详其微也。天之吊君初矣！命数之焉耳，迄君谙之，蒙言?誓：“不得撞言、撞事、撞行、撞心、撞情于女，蔼怜忠妻，萌终之定也。”乡眼诒珠，无牵无挂无一人，兮乎！空空之郊，羽化之躯，如碎玉兮乾坤内外，若苍莹兮烁耀悠期。故每有见忆，必鞭雕其默，弗敢谖兮也。
往事已焉，何来往矣！今吾夫创情度，岂曰无依，孤何可惧哉！守死无憾也。一日为度祖，不?不千古。暂告伊人曰：“酾饮山肴，斑白者候。清碑心倚，半雏鸣魂，宛今月天。”咳咳与回，备寐矣。
中国解决一切问题的关键在于,在工作中防止