励志文章：你不够优秀，因为你不够孤独
一家著名公司的董事长经历了三次重大的公司危机均化险为夷，使企业屹立不倒，记者问他：“您将公司转危为安的灵感来自何处？”他说：“林中独步。”
我深有感悟，有的时候，我们忙碌了很久却找不到解决问题的思路，是因为我们焦急的情绪和浮躁的心态掩盖了事物的根本，这让我们仅仅在表层着急忙碌，做了大量的无用功，反而效果甚微。
在更多时候，独处产生感悟，感悟产生灵感，灵感产生进步。我的很多工作灵感是在睡前躺在床上，在黑暗与沉寂当中让全身心放松下来，灵光乍现想出来的。每当此时，我就会拿起床头的手机或者AppleTouch或打开笔记本电脑或拿起身边的纸笔，记录下脑中瞬间闪过灵感（我随身携带可以随时记录的工具），然后马上电话通知我的团队成员，第二天他们就将这些灵感转化成非常精彩的工作创意，取得难以想象的好结果。这个习惯让我逐渐明白：彻底的思考常与彻底的孤独为伴。
有一句歌词这样唱：“孤单，是一个人的狂欢；狂欢，是一个群人的孤单。”唱出了很多人的心灵状态。现在的人无法逃避的就是——孤独，心灵的巨大孤独。有人说：人，生来孤独，因而也惧怕孤独，很少有人能够真正坦然地面对孤独。我只承认这句话的前半句话，后半句是错得一点谱都没有！（励志 www.txax.net）我的理由非常简单，现在的人虽然身处闹市，但是心灵没有安顿的地方。如果他们不能坦然地面对孤独，又能怎样？所以，必须学会坦然面对孤独。坦然也得坦然，不坦然也得坦然！你别无选择。每个人都应该学会面对孤独，这是成熟人格的一个基本特征。也许是独生子女的原因，身边除了父母之外我的身边就没有太多的人陪伴，只有书籍是我最好的伙伴，所以从小我就学会了与孤独相处，我认为我可以忍受比较大的孤独，甚至依赖迷恋这种孤独。
我非常痴迷功夫电影，从小到大，都是如此。我发现了一个秘密：功夫电影中的绝顶武林高手都是孤独的，也在孤独中创造了不少绝世武学。张三丰，闭关思考，悟出以柔克刚的太极拳与太极剑，终成一代宗师。我觉得，当一个人真正孤独地面对自己并开始思考时，这个人才开始成熟，因为只有这个时刻才有了创造的可能。
看过刚刚风靡华人世界的电影《叶问》（甄子丹主演）的人都知道，叶问是一个喜静的人，让我印象最深刻的镜头就是叶问与木人桩的独处，他总是无言无语地用木人桩练习咏春拳，脸上没有丝毫的表情，也许他在这种孤独与静寂中与自己对话，独自探索咏春拳最深处的奥秘。
我书房的窗户正对着这个城市最繁华的街道，但是每个周末我总是喜欢静静地坐在书桌前开始我的写作与思考。不远处的熙熙攘攘、车水马龙与我书房内的安静祥和形成了极为夸张的对比，而我却非常珍惜这种闹市中的安静，正是这种安静让我想通了很多平时在热闹的办公室里百思不得其解的难题。每每想起一个个安静思考、快乐写作的日子，我都能真切地感受到那种“世界峥嵘，心灵锦绣”淡定和从容。
现在很多专家都在讲建立人脉，但很少有书叫人去孤独，建立人脉的成功方法并没有错，但是拿出一定比例的时间进行孤独的思考，形成一种通盘的布局也是确保你的奋斗能够成功的必备条件。
夜晚，是面对孤独最恰当的时候，但是现在的很多人，惧怕这份心情，就把时间交给了电话与网络。我时常觉得电脑和网络的产生让人越来越没有思想了，想象力更加的贫乏了，我写的文章观者甚众留言甚少，而我上传的视频和图片却能引发汪洋的评论。
没有人承认自己一生会碌碌无为，但似乎又没有人心甘情愿地去与孤独为伴。这个年代，很多人憧憬的比较浮躁：金钱、美女美男、地位、娱乐、周游世界，这些都是漂浮在表层的人类需求，很少有人问问自己的内心深处最最想要的什么。
我非常赞同一种说法：真正优秀的人一定觉得自己是孤独的，他们也清醒地认识到自己的优秀来源于一份孤独。
万科的王石是孤独的，但是中国地产第一品牌的形成应该得益于这份独守，同时王石以六十多岁的高龄问鼎珠峰，成为中国企业家登山第一人；
张海迪是孤独的，这位坐在轮椅上的作家、学者以惊人的专注和坚守完成了很多健全人从来不敢想象的著作，现在的她继邓朴方先生以后成为了中国残联主席；
阿甘和许三多是孤独的，却以三流的智商和特有的愚钝和真诚成就了很多聪明人几辈子的累积也难以企及的成就。
世界上分成三种人：人手，人才和人物。后两种人往往是孤独的，“人才”会承担一定程度的孤独，而“人物”会享受当下的大孤独！
每个人对着镜子中的自己询问：你，够优秀吗？
但是，你最好先问问自己：你，够孤独吗？
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20岁企业转型的四个基因(上)(科龙,中国企业,企业,变革,的是) 10月28日，一家企业的20岁生日，引发了一场关于中国企业成长的讨论潮。“中国企业平均寿命只有7.02岁”，然而，以这家企业代表的一批中国企业却打破了这个宿命，神奇地活到20岁，并呈现继续鲜活的势头。
这家企业，就是前段被卷入“郎顾之争”的科龙。
2004年，普遍认为是中国企业20岁的年份，科龙、海尔、联想等相继跨入20岁门槛。尽管这些企业近年来遭受多方诟病，特别是香港郎咸平教授的“炮轰”，将它们推至风口浪尖，但要指出的是，这些企业是伴随着中国改革开放成长起来的，身上背负的是几乎难以承载的中国经济崛起的希望和重托。比如科龙，以“草根”（顺德容奇镇属企业）身份起步，经历3次产权改革、4次换帅，发展成为一个较为规范的股份制公司和令国际同行也不敢小觑的白色家电巨头，其成功转型的经历，就值得很多中国企业深思。
一、IBM的变革思维
变革是现代企业的灵魂。一些企业“因偶然而成功，因必然而失败”，主因即在于不能因应环境变化进行变革。比如，象征美国科技实力和国家竞争力的蓝色巨人IBM，上世纪90年代曾因缺乏创新到了崩溃的边缘，直到经过郭士纳的变革管理后，才恢复了蓝色巨人的本色。而科龙的过去20年，不是像许多与它同时升起的明星那样陨落，在很大程度上是因为它抓住了每一次政策机会推行了企业改革。
科龙是在20世纪80年代初，得“办企业走致富之路”的改革开放政策风气之先创立的。依靠乡镇企业的灵活体制和创业者的锐意进取，企业产销量连年快速上升，在创办7年后的1991年，冰箱产销量达到48万台，竟然夺得全行业第一名。
科龙第一次产权改革是在1992年。这还牵涉到了邓小平同志。1992年春，小平同志南巡视察科龙，说出了“发展才是硬道理”这句名言。小平同志还讲到了股份制社会主义也可以搞，使早就认识到单一所有制形态弊端的潘宁等人，有了改革的底气和勇气。1992年8月，科龙顺利完成股份制改造，新公司的法人股为科龙资产折股形成，占全部股本的80%，由镇政府独资的容奇镇经济发展总公司持有；向员工发行8448万股，每股1元，占全部股本的20%. 猜你更喜欢:SEO老师2015年3月份总结(都是,
SEO老师2015年3月份总结(都是,德化,聚会,做得,的人)
什么时候过年刚过来，走出去天气还是很冷。都要穿着厚厚的衣服，转眼，都感觉是夏天一样的了。很多的花儿在这个月份了开了又谢了。公园里，景点上，到处都是人儿。
当然，人多，那是周末时候。平常，大家依然都是努力工作。3月末，我们来说下3月。
一、聚会
3月份的第一天就跑去聚会了，是德化人在福州的聚会。我是第一次去，但是去了听他们说，德化人在福州的聚会都聚了20几年了，每年都必须有一次，每次都是高手主持。
这次去的有400多人，人非常多，而且去的基本都不会太菜，要么当官，要么事业成功。
我们德化县城的好几任老县长，也都来参加了。
去的时候，我一直在想，为什么每次像这样子大型的会议，基本上去的人都是做得比较好的呢。按道理来说，应该是做得不好的人去的才对呀。因为做得好的人注定会比较忙。
朋友说，穷人走亲戚，富人参加聚会学习。他们说，看会所里名车就知道了。
没去之前，我是没想到这些，去了之后，对于这点我真的有想。
比如我们这次，老乡聚会，总得有人表演节目，但是如果靠我们这些民间的表演，是上不了台面的，而且说心里话，做生意的，当老师，公务员，喝酒可以，表演节目不行。
但是没事，我们这次正好有个老师是福建师大的表演系的老师。
他的学生带几个过来，然后他自己上去。本来很普通的会议，一下就变成了很高大上了。还有就是会议的赞助，本来都是做得很好的。有人，也可以做广告，所以赞助也很火。
可以说是全程抽奖，参加会议的钱是多少钱呢，几十。但是每个人赚回的远超过几十。
不管是任何一个人，因为有些东西，混在一起了，会产生价值。不止马铃薯跟番茄酱。